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[供應]辦理CMA計量認證流程
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  • 產品產地:江蘇南京
  • 產品品牌:南京邦道企業管理咨詢有限公司
  • 包裝規格:CMA/CNAS
  • 產品數量:0
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  • 產品單價:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:46:50
  • 有效期至:2022-10-16
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辦理CMA計量認證流程 詳細信息

辦理CMA計量認證流程

申請國家CNAS認可、CMA認證(計量認證),不成功,全額退款,全國代辦。

南京邦道企業管理咨詢有限公司是一家專業代理國家CNAS認證CMA認證的咨詢服務公司,我們不是全能型的咨詢機構,我們只做我們所擅長的,我們致力于把我們所擅長的項目做到最專業,讓我們客戶用最低的成本、最短的時間通過CMA/CNAS認證項目的評審,快速獲得CMA/CNAS認證證書,100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實驗室認證辦下來,不成功,全額退款

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識別和控制檢測工作中出現的不符合項,使不符合工作得到及時、妥善的處理,確保檢測結果、報告的準確性,防止不合格報告的發放或使用。

2.范圍

   適用于檢測工作或技術活動各環節出現的不符合工作的控制。

3.職責

3.1質量負責人

3.1.1負責主持管理體系方面不符合工作的評價;

3.1.2負責管理體系方面不符合工作的處置審批;

3.1.3負責《不符合檢測工作的控制管理程序》的維護工作,確保其有效性。

3.2技術負責人

3.2.1負責主持技術方面不符合工作的評價;

3.2.2負責技術方面不符合工作的處置審批。

3.3監督員

3.3.1負責日常檢測工作的監督,發現不符合工作立刻報告給相關負責人。

3.4內審員

3.4.1負責內審中不符合工作的識別、評估。

4.工作程序

4.1不符合工作的識別和報告

4.1.1根據不符合可能造成的后果,本公司將不符合分為一般不符合和嚴重不符合。

a)一般不符合:個別或少量偏離文件規定,對管理體系的有效性或檢測結果未產生嚴重不良影響的不符合。

b)嚴重不符合:對檢測結果質量產生了嚴重的不良影響或對管理體系有著明顯偏離的不符合。

4.1.2本公司所有人員均有義務識別不符合工作,識別不符合的方法可包括如下內容:

a)日常質量監督員的監督工作;

b)測試工程師檢測工作中的環境監控;

c)環境監控記錄的分析;

d)客戶申訴和投訴及相關信息反饋;

e)設備儀器的校準/計量檢定和期間核查;

f)影響檢測結果的消耗品質量的期間核查;

g)檢測報告的審核;

h)內部審核及外部審核;

i)管理評審等;

4.1.3本公司人員在發現不符合工作后,應及時向質量負責人或技術負責人報告,并填寫《不符合記錄表》。

4.2不符合工作的評價

4.2.1相關負責人組織相關人員對不符合進行分析評價,并給出處理意見,對不符合工作的可接受性作出判斷。

4.2.2內部審核中發現的不符合,由內審員對其進行評價并提出處理意見,內審組長批準。

4.3不符合工作的處理

4.3.1一般不符合的處理

相關人員發現檢測活動已經偏離了體系文件的要求形成了不符合工作時,應及時向相關負責人報告,并由其采取一下措施:

a)立即暫停檢測活動,向相關人員了解發生的不符合工作的背景及原因,當確認不符合工作為一般不符合時,根據《實施糾正措施程序》進行處理。

b)當不符合工作的分析結果涉及到管理體系文件的合理性時,應根據《文件控制和維護程序》對所涉及到的管理體系文件進行修訂、評審工作。

c)分析確認不符合工作是由于檢測資源不足所導致時,應由技術負責人組織安排對檢測資源進行補充。

d)在確認糾正工作有效,并完成糾正工作后,由相關負責人負責恢復檢測工作。

4.3.2嚴重不符合的處理

當在監督或核查中發現或識別檢測活動已經嚴重偏離了體系文件,造成了涉及法律、安全和客戶利益的嚴重不符合時,監督或核查人員應當立即向相關負責人報告,由相關負責人采取以下措施:

a)立即暫停檢測活動,向相關人員了解發生的不符合工作的背景及原因,當確認不符合工作為一般不符合時,根據《實施糾正措施程序》進行處理。

b)技術負責人組織有關人員分析原因,對可能造成的法律、安全和經濟利益的后果以及客戶的可接受性進行評價,與相關人員協商后提出處理意見,如分析認為事態較為嚴重時,應立即停止一切相關的檢測活動和工作、扣發尚未發出的檢測報告,必要時由質量負責人協同組織專題審核,以防止不符合工作造成更嚴重的不良后果;

c)當判斷不符合工作是由于缺少文件或由于文件有誤,或操作人員技能達不到要求,或檢測資源配置不足,且不符合工作還可能會再度發生時,應制定一個完整的糾正措施實施計劃,在得到相關負責人批準后,有關人員立即實施糾正措施并規定負責和執行人以及限制的完成時間。實施糾正措施應執行《實施糾正措施程序》,并指定最終糾正措施的驗證人員;

d)當不符合工作已直接影響到先前的檢測工作或公司已出具的檢測報告時,技術負責人應要求有關人員扣發報告或以書面通知客戶的方式追回已發出的報告,公司應主動考慮不符合可能引發的合同糾紛或可能給客戶利益造成的損失;

e)當不符合工作導致公司能力在一段時間內不能滿足客戶要求時,技術負責人應通知客戶取消檢測工作;

f)如通過內審發現管理體系運行的嚴重不符合工作時,質量負責人應視情節分別安排有關人員采取糾正活動或實施糾正措施,必要時組織專題內審,內審員跟蹤糾正活動的有效性。

4.4不符合工作處理的驗證

4.4.1相關負責人組織人員對不符合工作糾正或糾正措施的有效性進行跟蹤驗證,證實所采取的糾正或糾正措施已將所產生的不符合工作消除后,批準所涉及人員恢復相關工作

為了保證在質量和技術活動中發現不符項實施有效的糾正措施,以實現體系的持續改進并保證其完善性。

2.范圍

適用于在管理體系運行中和在檢測工作活動中出現的不符合工作項而采取糾正措施的制定、實施與驗證。

3.職責

3.1質量負責人

3.1.1負責針對管理體系不符合工作所采取的糾正措施的審批、驗證工作。

3.2技術負責人

3.2.1負責針對技術方面不符合工作所采取的糾正措施的審批、驗證工作。

3.3管理組主任

3.3.1負責采取糾正措施所涉及相關記錄的管理、保存工作。

4.工作程序

4.1質量信息的收集與不符合的確定

4.1.1對不符合項的來源和識別,詳見《不符合檢測工作的控制管理程序》。

4.1.2對于發生的不符合,應按照《不符合檢測工作的控制管理程序》進行糾正。

4.1.3對于可能重復發生的不符合項,應制定糾正措施。

4.2糾正措施的制定

4.2.1對于管理

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