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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

主營(yíng):CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證咨詢
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[供應(yīng)]CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)申報(bào)費(fèi)用
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:47:03
  • 有效期至:2022-10-16
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CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)申報(bào)費(fèi)用 詳細(xì)信息

辦理CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證,輕松快捷拿證,全國(guó)代理、不成功、全額退款。138——-0904——-0103(V信同號(hào)

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)代理實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定認(rèn)可(CNAS/CMA)的認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu),我們不是全能型的咨詢機(jī)構(gòu),我們只做我們所擅長(zhǎng)的,我們致力于把我們所擅長(zhǎng)的項(xiàng)目做到最專業(yè),讓我們客戶用最低的成本、最短的時(shí)間通過(guò)CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證項(xiàng)目的評(píng)審,100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來(lái),不成功,全額退款

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為保持本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,不斷改進(jìn)與完善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿足委托方的需求。 

2.適用范圍

本程序適用于對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的評(píng)審。 

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審實(shí)施,主持管理評(píng)審會(huì)議。

3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃,組織收集管理評(píng)審所需的信息。

3.3各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門有關(guān)的管理評(píng)審資料,提出的相關(guān)的糾正/預(yù)防措施和改進(jìn)建議。 

4.工作程序

4.1管理評(píng)審的頻次

4.1.1實(shí)驗(yàn)室每年應(yīng)至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,且在內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)束后進(jìn)行。兩次評(píng)審的時(shí)間間隔不能超過(guò)12個(gè)月。

4.1.2當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),可增加管理評(píng)審的次數(shù):

a)實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時(shí);

b)檢測(cè)項(xiàng)目或范圍、工作量、工作類型發(fā)生變化時(shí);

c)質(zhì)量管理體系過(guò)程、程序發(fā)生重大變化或嚴(yán)重問(wèn)題;

d)當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求有重大變化時(shí);

e)委托方要求發(fā)生重大變化時(shí);

f)發(fā)生重大質(zhì)量事故或關(guān)于質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時(shí);

g)即將進(jìn)行第二、第三方評(píng)審或?qū)徍藭r(shí);

h)質(zhì)量活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí);  

i)內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗(yàn)證的實(shí)施等質(zhì)量控制活動(dòng)的效果發(fā)生嚴(yán)重偏離;

j)上次管理評(píng)審中提出的糾正/預(yù)防措施實(shí)施的效果和/或情況;

k)新增檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施需要做出重大決策時(shí)。

4.2管理評(píng)審計(jì)劃

綜合部根據(jù)總經(jīng)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)在每次管理評(píng)審前編制《管理評(píng)審計(jì)劃》,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于管理評(píng)審實(shí)施七天前將發(fā)放到相關(guān)部門和人員。《管理評(píng)審計(jì)劃》應(yīng)包括:

4.2.1管理評(píng)審的目的、依據(jù)、實(shí)施時(shí)間和管理評(píng)審會(huì)議的議程。

4.2.2評(píng)審參加人員,包括總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、綜合部、檢測(cè)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員等。

4.2.3評(píng)審的依據(jù),包括:

a)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);

b)相關(guān)方的期望;

c)內(nèi)、外部的環(huán)境變化。

4.2.4評(píng)審的內(nèi)容,包括:

a)組織結(jié)構(gòu)的適宜性;

b)過(guò)程、程序的適宜性、充分性、有效性;

c)活動(dòng)與結(jié)果的證據(jù)的充分性;

d)資源的適宜性、充分性;

e)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、有效性;

f)質(zhì)量管理體系適應(yīng)相關(guān)方和內(nèi)外部環(huán)境變化的適宜性、有效性;

g)質(zhì)量管理體系變更/改進(jìn)的要求。

4.3信息收集

各部門在評(píng)審前應(yīng)對(duì)本部門的工作進(jìn)行總結(jié),并收集相關(guān)的信息,形成文件作為管理評(píng)審的輸入。

4.3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)收集:

a)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度;

b)上次管理評(píng)審提出的改進(jìn)實(shí)施的情況、效果。

4.3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集:

a)質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)、外部評(píng)審或?qū)徍说那闆r;

b)不符合和糾正/預(yù)防措施實(shí)施情況;

c)實(shí)驗(yàn)室的政策和程序的適合性;

d)日常改進(jìn)措施情況;

f)資源提供的情況。

4.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集:

a)檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量保證包括實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證的情況;

b)人員能力、意識(shí)及其培訓(xùn)情況;

c)檢測(cè)報(bào)告及其記錄情況;

d)檢測(cè)方法和程序的執(zhí)行情況;

e)新項(xiàng)目、新方法的實(shí)施情況;

f)內(nèi)外部環(huán)境變化情況;

g)檢測(cè)過(guò)程監(jiān)督的情況。

4.3.4綜合部負(fù)責(zé)收集:

a)質(zhì)量管理體系文件和記錄控制的情況;

b)保密和保護(hù)所有權(quán)的情況;

c)檢測(cè)工作的公正性、獨(dú)立性、誠(chéng)實(shí)性情況;

d)儀器設(shè)備和檢定/校準(zhǔn)的情況;

e)服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)控制情況;

f)委托方抱怨及處理和滿意信息調(diào)查的情況;

g)合同的評(píng)審及執(zhí)行情況;

h)設(shè)施配備的情況。

4.3.5檢測(cè)部負(fù)責(zé)收集:

a)檢測(cè)過(guò)程的控制情況和檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況;

b)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性的相關(guān)信息;

c)環(huán)境條件控制的情況;

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