一、傳統商業模式背后的危機
1、消費者演變
2、市場演變
3、技術演變
4、社會環境演變
5、傳統商業模式的沒落

二、商業模式及其盈利解讀
1、商業模式的四個視角
2、商業模式的八條通路
3、商業模式的九大模塊
4、商業模式與盈利模式

三、發現和重構獨特的電商盈利模式
1、電商模式價值重構與客戶細分
2、電商模式客戶關系與平臺渠道
3、電商模式成本結構與收益來源
4、電商模式重要伙伴與基礎設施

四、電商模式重構
1、客戶畫像與關系重構
2、價值呈現與邏輯重構
3、平臺策略與渠道重構
4、成本結構與收益重構

五、電商模式創新
1、組織架構與團隊建設創新
2、平臺運營與營銷策略創新
3、產品研發與商品企劃創新
4、投資結構與利益分配創新

六、電商模式推演
1、市場推演
2、客戶推演
3、運營推演
4、戰略推演

七、電商模式持續盈利策略
1、數據向左，嗅覺向右
2、品牌向左，營銷向右
3、管理向左，經營向右
4、模式向左，盈利向右

講師團隊： 由長期在電商一線實操的電商戰略規劃專家、電商營銷策略專家、電商運營管理專家組成的講師團隊，專業實戰、全網視野、戰略格局、完美組合
課程設置： 從思維理念、戰略規劃到運營管理、競爭策略，再到品牌視覺、精準營銷等全面系統的課程設置及其核心內容體系，重在企業持續盈利
專業實力：17年培訓經驗，專注電商培訓與咨詢服務7年，培訓網商10萬余人次，傳統企業電商咨詢服務百余品牌，從零到千萬再突破億萬案例無數，國內最專業的電商培訓咨詢機構
學習成果：擁有企業電商的核心理念、戰略格局和全網視野，掌握企業電商模式設計、數據分析、團隊建設和產品創新，懂得品牌視覺、營銷視覺、營銷推廣和運營管理，提升整體績效，令企業持續盈利。