佛山市賽德企業管理咨詢有限公司（以下簡稱賽德），專注于如何提升企業管理水平的研究。從企業所處的國際、國內宏觀環境著眼，從企業的發展階段和目前的現狀著手，把脈診斷企業的癥結點，結合西方科學的管理思想與中國“儒、釋、道”精神，開發出一套本土的管理模式——“循環自控管理體系”。
這套管理模式，將高高在上的“精英式”的管理簡單化，平民化、普及化，使“人人都可成為管理專家”，稱得上真正的“傻瓜式管理”。
簡單-----普通員工都能操作,我們創造出《流程執行導航圖--流程圖》、《動作執行---表單》、《習性養成—動作控制卡》、《管理提升---職能控制卡》、《體系落實—稽核控制卡》等各種簡單的管理工具。
高效---運用這套體系，有的企業產能提升一倍多，利潤率增長超過十幾個點。
實用---它是我們自己的管理體系，不是從網上下的，不復制標桿企業的，它是我們自己編，自己用的。
賽德的宗旨是以挖掘內部潛力，增強內部活力，全員參與為基礎；以提升效率、效益為立腳點；以增強企業的持續經營，永續穩健發展能力為己任，幫助企業建立高效合理的組織結構，導入科學、系統、“循環自控管理模式”，提升產能、提高產品品質，優化供應鏈，培養核心團隊、減低企業成本、提高效益，培養專業化人才。

在企業的管理中我們幫助企業引進了目標管理體系、稽核管理體系、激勵管理體系，使企業的管理人員憑業績運用數據說話和管理。在生產管理中我們總結了一套實用的管理方法“5E1T”。這是一個不斷循環和優化企業管理的模式，它幫助我們的生產管理做到表單流、數據流、信息流的順利通暢。

賽德已經為許多中小型企業提供過高質量的專業化咨詢服務，服務范圍：房地產開發、物業管理、酒店經營、電子、五金、家具、服裝、化工、電器、燈飾、陶瓷、建筑材料和鋁型材等諸多行業，并在鋁型材行業取得了重大的研究成果。

賽德以求真務實、敢打敢拼的精神，實事求是的態度解決企業的管理問題，幫助企業突破一個又一個管理瓶頸。賽德的全體員工一直秉持一個理念：你的成功，我的事業！
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