趙林中在等一個(gè)風(fēng)口,一等許多年。然后,在今年的春末夏初,他忽然就“飛”了起來(lái):先是宣布在杭州成立浙江富潤(rùn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資有限公司,接著又宣布同時(shí)與3家互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司開展合作。
此前的趙林中,在媒體及很多人眼里,都不是“飛”起來(lái)的形象:蹬著自行車,戴著大草帽,夏天脖子上還掛一條隨時(shí)擦汗的大毛巾。有一次他到紹興來(lái),在雁雨茶樓接受我半小時(shí)采訪,買單的時(shí)候聽說(shuō)一杯茶要28元,心痛得直皺眉。
當(dāng)然,這個(gè)形象,與他從事的行業(yè)并無(wú)違和感:富潤(rùn)集團(tuán)從事的,是最傳統(tǒng)的紡織行業(yè)。富潤(rùn)集團(tuán)的會(huì)議室,至今擺著兩臺(tái)電風(fēng)扇,而趙林中出差,最喜歡吃的也是盒飯。
所以,趙林中擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”,當(dāng)我在報(bào)紙上看到白紙黑字時(shí),硬是愣怔了好一會(huì)兒。認(rèn)識(shí)趙林中10多年,我對(duì)富潤(rùn)集團(tuán)還是比較熟悉的。去年下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最緊張時(shí),諸暨有個(gè)非官方的“十大穩(wěn)健企業(yè)”名單,其中就有富潤(rùn)集團(tuán)。
“富潤(rùn)”的“穩(wěn)”得益于趙林中的“穩(wěn)”。10多年前房地產(chǎn)如日中天,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)先恐后買地造樓時(shí),趙林中卻依然默默織著他的布。后來(lái)又有企業(yè)熱衷于股權(quán)投資,“倒著騰著就把錢賺了”,趙林中也依然不為所動(dòng)。2008年以來(lái)金融危機(jī)的大浪打過(guò)以后,有的企業(yè)被淹死了,有的企業(yè)被打懵了,更多企業(yè)被“不轉(zhuǎn)型就死”的風(fēng)頭挾裹著“大步轉(zhuǎn)型,飛速升級(jí)”(后來(lái)證明盲目轉(zhuǎn)型也是加速死亡的推手),趙林中卻依然察顏觀色、不急不躁。
當(dāng)然,也有人會(huì)說(shuō)趙林中“精”,廉頗老矣,膽小如鼠。但是我們不要忘記,同樣從事紡織業(yè)、前幾年勢(shì)如破竹的“越紅控股”,就是倒在房地產(chǎn)這道坎上的。昨天,我在電話中采訪趙林中,問(wèn)他這一次為什么如此“決絕”和“膽大包天”,邁出了脫胎換骨的這一步,他只輕描淡寫地說(shuō)了四個(gè)字:順勢(shì)而為。
確實(shí),作為紹興最早的一代企業(yè)家,趙林中一直信奉創(chuàng)業(yè)要看“勢(shì)”,“勢(shì)”就是“風(fēng)口”,企業(yè)家找準(zhǔn)“風(fēng)口”,就能讓自己“飛”起來(lái)。我就說(shuō),十幾年前的房地產(chǎn)狂潮也是“勢(shì)”啊,三四年前的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是“勢(shì)”啊,你怎么就沒往那個(gè)風(fēng)口站呢?他說(shuō),也說(shuō)不清為什么,就是有種直覺,當(dāng)時(shí)的“勢(shì)”跟現(xiàn)在的“勢(shì)”不同,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì),是勢(shì)如破竹、勢(shì)不可擋。然后,他就覺得,這次“富潤(rùn)”是非借勢(shì)“飛”起來(lái)不可了。
這當(dāng)然有說(shuō)笑的成分,事實(shí)上,“富潤(rùn)”這些年并沒閑著。從普通紡織業(yè)到部隊(duì)軍服定點(diǎn)企業(yè),后來(lái)又入股長(zhǎng)城影視進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),其實(shí)“小打小鬧”的轉(zhuǎn)型富潤(rùn)一直在嘗試。在嘗試中,“富潤(rùn)”積累了經(jīng)驗(yàn),也積累了人脈豐厚的“小伙伴們”。據(jù)說(shuō),4月份宣布成立互聯(lián)網(wǎng)公司,5月份宣布同時(shí)與3家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,其中就不乏“小伙伴”的穿針引線。
是順勢(shì)而為,但更是“蓄謀已久”,趙林中臨風(fēng)起“飛”的故事聽上去很新銳,其實(shí)卻充滿著傳統(tǒng)企業(yè)家的智慧。我總是在想,這些年經(jīng)濟(jì)的起起落落中,為什么會(huì)有那么多企業(yè)灰飛煙滅?也許就在于他們?nèi)鄙龠@么一種等待的耐心、堅(jiān)持的信心和抬腳前的審慎。無(wú)論是充滿著荒誕色彩的“飛泰光電”,還是令人扼腕嘆息的“越紅控股”,其實(shí)問(wèn)題都出在他們少了這么一種“趙式智慧”。記得早幾年房地產(chǎn)紅火、轉(zhuǎn)型升級(jí)鬧猛時(shí),曾有記者問(wèn)過(guò)趙林中,難道你就不眼紅人家賺快錢嗎?記得當(dāng)時(shí)趙林中這么回答:只要一想到幾千號(hào)員工的吃飯問(wèn)題,我就不敢沖動(dòng)了。因?yàn)檫@個(gè)原因,趙林中也曾收獲過(guò)“保守”和“膽小”的評(píng)價(jià),甚至還有人認(rèn)為他拖累了“富潤(rùn)”的發(fā)展。但是現(xiàn)在,走過(guò)那個(gè)山坡看花開,才發(fā)現(xiàn),沒有被埋在泥沙俱下中,幸好慢了一步。而這當(dāng)中,除了經(jīng)濟(jì)判斷,何嘗沒有企業(yè)家肩扛社會(huì)責(zé)任的因素呢?
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