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[供應(yīng)]申請CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證需要花多少錢
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道咨詢
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:45:21
- 有效期至：2022-10-16
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申請CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證需要花多少錢
詳細(xì)信息
辦理CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證，輕松快捷拿證，全國代理、不成功、全額退款。138——-0904——-0103（V信同號(hào)）
南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)代理實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定認(rèn)可（CNAS/CMA）的認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們不是全能型的咨詢機(jī)構(gòu)，我們只做我們所擅長的，我們致力于把我們所擅長的項(xiàng)目做到最專業(yè)，讓我們客戶用最低的成本、最短的時(shí)間通過CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證項(xiàng)目的評(píng)審，100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來，不成功，全額退款。
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6）參加人員技術(shù)培訓(xùn)的講課和考核工作；
7）承擔(dān)一般的對(duì)外技術(shù)接待和咨詢；
8）承擔(dān)本室職責(zé)范圍內(nèi)的其他技術(shù)性工作。
4.1.5職務(wù)代理
為保證實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，當(dāng)技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不在工作現(xiàn)場而不能履行崗位責(zé)任時(shí)，其責(zé)任由指定的代理人代理。
1）總經(jīng)理責(zé)任由總工程師代理；
2）檢測負(fù)責(zé)人責(zé)任由質(zhì)量負(fù)責(zé)人代理
2）質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任由檢測負(fù)責(zé)人代理；
3）行政部負(fù)責(zé)人責(zé)任由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員代理。
4.2.1概述
管理體系是實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源。實(shí)驗(yàn)室在確定活動(dòng)范圍之后應(yīng)建立文件化管理體系，以保證其質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.2.2管理體系
本實(shí)驗(yàn)室主要從事XXXXXXXX設(shè)備的質(zhì)量檢測。見附錄1《檢測范圍和承檢能力分析表》。根據(jù)檢測工作專業(yè)特點(diǎn)、活動(dòng)范圍和管理需要，實(shí)驗(yàn)室對(duì)資源進(jìn)行了合理配置，確定了組織結(jié)構(gòu)，并依據(jù)CNAL/AC01：2005《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求，建立了完善的管理體系。本體系包含下述24個(gè)要素：
1)組織
2)管理體系
3)文件控制
4)要求、合同的評(píng)審
5)檢測的分包
6)服務(wù)和供應(yīng)品的采購
7)服務(wù)客戶
8)投訴
9)不符合檢測工作的控制
10)改進(jìn)
11）糾正措施
12)預(yù)防措施
13)記錄的控制
14)內(nèi)部審核
15)管理評(píng)審
16)人員
17)設(shè)施和環(huán)境條件
18)檢測方法及方法確認(rèn)
19)設(shè)備
20)測量溯源性
21)抽樣
22)檢測樣品的處置
(23)檢測結(jié)果質(zhì)量的保證
(24)結(jié)果報(bào)告
4.2.3管理體系文件的構(gòu)成
實(shí)驗(yàn)室體系文件分為三個(gè)層次
4.2.3.1質(zhì)量手冊
《質(zhì)量手冊》是闡述實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、描述體系要素的管理體系文件最高層次，它系統(tǒng)全面地規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室的管理要求和技術(shù)要求，是本實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的根本依據(jù)?！顿|(zhì)量手冊》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫，總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。
4.2.3.2程序文件
程序文件是管理體系文件的第二層次，是《質(zhì)量手冊》的支持文件。程序文件對(duì)《手冊》中體系要素的具體實(shí)施途徑和要求進(jìn)行描述，具有可操作性，保證了《手冊》及其多種支持文件的協(xié)調(diào)和有效執(zhí)行。程序文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫并審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。本實(shí)驗(yàn)室共制定了29個(gè)程序文件。
4.2.3.3作業(yè)指導(dǎo)文件
作業(yè)指導(dǎo)文件是管理體系文件的第三層次，主要包括以下四個(gè)方面：
1)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法標(biāo)準(zhǔn)；
2)檢測、校準(zhǔn)等作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程；
3)管理和技術(shù)記錄；
4)報(bào)告。
技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織收集、編制和審核，經(jīng)總工程師/總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；管理性作業(yè)指導(dǎo)文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制和審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2.4體系文件的宣貫
4.2.4.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)文件的學(xué)習(xí)貫徹。
4.2.4.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》、程序文件和管理性作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講及貫徹。
4.2.5體系的保持和改進(jìn)
為使質(zhì)量活動(dòng)能持續(xù)符合管理體系要求，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)加以控制，必要時(shí)采取糾正措施，并使其得到持續(xù)改進(jìn)。
為不斷改進(jìn)管理體系并保持其適用性和有效性，實(shí)驗(yàn)室有計(jì)劃地采取預(yù)防措施并定期進(jìn)行管理評(píng)審。為保持質(zhì)量活動(dòng)的符合性，以及維護(hù)管理體系的適用性和有效性所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)均按照《手冊》各章所規(guī)定的程序進(jìn)行。
4.3．文件的控制
4.3.1概述
全部管理體系文件是指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的依據(jù)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行控制，保證各類載體文件的現(xiàn)行有效。
4.3.2建立并實(shí)施程序
實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施《文件控制程序》，規(guī)定了文件控制的職責(zé)、要求，確保所有文件得到有效控制。
4.3.3文件控制范圍
管理體系文件以及在體系運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄，包括內(nèi)部產(chǎn)生的和來自外部的文件，如《質(zhì)量手冊》、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、表格、記錄、圖紙、報(bào)告和證書等，均在受控范圍之內(nèi)。
4.3.4文件控制要求
4.3.4.1文件的批準(zhǔn)和發(fā)布
4.3.4.1.1發(fā)給實(shí)驗(yàn)室各級(jí)人員的所有管理體系文件，在發(fā)布之前均應(yīng)由授權(quán)人審核并批準(zhǔn)使用。各類各層次文件的審核批準(zhǔn)權(quán)限詳見4.1.4.3。
4.3.4.1.2應(yīng)建立文件目錄，在各級(jí)文件中標(biāo)明文件的版本、現(xiàn)行修改狀態(tài)和分發(fā)情況，以防止文件的非預(yù)期使用。
4.3.4.1.3文件控制程序應(yīng)確保：
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