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[供應(yīng)]浙江企業(yè)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化咨詢(xún)公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：長(zhǎng)三角
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢(xún)
- 包裝規(guī)格：定制方案+培訓(xùn)+研討+落地式輔導(dǎo)
- 產(chǎn)品數(shù)量：15
- 計(jì)量單位：項(xiàng)
- 產(chǎn)品單價(jià)：199999
- 更新日期：2020-01-20 19:57:11
- 有效期至：2021-01-19
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浙江企業(yè)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化咨詢(xún)公司
詳細(xì)信息
企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司——杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，專(zhuān)業(yè)與權(quán)威融合
杭州博思認(rèn)為：
文化管理是企業(yè)管理的最高境界，企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)能否培育自己的文化并發(fā)揮其作用，將決定企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展。博思認(rèn)為：企業(yè)文化是戰(zhàn)略與執(zhí)行的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)選擇什么樣的戰(zhàn)略將受到文化的左右；一個(gè)企業(yè)能不能將戰(zhàn)略執(zhí)行下去則更依賴(lài)于文化。
您可能面臨的困惑：
公司規(guī)模擴(kuò)大，管理隊(duì)伍、員工隊(duì)伍都變得復(fù)雜，他們來(lái)自各地、性格各異，有著不同企業(yè)的不同文化背景和工作經(jīng)歷，沒(méi)有一致的信仰，經(jīng)常發(fā)出迥異的聲音。隊(duì)伍大了，但也松散了。
公司跨領(lǐng)域、跨地域經(jīng)營(yíng)，高層個(gè)人魅力的陽(yáng)光，總有照不到的地方，公司的步調(diào)也再難像原來(lái)那樣一致。
收購(gòu)重組新的企業(yè)，被收購(gòu)企業(yè)的管理者和員工在做事的行為方式、思考習(xí)慣上處處不合拍。
公司試圖自己建立文化理念系統(tǒng)，來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚人心，但總覺(jué)得是在東一句、西一句的拼湊，都沒(méi)有自信去做推廣：自己還沒(méi)信，怎么讓人相信?
博思解決思路：
伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)必須通過(guò)文化體系的建立，進(jìn)一步挖掘企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所積淀的文化資產(chǎn)，讓更多的人領(lǐng)會(huì)企業(yè)所倡導(dǎo)的優(yōu)秀的文化，理解公司的戰(zhàn)略意圖，進(jìn)而激發(fā)更多的員工自動(dòng)自發(fā)地做好自己的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，讓企業(yè)沉淀的無(wú)形資產(chǎn)發(fā)揮更大的效用。博思咨詢(xún)建議采用系統(tǒng)思考的方式，幫助企業(yè)梳理、形成“三層文化理念系統(tǒng)”：
第一層——理念之本：包括企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀是企業(yè)文化理念系統(tǒng)構(gòu)建思考的源頭，是要長(zhǎng)久企業(yè)存在所應(yīng)有的最根本、最源頭的意念，是企業(yè)生命的信仰和精神歸宿。
第二層——理念之魂：包括企業(yè)精神、核心理念、企業(yè)戰(zhàn)略等，是企業(yè)實(shí)體存在的組織意識(shí)，它承接愿景、使命，決定企業(yè)的處世之道、精神狀態(tài)和前進(jìn)方向。
第三層——理念之體：包括市場(chǎng)理念、品牌理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、人本理念等，是企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中用于處理具體業(yè)務(wù)的理念指導(dǎo)，是在企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等指導(dǎo)下的做事思維，是企業(yè)取得成功的驅(qū)動(dòng)力量。
企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司 長(zhǎng)三角企業(yè)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)文化咨詢(xún)公司
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