昨天，以“新商業文明的崛起與傳承”為主題的“2009長江高峰論壇(溫州站)”舉行，長江商學院教授與南存輝、周成建等商界精英探討如何從危機中尋找未來發展的新機遇，助力中國企業成熟壯大。

    長江商學院是由李嘉誠(海外)基金會捐資創辦并獲得國家正式批準，擁有獨立法人資格的非營利性教育機構，其目標是在十年內進入世界十強商學院之列，并致力于創建全球新一代商學院。我市著名企業家吳志澤、王振滔、錢金波、周成建、彭星、林圣雄、鄭萊莉等都是該學院的學員。

    紅蜻蜓集團董事長、長江商學院校友會浙江分會會長錢金波說，長江商學院校友會浙江分會在2006年9月成立時，只有會員40多名，如今發展到 150多名，其中溫州企業家占了三分之一。這次論壇是長江商學院針對溫州地區經濟發展專門舉辦的高峰論壇，也是面向長三角地區企業舉辦的一場管理前沿論壇。

    這次論壇由長江商學院、溫州青年企業家協會共同主辦。來自我市400多名青年企業家會員和長三角地區知名企業家等作了深入交流。

    論壇熱議民企接力

    專家認為，傳承家業是溫州民企今后無法回避的一個話題，傳承會經歷一個漫長的過程

    溫州的民營企業老總們打算要將產業傳給誰？富二代想不想接，怎么接？昨天上午，在“2009長江高峰論壇(溫州站)”的對話環節中，企業家們和專家、主持人一起，熱議溫州民企接力話題。專家認為，傳承家業是溫州民企今后無法回避的一個話題，傳承的過程會經歷數年或者十多年，可能是一個漫長的過程。

    溫州許多民營企業起源于改革開放后，30多年來，一個個小作坊變成了今天資產上千萬元甚至上億元的企業，而企業的第一代創業者年紀越來越大，許多企業面臨傳承問題。

    怎么傳？

    “你們打算傳給誰？”《三聯財經競爭力》雜志社主編方向明是昨天的對話環節主持人，開場白后，他將這一問題拋給現場的企業家們。

    正泰集團股份有限公司董事長兼總裁南存輝說：“自己的兒子有這個能力的話，傳給他也沒有關系，假如他不感興趣，千萬不要強求。”他認為，企業今后的發展，體制、機制非常重要，傳不傳給下一代并不是絕對的。

    美特斯·邦威董事長周成建將民企第一代和富二代的創業過程形象地比喻為“開槍和瞄準”的關系。第一代企業家很多都是靠體力完成了資本原始積累，又在全世界的角落尋找資源和機會發展壯大。第一代就像是很能“開槍”的人，但是“富二代”要學習的卻是“瞄準”的能力。溫州不少企業家喜歡將自己的子女送進世界各地最優秀的學府培養，很多年輕人在跨國公司里做得不錯。他認為，“富二代”們在全球各地學會瞄準的能力，對溫州民企將來發展是有積極作用的。

    俏江南集團董事會主席張蘭說，創業者在創業的過程中，顧不得想傳承的問題?，F在，如何在全球范圍內找到一個人物，帶領她的集團繼續發展，是個現實的問題。張蘭認為，雖然她的兒子非常優秀，但經營一個企業，不單靠企業家的奉獻精神，更重要的是經驗和悟性，兒子還年輕，這方面還需要積累。

    怎么接？

    長城電器總裁助理、“接力中國”溫州負責人葉凡是不少人眼中的“富二代”。他留學回來后，曾在“西門子”做過副總助理。盡管受教育和工作的經歷與上一輩很不同，但他學到了父輩踏實、勤懇的精神，并不認同很多人所說的“富二代”都是嬌生慣養的看法。他認為，對職業經理人的那些要求，可以用來鍛煉自己。

    “傳承的話，不是傳錢，而是傳承基業、文化和理念。”海螺集團董事長助理邵少卿今年26歲，已經嘗試著承接父輩的基業。但他說自己也不知道，什么時候能完全掌握這些能力。他認為第一代重在創業，第二代重在創新，第一代創業就像“光腳的不怕穿鞋的”，第二代已經穿了鞋，今后要關注的是如何做更大的事業。他坦言，作為“已穿鞋”的這一代，壓力非一般人能承受。他把全球的職業經理人都視為自己的競爭對手。他很明白，接力就意味著社會責任，他必須努力。

    長江商學院戰略學教授、阿里巴巴集團執行副總裁曾鳴說，一個稱職的接班人，要具備責任心、基本素質、機會等因素，并在父輩創下的基業的基礎上，不斷創新。

    [嘉賓語錄]

    ●長江商學院院長項兵博士

    “我來過溫州很多次了，溫州出了很多優秀的企業家，他們在整合全球資源等方面作出獨特的貢獻，溫州企業在市場競爭中有獨特之處，我們已把溫州經驗作為長江商學院學員重要學習內容之一。”

    ●中國證監會研究院院長、長江商學院金融學兼職教授祁斌博士

    “金融危機是我國提高對國際金融規則的知情權、參與權與話語權的有利機會，當然也是推進人民幣區域化和國際化的良好時機。”