丹江口H60灌漿料全國銷售點

丹江口H60灌漿料全國銷售點，高強無收縮灌漿料，大流動灌漿料，早強灌漿料，
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水泥，水泥基灌漿料武漢中間三局建設(武漢綠地集團603米高樓)
成都中鐵二十三局修建（成昆鐵路）
成都中鐵八局修建（成灌輕軌）
武漢軌道交通4號線（高強修補砂漿）
武漢長江二橋（早強搶修灌漿料）
都江堰拉法基水泥廠（設備基礎二次灌漿）
中國第九冶、十二冶等（鋼結構基礎固定連接二次灌漿）
武漢長江二橋（橋面修補-環氧灌漿料）】
貴州廣宇水泥有限公司（設備基礎二次灌漿）
四川路橋工程有限公司（高速路搶修）
綿陽海峽(加固)建設有限公司（綿陽歌劇院加固，混凝土梁、柱加大截面
中國核產業第五建設有限公司（設備基礎二次灌漿）
漢川電廠（設備基礎加固灌漿）
宜昌高鐵（鐵路軌道修補）
咸寧慧安水泥廠（設備基礎加固灌漿）
四川石化基地（機械設備基礎二次灌漿）
中航產業成飛產業（團體）有限責任公司，原名“國營132廠”（入口高精密數控加工中央安裝基礎二次灌漿）等……

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的損失，承包商及時向業主提出費用 索賠和工期索賠，經業主工程師審核后的內容如下： （ 1 ）部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失 30 萬元； （ 2 ） 在施工現場承包商用于施工的機械受到損壞， 造成損失 5 萬元； 用于工程上待安裝設備 （承 包商供應） 損壞， 造成損失 1 萬元： （ 3 ） 由于現場停工造成機械臺班損失 3 萬元， 人工窩工費 2 萬元 ； （ 4 ）施工現場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失 1.5 萬元；業主使用的臨時用房破壞，修 復費用 1 萬元： （ 5 ）因災害造成施工現場停工 0.5 個月，索賠工期 0.5 個月； （ 6 ）災后清理施工現場，恢復施工需費用 3 萬元。 事件 3 ： A3 工作施工過程中由于業主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長 1.5 個月，發生 人員窩工和機械閑置費用 4 萬元（有簽證） 問題： 1 ．不考慮施工過程中發生各事件的影響，在答題紙中的圖 4.1 （施工網絡進度計劃）中標出第 5 個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續工作按原進度計劃執行，工期將是多少個月？ 2 ．分別指出事件 1 中承包商的索賠是否成立并說明理由。 3 ．分別指出事件 2 中承包商的索賠是否成立并說明理由。 4 ．除事件 1 引起的企業管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少？合同工期可順延 多長時間？ 案例四 (2009 年 ) 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清 單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規費為人、材、機費和管理費與利潤之和的 3.3% ， 稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規費之和的 3.4% ，業主草擬的部分施工合同條款內容如下： 1. 當分布分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10% 以上時，可以調整綜合單價 條證方法 是：由監理工程師提出新的綜合單價，經業主批準后調整合同價格。 2. 安全文明施工措施費，根據分部分項工程量的變化幅度按比例調整，專業工程措施費不予調 整。 3. 材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比， 變化幅度不超過 10% 時， 價格不予調 整，超過 10% 時，可以按實際價格調整。 4. 如果施工過程中發生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔。 在工程開工前，承包商提交了施工網絡進度計劃，如圖 4.1 所示，并得到監理工程師的批準。 圖 4.1 施工網絡進度計劃 ( 單位：天 ) 施工過程中發生了如下時間： 事件 1 ：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元/m3，在 D 工作開始之前，設計單位修改了設計， D 工 作的工程量由清單工程量 4000 m3增加到 4800m3， D 工作工程量的增加導致相應措施費用增加 2500 元。 事件 2 ：在 E 工作施工中，承包商采購了業主推薦的某設備制造廠生產的工程設備，設備到場后 檢驗法相缺少一關鍵配件，使該設備無法正常安裝，導致 E 工作作業時間拖延 2 天，窩工人工費損失 2000 元，窩工機械費隨時 1500 元。 事件 3 ： H 工作時一項裝飾工程，其市面石材由業主從外地采購，由石材廠家供貨至現場，但因 石材廠所在地連續遭遇季節性大雨，使得石材運至現場的時間拖延，造成 H 工作晚開始 5 天，窩工人 工費損失 8000 元，窩工機械費損失 3000 元。 問題： 1. 該施工網絡進度計劃的關鍵工作有哪些 ?H 工作的總時差為幾天 ? 2. 指出業主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。 3. 對于事件 1 ，經業主與承包商協商確定， D 工作全部工程量按綜合單價 430 元/m·結算，承包 商是否可向業主進行工期和費用索賠 ? 為什么 ? 若可以索賠，工期和費用索賠各是多少 ? 4. 對于事件 2 ，承包商是否可向業主進行工期和費用索賠 ? 為什么 ? 若可以索賠，工期和費用索賠 各是多少 ? 5. 對于事件 3 ，承包商是否可向業主進行工期和費用索賠 ? 為什么 ? 若可以索賠，工期和費用索賠 各是多少 ? 試題四： （ 2009 年 B 卷） 某工程施工承包合同工期為 20 個月。在工程開工之前，承包單位向監理機構提交了施工進度計 劃，各工作均勻速進行（如圖 4.1 所示） ，并得到批準。 圖 4.1 施工進度計劃（單位：月） 當工程進行到第 7 個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖 4.1 所示。 E 工作和 F 工作于第 10 個月末完成以后，業主決定對 K 工作進行設計變更，變更設計圖紙于第 13 個月末完成。 工程進行到第 12 個月末時，進度檢查時發現： （ 1 ） H 工作剛剛開始； （ 2 ） I 工作僅完成了 1 個月的工作量； （ 3 ） J 工作、 G 工作均已完成。 問題： 1 ．為了保證本工程的建設工期，在施工進度計劃中應重點控制哪些工作？ 2 ．根據第 7 個月末工程施工進度檢查結果，分別分析 E 、 C 、 D 工作的進度情況及對其緊后工作 ① 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ③ ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ A B C D F I L E H G K J 和工期產生什么影響。 3 ．根據第 12 個月末進度檢查結果，繪出實際進度前鋒線。此時預計工期為多少個月？ 4 ．由于 J 、 G 工作完成后 K 工作的施工圖紙未到， K 工作無法在第 12 個月末開始施工，承包單位 就此向業主提出了費用索賠。該項索賠能否被批準？為什么？ 答案： 問題 1 ： 重點控制的工作為： A 、 C 、 F 、 J 、 K （ 2.5 分） 問題 2 ： （ 1 ） E 工作拖后 2 個月，其自由時差為 1 個月，故對 H 、 I 、 J 工作的最早開始時間會產生影響， 其總時差為 1 個月，會影響總工期 1 個月（ 4 分） 。 （ 2 ） C 工作進度與計劃一致，按計劃已完成，故不會對其緊后工作 F 、 G 和總工期造成影