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傅建偉:讓紹興黃酒走向全國

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業網
    “作為紹興黃酒龍頭企業,我們更有責任和義務扛起振興紹興黃酒的大旗,使紹興黃酒這一品牌不但要走過長江,而且還要跨過黃河,走向全國。”古越龍山紹興酒股份有限公司董事長、市長獎獲得者傅建偉談起如何做深做精紹興黃酒業時,雄心壯志溢于言表。

    傅建偉說,當我們明確目標后,對進一步做強做大黃酒業更充滿了信心。他說,在如何做大做強黃酒這個主導產品的問題上,公司做了一番研究和探討。目前已制訂出了近期目標和一系列發展戰略,制訂了《企業中長期發展規劃》,明確了企業未來發展的方向:就是以資產為紐帶,生產經營和資本經營并重,做大主業規模;以科技為抓手,技術改造和產品創新并舉,提升黃酒產業技術含量,做強企業;以品牌為依托,市場開拓和營銷創新并進,做精做深黃酒市場;以文化教育為核心,機制創新和管理創新并舉,構筑跨越式發展與可持續發展相結合的良好平臺,實現公司新一輪的大發展。談到企業的近期目標,傅建偉說,到2007年完成技術改造總投資26.55億元,黃酒實際產量達到15萬噸,實現銷售收入32億元,年出口創匯1800萬美元,年實現利稅4.3億元。

    談到今年的企業發展計劃,傅建偉更是信心百倍。他說,今年我們決定在做精做細江浙滬成熟市場基礎上,拓展非成熟市場,使非成熟市場成為成熟市場,然后再進一步進入外圍市場,使外圍市場變成非成熟市場。傅建偉認為,通過這幾年的努力,黃酒正逐步由區域性品牌向全國性品牌發展。因此,公司力爭使1999年榮獲中國馳名商標的“古越龍山”,今年再獲“中國名牌”稱號。同時,公司將不斷挖掘“古越龍山”、“沈永和”、“鑒湖”等品牌資源,塑造獨特的名牌形象,逐步推出適應不同價格層次、不同消費層次、不同地域層次的全新品牌,增強產品核心競爭力,傾力打造紹興黃酒輝煌的明天。

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