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[供應]ISO9000認證輔導培訓控制程序
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- 更新日期：2017-08-04 13:43:42
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ISO9000認證輔導培訓控制程序
詳細信息
深圳市肯達信企業管理顧問有限公司
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所經營項目：
一、體系認證咨詢：
ISO20000、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000（ROHS）、ISO9001、FSC/COC、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、ISO27001、ISO9001、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、FLA、ICTI、WRAP、CARB、CMMI、ETI、BSCI、C-TPAT、GSV、GMPC、GMP。
肯達信咨詢管理顧問公司專業從事于管理體系認證和COC客戶驗廠輔導咨詢和管理培訓。
主營業務：
1)輔導工廠通過社會責任體系認證：
◆C-TPAT海關-商貿反恐貿易伙伴/海關商貿聯合反恐計劃認證咨詢
◆BSCI倡議商界遵守社會責任組織歐洲市場社會責任體系認證
◆SA8000社會責任體系認證咨詢
◆ICTI國際玩具協會商業行為守則認證咨詢
◆BRC全球消費品管理體系認證咨詢
◆CSC9000T中國紡織行業社會責任體系認證咨詢
◆WRC工人權利聯合會社會責任管理體系咨詢
◆WRAP全球可信賴成衣生產規范認證咨詢
◆ETI英國正當商貿倡導者聯盟認證咨詢
培訓控制程序
1.目的: 規范人力資源管理渠道，提高從業人員素質，以滿足公司質量管理體系所規劃
之人力資源及要求.
2. 適用范圍: 適應本公司質量管理體系之人力資源管理
3.定義: 無
4. 職責:
行政部:
a.公司人力資源需求確認與招聘
b.培訓計劃與培訓實施
c.人員檔案建立/能力測評與績效考核
各部門:
a.本部門人員需求識別與申請
b.本部門人員能力評估與考核/培訓需求確定
5.作業流程及程序
5.1人力資源的提供
5.1.1行政部收到各部門提供的《招聘申請表》后確認人力資源需求，所有新增人力的申請須交總經理批準﹐所有因離職而補充人力的申請可由行政部負責人批準﹒
5.1.2申請批準后，行政部依據各部門的招聘要求進行人力資源招聘.
5.1.3行政部在《招聘申請表》備注欄注明招聘結果，合格錄用的人員需填寫《員工履歷表》，行政部保留其有效證件之復印件﹐并記錄歸檔不符合能力要求的人員不得招入本公司﹒
5.2人力資源的培訓﹒
5.2.1各部門依據質量體系要求及工作崗位要求確定培訓需求，每年年底向行政
部交部門培訓需求申請﹐行政部參考培訓需求制定公司《年度培訓
計劃》﹐經總經理批準后實施培訓計劃﹒
5.2.2廠內培訓教材由行政部會同相關部門人員編寫，由相關部門選派專業人員主講.
5.2.3本公司的培訓分為下列幾類﹕(詳細參照<<年度培訓計劃>>)
A.入廠培訓:公司簡介、公司的質量和安全方針政策/目標、考勤制度、廠規廠紀、健康安全環保知識及一般事物規定
B.在職培訓:(包括以師帶徒的培訓)培訓內容包括:
1) 本崗位的工作性質及技能要求，部門組織架構.
2) 有關程序及作業指導書的要求.
C.新技術培訓:引進新技術時，由專業技術人員編寫有關的說明及程序、編制數據，對有關人員進行現埸操作培訓.
D.內審員培訓:本廠將選擇內部適當人員送外做內審員培訓.
E. ISO及5S培訓
F.特殊工種培訓
G.重要崗位培訓
H.利器管理培訓
I.產品安全、環保知識培訓
5.2.4上列A、B、C、E、H、I類為內部培訓，A類培訓由行政部對新員工進行培訓、記錄、考核B、C、H、I類由培訓對象所在部門負責人或指定人員對培訓對象進行培訓，培訓部門負責記錄并將記錄提交給行政部E類培訓:由行政部對需培訓人員進行培訓.
5.2.5上列D、F類培訓一般送外培訓，送外培訓的內審員須取得培訓合格證方可上崗特殊工種包括:電工、司機等，從事特殊工種的人員需取得專業機構頒發的合格證書方可上崗，行政部保留證書復印件﹒
5.2.6 本公司重要崗位培訓G類包括:售后服務人員、品質人員、研發人員等，他們的培訓均由各自的部門負責，必要時也可委外培訓.
5.2.7 培訓要求:
通過培訓，應使公司全員:
1) 能勝任本崗位工作
2) 了解利器的管理及控制
3)意識到符合質量方針和程序以及符合質量管理體系要求重要性
4)意識到他們工作中的實際的或潛在的質量影響；自己的工作改進所帶來的質量效益。
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