10月10日訊 盡管第一臺價值幾百萬元的德國進口設備在今年年底才能運抵，但肖特新康藥品包裝有限公司的車間改造，卻早已全面啟動了。

    “流水線得重新布局，頂棚也得挑高，增強采光和通風，改善工人作業條件。”總經理陳廣新視這樣的“自我加壓”為理所當然，因為自從轉型為中德合資企業后，公司原有軟硬件都必須經過嚴苛到細節的升級，以達到“國際一流標準”。

    新康的“變身”曾令同行費解。歷經二十多年的發展，新康公司在國內藥用玻璃瓶市場已占據了近40%的份額，表面看并沒有結盟的必要。但在陳廣新眼中，“國內一流”的身份意味著步入了升級瓶頸:“一臺最好的國產設備只要16萬元，而進口設備動輒上百萬，設備的價格落差，已經充分說明國內外在這一領域的技術差距。”

    作為縉云縣“騰籠換鳥”試點項目，一場“科技革命”在新康公司率先掀起。在以國內市場占有率為“籌碼”、成功與德國卡爾蔡司基金會旗下的高科技跨國巨頭——肖特集團達成合資協議后，“技術外援”在設備、工藝、管理等方面帶來的優勢很快顯現。“過去一人管一臺機器還忙得團團轉，現在一人管三臺機器都游刃有余。”陳廣新說。

    從“國內領先”轉向“國際領先”，新康公司只是一個縮影。在工業化進程不斷加快的縉云縣，依靠科技創新驅動淘汰落后產能實現“騰籠換鳥”，已成為政企間的共識與默契。僅在去年，縉云縣就在壺鎮引導包括新康公司在內的9家工業企業進行了“集中技改”，帶動技改投資逾1.5億元。與此同時，全縣企業技改項目也在“龍頭”引領下達到了166個，其中零增地技改項目就有119個，完成投資22.3億元，同比增長達40.8%。

    你追我趕的“技改競爭”，促使政策倒逼的力量被企業不斷內化。在精美鋁業有限公司，投資近3000萬元完成的“油改氣”項目，使這個過去以重油為燃料、生產過程黑煙彌漫的污染型企業，一躍成為縉云縣的“節能環保標兵”。

    “污染問題只是一系列結構性矛盾的外化體現。”公司副總經理姚紅月坦言，建立在“粗放式增長”上的工業化遲早會面臨資源約束的瓶頸，而轉型突圍不僅能跳出桎梏，還能實現經濟效益的“三級跳”——用天然氣代替重油后，生產成本降低了近一半，加上隨之產生的節水、節電成效，公司每年可節約資金逾500萬元。

    “縉云的‘騰籠換鳥’，‘騰’出的是產能落后的項目和企業，‘換’來的是新體制機制和新增長方式。”縉云縣經信局有關負責人告訴記者，除了鼓勵和扶持企業積極開展技改、對當年竣工投產的項目按設備投資額6%給予補助外，縉云縣還列出了“淘汰落后產能計劃表”，對沒能按時完成改造的淘汰設備進行拆除，使年節電達到了1918萬千瓦時，“包括精美鋁業在內的升級換新企業，一年就為全縣騰出了7646噸標準煤的用能空間”。

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