【課程簡介】

作為工廠設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？

●設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；

●有檢修計劃，因生產停不下來而不能執行；

●設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；

●維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；

●設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇老化和惡化；

●設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE 不足50%。

很顯然這些問題不僅會給企業造成一定的經濟損失，嚴重時還會危及人民生命和財產安全，甚至將關系到企業的生存和發展。因此企業的產品質量、安全、環境以及員工健康越來越依賴于設備的安全、穩定、高效運行，越來越依賴于完善的設備預防性維護和管理體系。本課程從現代設備預防性維修管理的視角看待和解決維修的問題，值得大家參與和接受。

【培訓目標】

系統學習先進設備管理的主要內容和推廣的實務方法，了解開展設備管理活動給企業帶來哪些具體益處，如故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業競爭力的提升。
  ※  全面把握設備管理的思想精髓與工作方法；
  ※  重新認識管理人員在現場管理活動中的角色與任務；
  ※  學會用先進的設備管理的工作方法進行現場管理；
  ※  有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；