六旬老人陳寶法因愛水護水而自發偵察偷排，發現“敵情”先后向八個執法部門舉報，依然無果。這件事發生在“五水共治”背景下，發生在領導干部社會化評價深入開展的今天，尤其讓人深思，也給整改落實長效化、機制化帶來啟迪。

    明漏洞好改，潛規則難抓。應該說，我市公共部門行政效能建設主要方面是好的，黨員干部隊伍整體素質較高。但在經濟社會發展新常態下，一些干部舊有的思想觀念、精神狀態和工作作風難以很快扭轉，老問題在整改，新問題又出現。如有群眾說，干部禮不收了，事也不辦了；程序規范了，效率也降低了。整改這些問題，不能光求表面績效，必須拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的真行動，有“見招拆招、見縫堵漏”的真智慧，既肅清黨風政風，又充分調動干部積極性。

    因此，整改的落腳點不僅要外化于形，更重在內化于心，固化于制。紹興抓住這樣的小事，將其作為領導干部社會化評價的反面典型，作為紹興刺向懶政、怠政、庸政不良現象的利器，建立輿論監督機制，市直各大媒體開設相關欄目，定期公示各相關部門整改進展，讓群眾參與績效評估；全市性大會上更將作風建設作為重頭戲，推動“為官不為”懲治等相應機制建設。

    整改見效不難，回潮往往更易。打破官僚作風、執法漏洞和等領導批示辦事“潛規則”等根深蒂固，需要時刻保持正風肅紀高壓態勢。我市從現象入手，狠剎群眾深惡痛絕的歪風。通過明查暗訪，切實防止公款吃請、送禮等“節日病”復發反彈。僅在2月份至3月中旬，全市共組織專項行動86次，出動人員354人次，檢查單位482家，發現問題132個，處理89人,下發通報30起，媒體曝光2起，并及時把一些好的經驗和做法上升為新制度，形成長效機制，固化作風建設成果。

    整改不求“一招鮮”，但求實實在在。要把作風建設當作24小時工程，把整改落實到365天項目，時刻保持正風肅紀高壓態勢，才能讓整改落到實處。作風建設始終在路上，整改落實始終在路上。整改落實見績效，整改落實更重長遠。