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[供應]實驗室CMA/CNAS認證辦理要多長時間
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- 更新日期：2021-10-16 23:49:37
- 有效期至：2022-10-16
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實驗室CMA/CNAS認證辦理要多長時間
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實驗室CMA/CNAS認證辦理要多長時間
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公司需要對報告或證書做出意見和解釋時，公司應將意見和解釋的依據形成文件。公司意見和解釋應在檢驗檢測報告或證書中清晰標注，報告審核和批準過程中需要特別注意。檢驗檢測報告或證書的意見和解釋包括（但不限于）下列內容：
a）對檢驗檢測結果符合（或不符合）要求的意見；
b）履行合同的情況；
c）如何使用結果的建議；
d）改進的建議。
公司檢驗檢測報告中的檢測結果需充分支持所做出的意見和解釋。如果相關的檢測是由分包商承擔的，公司應滿足分包的要求，確保相關結果的準確性和有效性。
公司在多情況下，通過與客戶直接對話來傳達意見和解釋或許更為恰當，直接對話人員應把這些對話形成文字記錄。
檢驗檢測報告或證書如果包含了由分包方所出具的檢驗檢測結果時，這些結果應予清晰標明。分包方應以書面或電子方式報告結果。
公司應結合合同評審中分包情況的說明，關注分包是否有客戶的書面同意，注意分包方的資格（獲得資質認定資格且有能力完成測試任務）
當用電話、傳真或其他電子或電磁方式傳送檢驗檢測結果時，應滿足對數據控制的要求，需按《保護客戶機密信息和所有權控制程序》、《電子文件及數據管理控制程序》來執行，確保數據的完整性和保密性及客戶所有權不受損害。
檢驗檢測報告的格式作為技術記錄來進行管理，根據《結果報告管理控制程序》對報告的格式的作出嚴格的要求，應設計為適用于所進行的各種檢驗檢測類型，由檢測部主管主持制定，技術負責人批準后使用。檢測報告內容的編排和數據的表達方式應易于客戶所理解，并盡量減小產生誤解或誤用的可能性。
檢驗檢測報告或證書簽發后，若有更正或增補應予以記錄。
當更改、修訂或重新發布已發布的報告時，應在報告中清晰標識修改的信息，適當時標注修改的原因。
修改已發布的報告時，應僅以追加文件或數據傳輸的形式，并包含以下聲明：“對序列號為……（或其他標識）報告的修改”，或其他等效的文字。
當有必要發布全新的報告時，應將有誤報告全部收回后，方可將修改后的報告辦理新的發放手續發放，回收后的有誤報告由文件管理員收入檢驗檢測檔案。全新的報告應給予唯一性標識，并注明所替代的原報告，適當時標注修改的原因。
公司對檢驗檢測原始記錄、報告或證書歸檔留存，保證原始記錄、報告或證書等具有可追溯性。同時滿足原始記錄、報告、證書保存的環境條件，確保防火、防盜、防潮、防蟲等。
公司所有原始記錄、報告或證書的保存期限不少于6年，無論原始記錄、報告或證書的是何種形式，包括紙質的以及電子的原始記錄、報告或證書。
公司制定并發布的《員工行為規范》，規定了對員工遵守法律、法規，抵制干擾、秉公辦事，保護客戶所有權和機密信息，遵守程序、保證數據的真實性和判斷的獨立性的要求。《員工行為規范》的控制實施，確保了公正性、誠信度的實現。
《員工行為規范》如下：
a)遵守國家的有關法律、法規，一切檢測活動人員行為均依照法律、法規辦事，履行職責；
b)《質量保證手冊》是公司的綱領性文件，全體員工要嚴格執行；
c)一切檢測活動均嚴格執行有關的規范、規程和標準，不受來自各方面的影響及對檢測活動公正性的干擾，不擅自改動已確定的或經客戶允許的檢測方法或方案；
d)一切檢測活動均以公正、嚴謹、科學的態度對待，秉公辦事，抵制任何方面的干擾，不受外部不良壓力的影響，不謀取私利，保證檢測數據的公正性、獨立性、誠實性；
e)保護客戶機密和所有權，不傷害客戶利益，受檢項目現場檢測時間確定后，必須在規定時間檢畢，未經客戶同意，不得超出規定的期限；
f)不泄漏公司的任何屬于保密的檢測數據和結果
1.行政部職責:
1.1負責本公司保密、內務、安全管理方面的工作；
1.2負責本公司管理體系文件的編制、管理、發放、宣貫；
1.3負責對記錄進行管理；
1.4負責組織儀器、消耗品及服務的采購、驗收、領用；
1.5負責人員的招聘、考核、檔案建立并按計劃開展培訓工作；
1.6負責服務客戶、投拆處理和客戶滿意度調查；
1.7貫徹執行法規和管理體系文件，確保管理體系的有效運行；
1.8負責對外聯絡檢測業務；
1.9負責報告的發放；
1.10按時完成公司經理交辦的其他臨時性工作。
2.檢測部職責：
2.1貫徹執行法規和管理體系文件，確保管理體系的有效運行；
2.2按時完成各項檢驗任務，認真做好原始記錄、出具檢驗報告；
2.3負責維護和保養儀器設備，保證其在受控狀態和有效期內使用；
2.4負責檢驗過程的管理；
2.5參與合同的評審；
2.6提出檢測的分包；
2.7儀器設備/標準物質的溯源、期間核查；
2.8負責檢測方法的確認的實施，新項目評審的實施；
2.9負責測量不確定的評定；
2.10負責設施環境的監督、監控記錄的管理；
2.11負責內部年度質量監控計劃的制定及實施；
2.12負責能力驗證計劃與實驗室間比對計劃的制定及實施工作
1.總經理
1.1全面負責公司各項工作，組織貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規；
1.2負責管理體系策劃，制定質量方針和質量目標，批準質量手冊和程序文件，確保管理體系的完整性；
1.3負責批準公司的發展規劃和年度工作計劃；
1.4任命各部門負責人、關鍵崗位人員和代理人；
1.5組織制定和審批經費的預決算，審批日常支出；
1.6負責審批新建項目、技術改造項目和設備；
1.7確保在公司建立適宜的溝通機制；
1.8批準內部審核計劃，主持管理評審；
1.9確保公司運作質量所需的資源；
1.10領導本公司的全體員工貫徹執行保證公正性措施；
1.11負責重大風險評估的批準；
1.12負責質量手冊的批準；
1.13負責批準《合格分包方名冊》；
1.14負責批準《合格供應商名冊》和5000元（包含）以上采購申請的批準。
2.13負責組織技術方面的糾正措施實施的監督和跟蹤驗證；
2.14負責組織對嚴重的不符合項的評價；
2.15負責檢測工作技術運作方面風險評估的評價和批準工作；
2.16負責對標準物質報廢的批準；
2.17負責編制《年度日常監督計劃表》；
2.18負責對不確定度報告進行審批；
2.19負責對允許偏離申請的批準。
2.20組織制定各項管理措施，負責內務、安全管理工作；
2.21負責內務、安全工作的管理，落實各項管理要求；
2.22負責組織確定人員能力要求；
3.質量負責人
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