自2007年年底開始，溫州銀行、招商銀行、浙商銀行、金華銀行、浦發銀行陸續進駐衢城，今年下半年，商業銀行進衢的步伐仍將繼續，已達成初步意向的就有龍游義商行、臺州泰隆銀行、交通銀行……越來越多的商業銀行像蝴蝶般紛紛飛入衢州。 是什么吸引著越來越多大大小小的商業銀行紛紛涌入衢城？商業銀行的扎堆入駐對正在快速發展中的衢州經濟和衢州金融將產生怎樣深遠的影響？入駐衢城后這些商業銀行該如何面對今后日趨激烈的競爭？本期開始，本版推出“三衢大地金融匯”系列報道。

    2010年6月，衢州金融業屢傳喜訊：金華銀行衢州分行將于6月11日落子衢州正式開門迎客，浦發銀行衢州支行試營業也正有條不紊地展開。一家是1997年就已成立的城市商業銀行，一家是在全省范圍內排行老五(僅次于四大國有銀行)的股份制商業銀行，兩家規模大小不同的銀行同時“會師”衢城，其帶給衢州金融市場的“震感”自然不可小覷。

    更大的金融震動還在后面，今年下半年，達成初步意向入駐衢城的銀行金融機構不在少數：龍游義商行、臺州泰隆銀行、交通銀行……整個衢州金融行業的潛能正在商業銀行的不斷入駐中被激發，整個衢州金融行業的格局正在商業銀行的不斷增加中被改寫。

    鯰魚效應金融市場的“激活”

    2007年12月18日之前，由四家國有銀行組成的衢州金融市場波瀾不驚，而在這之后，隨著第一家城市商業銀行溫州銀行正式入駐衢城，它就像一條被政府和銀行監管部門有意放入的“鯰魚”，打破了衢州金融市場多年以來一直的平靜。

    這條生性好動的“鯰魚”，在短短的一年時間里，徹底攪動了整個衢州金融市場：100天，存貸款總量突破8個億；6個月完成存貸款總量11余億元；10個月存貸款總量達到18億元；1年存貸款總量超過20億元。靈活的機制體制、人性化的服務、鋪天蓋地的好口碑，溫州銀行出現在衢州，讓當地的市民突然意識到：股份制商業銀行原來是這樣的。

    意想不到的“激活”效果讓政府更加堅定了引“魚”入衢的信心和腳步。2009年4月，招商銀行正式落子衢州，作為第一家進衢的全國性股份制商業銀行，招商銀行在短短一年時間里，讓衢城市民理財觀念得到翻天覆地轉變。

    理財、消費貸款、信用卡……這些衢城老百姓原本陌生的事物，隨著一家以個人零售業務為主的商業銀行的入駐，變得清晰起來。在成立僅半年之后，招商銀行衢州支行就交出這樣一份答卷：個人貸款規模超過比衢州早一年成立的嘉興、富陽支行；個貸新增額躍居全省前三甲；信用卡達標完成率居全省第一。它給衢州金融市場和衢州老百姓所帶來的沖擊波，超出了人們的預期。

    很多業內人士坦言，以招商銀行為代表的商業銀行強勢進衢，對于工、農、中、建四家國有銀行來說，無異于“狼來了”。

    蘑菇效應金融機構的“成長”

    沖擊波效應在一定時間內必將消退，更現實的發展問題暴露在各家商業銀行眼前：喧囂與華麗過后，在日趨白熱化的競爭面前，新入駐的商業銀行到底應該沉淀下來為衢州做些什么？

    這些商業銀行給出的答案簡潔而明確：快快長大。招商銀行衢州支行行長陳彤在招商銀行入駐衢城之初就坦言，一家銀行新入駐一個城市，就像長在陰暗角落里的蘑菇，雖然它的破土而出給人們帶去很多驚喜，但生長的環境注定了它既得不到陽光又沒有肥料，只有自身快快努力成長，才能得到越來越多關注的目光。

    帶著“快快成長”的共同愿景，深諳“蘑菇效應”的各家商業銀行絲毫沒有停下自己發展的腳步。在入駐衢城的第二年，溫州銀行開始走“低調”路線，苦練內功，用親情化服務在衢城老百姓心中深深扎根；招商銀行開始在銀行、社區、學校等全面普及理財意識，用理財來改變越來越多普通市民的生活理念；浙商銀行充分做好做足服務小企業文章，用實實在在的小企業融資產品讓越來越多的小企業從中受益。

    從進駐衢城初期的高調宣傳，到一段時間后的默默無聞，然后重新回歸被越來越多的市民和客戶所關注和認可——似乎每一家商業銀行來衢州都有了一個一波三折的發展模式，每家銀行都有著一段鮮為人知的“蘑菇經歷”，這并不是什么壞事，反而成為了銀行“蛻殼羽化”前的一種必要磨練。

    洼地效應金融格局的“嬗變”

    與前兩年商業銀行陸續進駐相比，今年商業銀行進駐衢城的腳步顯得頻繁而迫切，金華銀行、浦發銀行、臺州泰隆銀行、交通銀行……一邊是地方性城市商業銀行紛紛搶灘衢州市場，一邊是全國性股份制商業銀行在衢城“跑馬圈地”，衢州何以吸引諸多商業銀行的目光？“商業銀行紛紛入駐衢州的背后，是良好的金融生態環境與經濟發展態勢營造出的優質金融投資環境。”政府部門人士如此解讀“金融洼地”效應的產生。而事實上，低投資風險，好金融生態，已成為各家商業銀行紛紛瞄準衢州這塊“大蛋糕”的主要原因。

    記者在調查中發現，商業銀行入駐衢城呈現明顯的兩級分化：招商銀行、浦發銀行等全國性股份制商業銀行擁有雄厚的實力，它們將處于浙江省經濟“洼地”地位的衢州視為其全國戰略布局的一顆不可或缺的棋子；溫州銀行、金華銀行等地方性城市商業銀行則更看重衢州的“金融洼地”優勢，把衢州作為向外跨區域發展的關鍵第一步。

    衢州金融的格局也在商業銀行的扎堆入駐中發生微妙改變。中國人民銀行衢州分行提供的一組對比數據耐人尋味：2007年11月末，全市僅有4家國有銀行，存款的增長速度居全省第9位，貸款增長速度居全省第11位；2010年4月末，已有3家股份制商業銀行入駐衢州，我市存款增加速度居全省第4位，貸款增長速度居全省第6位。

    業內專家指出，這組對比數字，雖然無法完全將其歸結于商業銀行入駐衢州所帶來的變化，但是最近這2年多時間，衢州金融市場發生的一系列變革，衢城市民對銀行印象的根本改變，衢城金融服務的日趨完善，無一不在彰顯著商業銀行對衢州金融格局產生的深遠影響。（記者周星宇）

    鏈接

    我國目前存在的各類銀行

    3家政策性銀行(國家開發銀行、農業發展銀行、進出口銀行)；5家國有商業銀行(中、農、工、建、交)；12家中小型股份制商業銀行(平安、中信、華夏、招商、光大、民生、浦發、渤海、廣發、興業、恒豐、浙商)；110家城市商業銀行；20多家村鎮銀行以及農村商業銀行和鄉村銀行。