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杭州博思企業管理咨詢有限公司

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[供應]專業可靠的紹興組織管理咨詢公司是哪家
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  • 產品產地:紹興
  • 產品品牌:博思
  • 包裝規格:組織
  • 產品數量:0
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  • 產品單價:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:55:17
  • 有效期至:2020-07-18
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專業可靠的紹興組織管理咨詢公司是哪家 詳細信息

專業可靠的浙江紹興組織管理咨詢公司是哪家!就是杭州博思企業管理咨詢有限公司

杭州博思咨詢系統化企業管理解決方案的實戰型管理咨詢公司,專注于為企業提供人力資源管理、生產管理及企業文化建設、企業內訓等相關咨詢、服務。

幫助企業解決:組織結構設計難以與組織戰略相匹配集團公司的

組織結構設計不能有效的反應組織的戰略意圖,包括其總體戰略意圖,業務戰略意圖,管理戰略意圖,營銷與品牌戰略意圖,導致集團公司的組織結構設計不能有效的支撐組織的戰略實現和戰略落地;

公司職責明確,但權限不明確或不對應。我們常常看到此類現象,公司小時,職責模糊,權限明確,公司大時,職責明確,權限模糊,職責是權力的本質,權力是盡職的手段,有責無權,將使人逃避責任或無法履行責任,這種現象謂之“有責無權活地獄”

有權無責,將導致權力濫用,這種現象謂之“有權無責活神仙”。權限不明確、不對應將導致:

(1)一些崗位由于沒有與職責相對應的權限,使其無法有效的履行其職責

(2)容易出現用權混亂、越位、失控現象。

(3)容易出現報告關系混亂,越權報告,指令和決定現象的蔓延。

(3)創造協調的環境,提高管理人員的全局觀念,增加相互間的共同語

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 客戶對博思的評價:? 博思的設計理念既有理論高度,又和企業的實際情況緊密結合,具有很強的操作性,使我們的組織架構調整順利平穩過渡。

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