5月1日，市區勝利東路世茂廣場九廳高檔影院迎客，開業儀式上舉行了由影星劉嘉玲等剪彩的電影《東風雨》的首映式，非常搶眼；魯迅故里咸亨新天地12廳影院已經簽約；實力雄厚的魯迅電影城演繹“東進序曲”。影院投資熱浪滾滾，紹興影業將是三足鼎立，觀眾‘利好’不斷。

    世茂影院：

    我們做的是文化，不是“看電影”

    走進紹興市區勝利東路世茂廣場3樓國際影城，豪華的裝修和濃濃的文化氛圍，一下子吸引了記者的眼球。

    據該影城市場部經理熊梅梅介紹，世茂廣場國際影城一共有9個放映廳，目前開放了7個，還有兩個正在裝修中，即將對觀眾開放。

    據說世茂影院的營銷經理趙濱是從上海“挖”來的專業人才，負責策劃和維護，他對影業的視角很獨到：“我們做的是影視文化，不是‘看電影’。”他說，“2008年中國內地電影票房突破40億元；2009年中國內地電影票房突破60億元。按照這樣的發展速度，今年保守估計，國內票房也有望突破90億元。但從目前中國13億人口共擁有有效屏幕數4700塊的現狀來看，與美國3億人口擁有4萬塊屏幕相比，中國影院投資市場仍有著巨大的市場增長空間。紹興是中國社會經濟發展的前沿地段，400余萬人口區區幾十塊屏幕，需求是顯然的。”

    “以前觀眾的理念就是‘到電影院看電影’，現在觀眾的理念是感受氛圍、享受視聽。以前影業人的理念是‘負責把電影放好’，現在我們的理念是貼近觀眾感受、服務觀眾需求，把影院做得比家更休閑、更放松、更有感覺。”

    趙濱告訴記者，和電影文化最有聯系的零食就是爆米花和可樂。他們的爆米花玉米和椰油都是從美國直接進口的，因為美國玉米起爆率高，口感好。椰油含量、油溫控制對爆米花的甜度影響很大，所以他們的從業人員都是精挑細選的。“爆米花跟影視文化聯系的比較緊密，我之所以單單介紹‘爆米花’，這也是體現我們為了服務觀眾的良苦用心。”趙濱說，“我們是來紹興做蛋糕的，不是來分蛋糕的。”

    魯迅影城：

    “東進序曲”，僅僅是我們的開始

    “東進序曲”是一部觀眾耳熟能詳的老電影，說的是1940年，中國的抗日戰爭進入了戰略相持階段，新四軍機智勇敢搞突圍、統戰，最終東上抗日取得勝利的經典事例。這跟今天的魯迅影城處境頗為相似。

    魯迅電影院是紹興標志性文化場所，伴隨一代又一代紹興人的成長。不少紹興人青春和浪漫愛情的印記都留在了這個影院。影院在幾十年的歷史變遷中也一步一步走出圍城，走向壯大。2003年9月，魯迅電影院在原址上重建，成為五星級多廳電影城，是當時全國地市級中唯一擁有最高星級的電影城，幾年來一直保持著很高的上座率。但是，世茂影院的開張，還是牽動了他們的神經。連續幾天，紹興影業公司總經理季凌都要求查看當日的觀眾上座率報表。

    “從目前來看，世茂影院對我們魯迅影城的沖擊幾乎還沒有，但是凡事都要未雨綢繆，做好準備。”季凌說，“魯迅影城跟紹興居民是有感情的，她不僅僅只是一處標志性的文化建筑。現在看來我們從一開始制定的‘百姓影院’路線是正確的，在普遍的3線市場票價維持在60元左右的時候，我們二線影院也一直遵循這個規則，雖然是微利，但是我們文化惠民的普遍性帶來了巨大的社會效益。”

    “我們的上座率那是‘相當的高’。”季凌幽默地說，“周末基本維持在100%，平日也超過85%。因此，去年我們的票房收入突破1800萬，平均每天票房大約在50萬左右。我們的孑民電影院因為有演藝一塊在支撐，所以保留的兩個電影放映廳，環境很好，票價是市區最低的。”

    “魯迅電影城雖處市區的黃金地段，但畢竟受停車場地等客觀因素，也有了它某種局限性，紹興影業集團已經在上虞新大通簽約裝修了一座連鎖影城，大概7月可以和觀眾見面。當然，‘東進序曲’剛剛拉開，也許我們還會‘南征北戰’呢！”季凌說。

    觀眾困惑：

    看“電影”，還是看“電影院”

    記者隨機在魯迅電影院門口采訪了一位觀眾，他是江西九江人叫姜明保，到紹興工作已經12年了，平時也會到電影院來轉轉，遇到喜歡的電影就看上一場。他說：“我看電影還是比較純粹的，大概是年齡關系吧，像我們四十六七歲的人還是以劇情為主，環境和音響在其次，因為我不是發燒友。但是，現在什么事情都講市場了，國內外大片都能在全球同期上映，國內的影片也大量涌現，并十分注意首映的操作，發行量自然上去了。中小城市的人能夠與全球人同時期享受新片的刺激，這在以前是不可能的，這應該感謝電影發行的發展。但我覺得，現在好片子不多。只娛樂，不教育了。”

    但是，剛剛從廈門大學畢業參加工作2年的張少瑜對這種說法很不認同，她表示：“電影院的環境太重要了，到電影院來圖的是一種視聽藝術享受，色彩、光影、環境、燈光，即便沒有情節也同樣可以感染人，比如油畫靜物，沒有具體情節，喜歡的人不依舊很多嗎？”

    “沒有矛盾沖突，就沒有戲劇。”同樣的問題擺在紹興電視臺工作的王放這里有了另外的解答：“在看電影的過程中，人的任何的感官享受都不是孤立存在的，都必須依附在故事情節這條主線上。只有音響沒有情節，電影只能叫做‘音樂’，各種情感，要通過情節的發展才來體現和遷移。與劇中人物同喜同悲，同愛同恨，感受他們的苦辣酸甜，體味他們的人生百味，才能產生視覺和心靈上的震撼。影院是個文化綜合體，內容和形式應該高度統一，這樣才會擁有更多的觀眾。”

    專家學者：

    商業地產打文化需求“擦邊球”

    “在新中國60年的歷史變遷中，中國電影經歷了由計劃經濟向市場經濟的轉變，無論是在電影的產量、模式、影院等方面都有了長足的發展。”紹興文理學院學報副總編輯周一農教授在接受記者采訪時說：“從1950到1980那時候的娛樂設施非常匱乏，電影院的建設無疑給百姓生活帶來了一絲亮色，尤其是1978年改革開放以后電影市場的逐步開禁，直到上世紀90年代中期，影院還有一票難求的場景。但是，隨著電視機的普及推廣、文藝節目的不斷出新，單體電影院漸漸成為我們的回憶。”

    “目前的影院有兩個大的改變，一個就是硬件設備，包括環境和坐椅都有很大的提高，從單廳到多廳的變化，可以讓觀眾選擇不同的電影院。另外一個就是觀眾變化，人們看電影不僅僅看的是故事情節，還需要良好的環境、放松的心情、場地的氛圍和群體互動的感覺。總之，現在電影的意義已經不僅僅是電影的本身，而是綜合的文化體系和感知過程。”

    紹興文理學院成人教育學院院長章融，卻從另外一個角度詮釋了電影院線投資的真正目的：商業地產。

    他認為，在城市商業中心或者購物中心中建設和經營的多廳影院漸漸成為市場主流，“商品茂”是影院投資者和商業地產開發商在尋找“共生”的可能。影院投資人和商業地產商的合作應該是一個雙贏的局面，商業地產項目為影院提供觀影人群，影院也為商業地產項目帶來客流，提升項目質量。

    但是，章融院長同時指出，電影院線的建設也和當地經濟發展、文化建設以及百姓的消費習慣緊密聯系的。紹興的消費習慣還是比較保守的，消費集中區域也僅僅從勝利路到魯迅路這一帶。上馬影院還是要慎重一點，包括停車位置都要預留，否則會相當被動。