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[供應]實驗室CNAS認證怎么辦理
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- 產品品牌：南京邦道
- 包裝規格：CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:48:29
- 有效期至：2022-10-16
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實驗室CNAS認證怎么辦理
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實驗室CNAS認證怎么辦理
申辦CMA認證、CNAS認證，全國代理，不成功，全額退，歡迎來電咨詢，南京邦道企業管理咨詢有限公司
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為了對檢測人員進行有效管理，保持檢測人員的技術能力，確保檢測工作持續滿足顧客和相關準則、法規的要求而制定本程序。
2.范圍
適用于本公司與檢測工作有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員的培訓和管理工作。
3.職責
3.1總經理
3.1.1負責制定本公司的《年度人員培訓計劃表》；
3.1.2負責組織確定實驗室各崗位人員的崗位職責、能力要求；
3.2質量負責人
3.2.1負責對實驗室各崗位人員進行培訓、考核、評價；
3.2.2負責建立實驗室人員《實驗室人員上崗證》，并更新。
3.3文檔管理員
3.2.1負責記錄、保管人員培訓管理過程中產生的全部資料。
4.工作程序
4.1實驗室人員崗位職責、能力的確定
4.1.1技術負責人、質量負責人、監督員、內審員、文檔管理員、設備物品員、樣品員、授權簽字人、檢測員等人員的能力應能滿足ISO/IEC17025:2017準則、本公司的實際工作需要、實驗室招聘人員相關規定、相應法律法規和客戶的要求，應行為公正、有能力、并按照實驗室管理體系要求工作。所有操作專門設備和從事檢測的人員應了解標準的要求、儀器的測量原理、并能按檢測方法正確地進行操作和記錄。
4.1.2質量負責人負責編制管理體系要素崗位分配表和各崗位職責、各崗位任職資格條件，并將其寫入質量手冊中，崗位職責包括以下方面：
4.1.2.1從事檢測工作方面的職責；
4.1.2.2檢測計劃和結果評價方面的職責；
4.1.2.3提交意見和解釋的職責；
4.1.2.4方法改進、新方法制定和確認方面的職責；
4.1.2.5所需的專業知識和經驗；
4.1.2.6資格和培訓計劃；
4.1.2.7管理職責；
4.1.3根據本公司的崗位人員的各崗位任職資格條件，由質量負責人對4.1.1條涉及的實驗室人員，依據其教育、培訓、經驗和技能背景進行能力和資格確認，并作為制定培訓計劃的依據。
4.2培訓需求及計劃：
4.2.2年度培訓計劃：
4.2.2.1質量負責人于每年年初擬定《年度培訓計劃表》，經總經理批準
后，下發各崗位執行。
4.2.2.2各部門負責人依據年度培訓計劃，制定月度培訓計劃，各崗位按月度
培訓計劃完成。
4.2.2.3崗位月度培訓情況應按月提交至質量負責人備案。
4.2.3培訓原則上依據批準的年度培訓計劃進行；執行有困難的崗位，如取消已定
計劃課程，須提前
30日填寫《培訓計劃變更表》，報總經理審批后方可執
行，并將變更后的培訓計劃報質量負責人備案。
4.2.4培訓時間的調整，須提前15日填寫《培訓計劃變更表》向各部門負責人提出
申請，報公司分管領導審批后方可執行。
4.2.5臨時增加培訓計劃外的實驗室級培訓項目，須提前
10日填寫《培訓需求表》
各部門負責人提出申請，報總經理審批后方可執行。
4.3培訓內容、形式：
4.3.1培訓內容：
4.3.1.1知識培訓：實驗室的日常工作內容，人員安排，工作流程，質量管理體系文件、相關法律法規、安全技術規范和標準，實驗室有關的規章制度，擬上崗位所需的必要知識等。
4.3.1.2技能培訓：通過培訓，使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如檢測操作技能、設備操作技能等，與此同時培養、開發員工的潛能。
4.3.1.3態度培訓：通過培訓，建立起實驗室與員工之間的相互信任，培訓員
工對實驗室的忠誠，培訓員工應具備的精神準備和態度。
4.3.1.4特殊工種技能培訓：通過培訓，落實實驗室安全責任制，加強特種作
業人員管理，規范特種作業和特種設備作業人員的安全作業。
4.3.2培訓形式可以采取課程講授，座談，沙龍，標桿學習，網絡學習，視頻學習，
讀書會等。
4.4培訓種類：內部培訓、委外內訓、外派培訓、員工自我培訓。
4.4.1內部培訓：
4.4.1.
新員工入職培訓：指新進員工在使用期間須接受的入職培訓，確保
新進人員了解實驗室企業文化、規章制度等，幫助新入職人員盡快適
應新的工作環境，了解掌握所需要的工作態度、知識和技能。
a質量負責人負責組織新員工的實驗室級入職培訓及培訓考核，各
崗位協助實施。
b實驗室級入職培訓課程標準：不低于4課時
培訓課程知識點培訓崗位課時考核方式
企業文化及規章制度
實驗室簡介、實驗室發展歷程、實驗室架構、崗位職能、規章制度、檢測技術及實操等
安全知識培訓
c新員工培訓考核合格標準：理論書面考核要求
80分（含）以上。
e所有新員工需經考核確認合格后方可分配至相關用人崗位。不
合格的需進行再培訓，直到培訓合格方能上崗。
4.4.1.崗位技能培訓：指實驗室為更新/擴展員工知識面，提升任職能力、增進檢測技能所組織的各項培訓（含研討會）。
a管理人員：管理技能、領導力提升、決策思維能力等，
以會議交流、委外內訓、外派培訓等形式為主。
b服務
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