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[供應]實驗室cnas資質申請流程
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- 更新日期：2021-10-16 23:47:44
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實驗室cnas資質申請流程
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實驗室cnas申請流程
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驗證公司管理體系所有規定和要求的適宜性，以及體系運行的可行性及有效性，為改進管理體系及為管理評審提供依據，特制定本程序。
2.范圍
適用于對公司內部管理體系的審核活動。
3.職責
3.1總經理
3.1.1負責批準年度內部審核計劃。
3.2質量負責人
3.2.1負責編制年度內部審核計劃，組織協調內部審核工作；
3.2.2策劃審核，任命審核組長，委派內審員，批準內審實施計劃。
3.3
審核組長
3.3.1按內部審核計劃組織實施內審工作，編制內部審核報告，組織對糾正措施實施的驗證。
3.4內審員
3.4.1負責編制內審檢查表，執行內部管理體系審核工作.
3.4.2
負責內部質量審核資料和記錄的整理，配合審核組長對糾正措施進行跟蹤驗證。
3.5責任部門及崗位責任人
3.5.1
按照《內部審核控制程序》的要求接受并配合內部審核工作；
3.5.2
負責對審核中涉及本部門責任的不符合實施糾正措施及驗證工作。
4.工作程序
4.1內部審核的策劃
4.1.1質量負責人每年年初制定年度內部審核計劃，由總經理批準。
4.1.2可根據實際情況采用定期集中審核的方法（見《年度內審計劃表》），內部審核每年至少進行一次。
4.1.3
審核范圍應覆蓋本公司所有崗位和管理體系要素，包括檢測活動。
4.1.4當對不符合或偏離的鑒別、糾正措施實施而需進行附加審核時，由質量負責人安排對相關活動區域的臨時審核，詳見《糾正措施控制程序》。
4.2
準備工作
4.2.1成立審核組：內審員由質量負責人委派，由經過培訓取得內審員培訓合格證書的人員擔任，審核組長由質量負責人本人或委托人擔任。在審核中，內審員應獨立于被審核的活動，不能審核自己的工作，以保證審核的客觀性、公正性。
4.2.2制定審核實施計劃
4.2.2.1審核實施計劃由內審員編制，質量負責人批準（見：《內部審核實施計劃表》）。
4.2.2.2審核實施計劃應對管理體系要素及相關崗位全面覆蓋，且重點突出。內容包括：
4.2.2.2.1審核的目的和范圍；
4.2.2.2.2審核依據；
4.2.2.2.3審核組長和審核人員；
4.2.2.2.4審核要素和部門、崗位及審核員分工；
4.2.2.2.5審核日程安排等。
4.2.3審核計劃的發放
一般應在審核一周前發放到各受審核崗位。受審核崗位做好準備、安排好工作，以保證審核的順利進行。
4.2.4審核組預備會
審核前，由審核組長組織內審員召開預備會議。布置審核要求，明確每個審核員的工作內容，各審核員準備《內審檢查記錄表》和必要的文件。
4.3
實施審核
4.3.1首次會議:審核正式開始時，審核組長主持召開由審核組全體成員和受審核崗位人員參加的首次會議，主要內容為：
4.3.1.1介紹審核組成員和審核分工；
4.3.1.2宣布審核目的和范圍；
4.3.1.3說明審核活動的內容及其要點，審核采用的方法和程序；
4.3.1.4宣布審核時間表。
4.3.2現場審核
4.3.2.1審核員依照分工按檢查表開展審核工作；
4.3.2.2審核過程應通過交談詢問、查閱文件和記錄、觀察及現場考核檢查等方式收集客觀證據，并在《內審檢查記錄表》中填寫相關審核記錄；
4.3.2.3受審核崗位人員應如實回答審核員的提問，主動配合審核員的工作，及時提供審核的證明材料、實物等；
4.3.2.4審核中發現問題應及時提出，有不同意見時，應耐心解釋、使問題盡早解決；
4.3.2.5審核組應在審核期間定期或不定期召開例行會議，交流總結審核工作，以確保審核的準確性；
4.3.2.6開具不符合報告。審核結束時，審核員根據審核記錄記載的資料經評審確定的不符合項填寫《糾正措施記錄表》對不符合事實予以描述并評價其性質，由責任崗位人員制訂的落實糾正/糾正措施要求，經質量負責人/技術負責人批準后實施，由審核組長組織內審員驗證糾正/糾正措施實施的有效性。
4.3.3末次會議
4.3.3.1由審核組長主持，參加人員為受審核部門及相關崗位人員和內審員；
4.3.3.2審核組介紹本次審核的過程和結果，說明不符合項的數量及分布；對審核情況的綜合評價，及對采取措施的建議和要求；
4.3.3.3質量負責人對審核活動總結、提出整改落實的要求；
4.3.3.4審核組長組織相應內審員負責做好會議的記錄和簽到。
4.3.4內部審核報告
4.3.4.1審核活動結束后，由審核組長負責編制《內部審核報告》；
4.3.4.2內部審核報告應包括以下內容：
審核的目的和范圍、受審核部門或崗位名稱、審核日期及審核員、審核所依據的文件、審核過程的描述、審核結果、觀察到的不符合項、根據審核情況做出的結論或建議等。
4.3.4.3《內部審核報告》應在審核結束一周內提交質量負責人，經質量負責人簽批后，由行政部分發到各受審核部門、崗位有關人員，并報質量負責人和技術負責人。
4.4
不符合項處置及跟蹤驗證
4.4.1各責任部門、崗位根據內審組的要求，落實糾正和糾正措施，認真填寫《糾正措施記錄表》，并報告實施情況，由審核組長組織內審員進行驗證。詳見《不符合項管理程序》和《糾正措施控制程序》。
4.4.2若發現不符合已對客戶產生不利影響，應及時書面通知客戶。
4.5
審核資料
審核組長組織收集、整理審核過程中發生的所有原始材料，在審核完畢后交文件管理員留存，質量負責人負責提交管理評審
為確保公司管理體系的適宜性、充分性和有效性，對公司管理體系和檢測(管理)活動定期進行管理評審，以促進管理體系的不斷改進，特制定本程序。
2.范圍
適用于本公司最高管理者對公司質量方針、目標和
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