7月14日，浙江省工商聯組織全省各地的200多位民營企業家來到湖州，考察投資環境，共謀事業發展。考察期間，全國政協常委、省工商聯主席、正泰集團董事長南存輝接受了湖州日報采訪，分享了30多年來正泰集團的創業創新故事，以及他對新常態下湖州本地民營企業該如何加快轉型升級、工商聯組織該怎樣發揮助手作用推動民營經濟健康發展等問題的看法。

    問：全國各地正在興起“大眾創業、萬眾創新”的熱潮，湖州市委、市政府也在著力推進這一方面工作。南主席是正泰集團的創始人和董事長，請您結合自己在正泰集團30多年來的親身實踐，談一談您自己的創業創新故事和體會？

    南：正泰集團發展30多年來，應該說其中的感受和體會是比較深刻的?，F在國家鼓勵支持“大眾創業、萬眾創新”，仿佛讓自己再次感受到了當年的那種創業氛圍。改革開放剛剛起步，商品短缺導致產品供不應求，做什么就能賣什么，我們這些鄉鎮企業、民營企業就是抓住這個機遇，不斷地發展了起來。當下已步入經濟新常態，市場競爭已是白熱化，產品從短缺、不足轉變為富余、過剩，民營企業雖然面臨著新挑戰，但同時也擁有著新機遇。

    我們上個月在溫州舉辦了一場名為“正泰文化大講堂”的活動，第一次提出正泰的文化定義是什么？我們思考總結的答案是艱苦奮斗的“創業文化”。企業做大了，“驕兵”情緒會慢慢起來，這時候如果繼續懷著艱苦奮斗時的那份謙虛，時時刻刻保持憂患意識，就能產生倒逼壓力，助推企業更好發展。可以說，正泰發展30多年，是一個不斷追求創業創新的過程。

    問：您眼中的目前國內外宏觀形勢是怎樣的？包括湖州在內的民營企業該如何面對這樣的形勢，發展好各自的企業？

    南：國內宏觀經濟形勢現在是有喜有憂。像正泰這樣的老企業，旗下有老產業，也有戰略性新興產業，有負增加的，有正常增長的，也有100%以上高速增長的。正泰是全省民營企業的縮影，民營企業面對經濟下行壓力，要繼續發揚不等不靠不要的風格，展現壯士斷腕的氣魄，承受轉型期間的陣痛，主動作為、主動轉型，加快淘汰落后產業和產品，積極發展戰略性新興產業?？梢赃@樣說，觀念陳舊、懼怕變化的企業在今后的日子會更加難過。

    結合正泰發展經歷， 30多年來，特別是近10來年的宏觀形勢嚴峻期，我們逆勢發展背后最重要的因素就是靠著“創業文化”，我們用創業時候的謙虛精神不斷推動創新，在轉型升級過程中，實施了許多創業創新舉措，這是經濟新常態下，一個企業能夠不斷獲得新動力的源泉。

    問：如何看待和評價湖州的民營企業和企業家？

    南：湖州有著絲綢之府、魚米之鄉、文化之邦的美譽，這座有著厚重歷史底蘊的城市，現在已經發展成為一座現代化都市。我們這次來湖州考察，大家有這樣的同感，沒來過的覺得來遲了，來過的覺得還要來。這里的投資環境很好，無論是產業基礎和承接平臺，還是政務環境和配套服務等，都非常優秀，特別是年輕一代的民營企業和企業家，給我留下了深刻印象，有活力，滿懷創業夢想。我經常在想，為什么馬云和他的阿里巴巴出現在浙江，為什么浙江能夠在逆勢當中繼續走在全國前列，我想答案是浙商身上凸顯的文化和精神，浙江企業在轉型升級當中，會不斷迸發出新觀念、新思路，從而創造出民營企業發展的新經驗。

    問：作為省工商聯主席，您覺得工商聯組織該怎樣發揮助手作用，推動民營經濟健康發展？

    南：工商聯組織要切實加強調查研究，不斷提高參政議政水平，起到政府治理經濟的紐帶作用，扮演好民營企業家“娘家”的角色，為民營經濟發展提供全方位服務，使廣大民營企業能夠努力適應新常態、引領新常態、實現新發展。