【課程背景】

降低成本是企業一個永恒的話題，企業只有追求最低成本才能獲得最大利潤！

提升效率是企業另一個永恒的話題，效率提升是企業素質提升的表現！

當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤。

企業成本的高低，對于企業的生存和發展有著不可估量的作用，對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。

　成本是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現金，其效益不言而喻，然而，95%以上的中國企業尤其是制造業卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈……

本課程由精益生產改善專家張進忠老師來幫助企業打開現場管理改善和成本控制大門，協助打造一流的生產現場和生產體系，使企業在殘酷的競爭中能領先一步！在全球經濟危機的環境中能夠脫穎而

【課程特色】

◆本課程由成本管控到成本壓縮，由效率提升到效率突破的深入淺出的課程內容

◆學員可帶著企業的問題點（錄像、照片）專家在培訓現場給出解決的思路和方案；

◆打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；

  ◆樹立明確的現場管理人員職業化意識，提升現場改善能力；

  ◆熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧；

  ◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本；

  ◆清楚生產現場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性；

  ◆有效地降低生產成本、提高效率、提升產品質量；

  ◆現場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果。

  ◆熟悉生產成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；

  ◆掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案；