民諺說，“小孩小孩你別饞，過了臘八就是年”。一碗臘八粥拉開了人們迎接春節(jié)的序幕。春節(jié)滿是團圓和喜慶，而承載團圓和喜慶的一個標(biāo)志物，無疑是那頓年夜飯了。眼看春節(jié)臨近，北京白領(lǐng)趙曉凌一家卻因為年夜飯鬧的有些“不太平”。

　　所謂“不太平”，也就是冷戰(zhàn)，趙曉凌與母親姜艷的僵持，原因則是趙曉凌本來為年夜飯準(zhǔn)備的“秘密武器”——大廚上門做飯。不過，在姜艷看來，“這簡直胡鬧，大年夜來個不知底細的外人，到時候再把年夜飯搞砸了”。

　　趙曉凌堅持的理由則是，“去酒店吃，價格貴，而且不如在家吃有氣氛；在家吃的話，燒菜又太麻煩。現(xiàn)在，終于有了兩全其美的辦法”。

　　年夜飯在哪吃？怎么吃？很多家庭都碰到過趙曉凌的糾結(jié)。今年，私廚上門這項曾經(jīng)看似高端遙遠的年夜飯方式，開始走進尋常百姓家。然而，大廚手藝是否過關(guān)、食品安全是否會存在問題？就如趙曉凌的母親一樣，不少群眾也都在為這些問題擔(dān)心。畢竟，對于中國人來說，年夜飯真的是件大事。

　　消費者：

　　陌生人進門存安全之憂

　　看得上的酒店沒定上、網(wǎng)購年夜飯不放心，一家十幾口人上哪吃這頓年夜飯，曾經(jīng)困擾了趙曉凌好幾個月。

　　“后來，朋友給我推薦了廚師上門的一個App,我試用了一次，感覺還不錯，就預(yù)訂了年夜飯。”趙曉凌告訴記者，她通過廚師上門App預(yù)定的年夜飯是3888元的金雞報曉套餐，“另外還有1888元的五福臨門套餐和8888元的大展宏圖套餐”。

　　據(jù)了解，在趙曉凌預(yù)定大廚上門的App上，對私廚上門烹制年夜飯的形式做了豐富，在廣州、深圳和上海區(qū)域，跳出固定的菜單模式，年夜飯期間用戶可以單獨選自己滿意的廚師，根據(jù)自己的口味安排年夜飯，菜品由顧客自己提供，廚師服務(wù)加工的過程也更加公開透明。考慮北方年前蔬菜準(zhǔn)備的困難，依然是采取套餐的形式，和供應(yīng)商合作，保證食材的新鮮，在年夜飯前一天將所有套餐內(nèi)的食材分類挑揀。

　　“3888元已經(jīng)可以定一桌很好的酒店宴席了，質(zhì)量還有保證，這大廚誰知道靠不靠譜？”即使如此，對于女兒的選擇，姜艷從一開始就表示強烈反對，“年夜飯對于中國人來說太重要了，我可不能把年夜飯當(dāng)‘試驗品’。”

　　最后，姜艷也使出了自己的“撒手锏”，如果趙曉凌能解決以下問題，她就讓大廚進門：

　　上門服務(wù)之人如何保證安全可靠——姜艷的擔(dān)心是“陌生人進家門，不能是有歹心之人”；

　　是否有統(tǒng)一培訓(xùn)、是否配備衛(wèi)生證明——姜艷說“安全性保證最為重要”。

　　對此，某廚師上門服務(wù)平臺的創(chuàng)始人曾做過這樣的回答：“作為平臺方，我們會對每名廚師進行嚴格把控。廚師入駐平臺需經(jīng)過面試、試菜、身份登記、交納高額押金等流程，平臺也會將廚師身份信息進行統(tǒng)一備案。”

　　但這樣的一家之言，卻無法讓姜艷放心。

　　通過走訪，記者注意到，現(xiàn)在用私廚上門的人并不多，原因和姜艷的擔(dān)心很相似。

　　“一些廚師上門的平臺上每天都只有幾百單，和百萬級的外賣訂單量根本沒法比。”先后在長富宮、新僑飯店等酒店從事餐飲管理的王泰對記者分析起原因時說，對大多數(shù)人來說，叫外賣不健康但很方便，讓人上門燒菜還是太麻煩了；很難請到會燒飯的阿姨，但是只有這樣的長期服務(wù)才能建立信任。

　　對此，“好廚師”的CEO曾表示，私廚上門是家政領(lǐng)域的自然延伸。不過，記者走訪的結(jié)果卻似乎與之不太吻合。

　　在網(wǎng)絡(luò)上的103名受訪者中，只有12%的受訪者表示愿意請大廚上門進行服務(wù)，很多人表示這似乎是項“貴族服務(wù)”。

　　據(jù)了解，私廚現(xiàn)在所服務(wù)的領(lǐng)域主要還是非家常的節(jié)假日家人聚餐或周末年輕人聚會。

　　“私廚原來是高大上的富豪在家里宴請時的專屬，現(xiàn)在飛入尋常百姓家了，價格可以接受，但飯菜也不見得驚艷。吃飯作為一種高頻需求，天天這么做就顯得有點奢侈了。”即使預(yù)訂了大廚來做年夜飯，但對于這項服務(wù)，趙曉凌也有自己的考慮。

　　老廚師：

　　上門做廚師“受不了”

　　在很多人看來，請大廚上門就是為了自己做不出的那種味道，但是這味道如果不如意怎么辦？

　　這樣的問號也存在于王泰心里，“廚師做出來的菜品，顧客不滿意或者沒有達到顧客期望值，怎么處理糾紛與收費，現(xiàn)在還沒有明確的處理方式”。

　　對于這樣的問題，當(dāng)了二十多年廚師的周延鵬說了下面這段話：“再好的廚師，你給他用50種灶，50種火，50種鍋，在第一次做的情況下，一個菜也能給你做出幾十種差別出來，手勢的習(xí)慣在做菜過程中還是很重要的。廚師上門可以帶刀，但不至于帶著鍋帶著灶，就算米其林廚師，你給他換個廚房，他也很難一次就完美地復(fù)制他在餐廳里做的菜肴。大家也可以看下電視里的廚王爭霸，絕大部分廚師都大失水準(zhǔn)，絕大部分都是因為對廚房不熟悉。”

　　面對記者提出的是否考慮做上門廚師的問題，周延鵬極其肯定地搖了搖頭，說了句“不現(xiàn)實，也受不了”。

　　“一個人洗切炒，對于廚師的職業(yè)要求其實很高，還要順帶給客戶家的廚房衛(wèi)生搞干凈，總不能燒完菜留下一堆垃圾拍拍屁股走人吧。學(xué)校剛出來的毛頭小子肯定適應(yīng)不了，大部分餐飲行業(yè)都是飯點上班，沒人來做兼職，當(dāng)然也有那些星級酒店三班倒的，可以做兼職，但有多少人愿意來做兼職？”周延鵬說。

　　對于廚師來說，周延鵬認為同樣存在問題，“比如說顧客取消訂單，食材已經(jīng)購買，損失怎么計算。還有就是在顧客家里烹飪出現(xiàn)問題或糾紛怎么解決”。

　　多位私廚告訴記者，目前上門做家宴還存在一些瓶頸。“如果是家庭聚會，我們建議自己備料。”某私廚團隊的楊先生介紹，一般來講，商務(wù)宴請要求菜的規(guī)格比較高，自己備料可能有難度，家庭宴請以家常菜為主，自己備料價格更合適。

　　私廚仵先生則介紹，目前來看，每個月訂單不固定，多的時候一個月有十來桌訂單，一個月能賺兩三千元。仵先生說自己是兼職做私廚，如果全職做，收入難保證。“二三百元的上門服務(wù)費已經(jīng)不低了，如果再高，客戶可能就接受不了。”仵先生介紹，如果一個月每天都有訂單，收入也不過6000元。

　　“包工包料價格高一些。”仵先生說，一方面兼職做私廚，沒有充足的時間備料；另一方面，如果是家宴，超過600元可能很多家庭難以接受，覺得還不如出去吃。

　　“之前有過相關(guān)業(yè)內(nèi)測試，要求不同的私廚準(zhǔn)備同樣4種菜，結(jié)果私廚采購的價格相差比較大。”對于食材提供問題，王泰向記者表示，“如果私廚拿過期或者已經(jīng)不好的食材來做菜，顧客吃了之后出現(xiàn)鬧肚子之類的問題，這種后續(xù)糾紛的解決目前還存在問題”。

　　此外，也有消費者表示，即便會選擇上門服務(wù)，也只會選擇上門美甲或者化妝等服務(wù)，讓陌生人在自家廚房做飯，這在很多消費者看來都不夠安全，即便平臺會為下單用戶購買保險，但消費者與廚師的安全仍然存在隱憂。

　　運營者：

　　安全仍是無法回避難點

　　“除去對服務(wù)質(zhì)量的考慮，上門廚師的實操性、安全性也成為用戶考慮的重要因素。縱觀平臺，基本都已對廚師的資質(zhì)和身份進行過完整的登記和考察。”王泰向記者介紹說，不過，廚師在實體餐飲機構(gòu)工作時，需有上崗證、健康證、技術(shù)等級證，而私人廚師App目前還是比較新穎的餐飲服務(wù)業(yè)態(tài)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚屬空白，更多的行業(yè)規(guī)范還有待時日加以完善，“特別是在食材選購上，如果用戶自備食材，建議到正規(guī)菜場、超市購買；如果是廚師代為采購，則建議平臺應(yīng)將采購渠道統(tǒng)一管理，選擇有資質(zhì)、可追溯的供應(yīng)商，這樣可以減少食品安全風(fēng)險。在廚師上門服務(wù)中，如果出現(xiàn)食品安全問題，食客也可以找網(wǎng)絡(luò)平臺維權(quán)”。

　　去年10月中旬，廚師上門平臺“燒飯飯”因難以尋找到適合的盈利模式而宣布放棄廚師上門業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型做外賣。而此前，“愛大廚”聯(lián)合創(chuàng)始人侯鵬飛在接受媒體采訪時表示，“愛大廚”在去年獲得融資后將要向天津、武漢、成都等城市擴張，但是直到現(xiàn)在，“愛大廚”的業(yè)務(wù)仍然只分布在北上廣深四座城市。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，資本寒冬暴露了廚師上門服務(wù)的痛點，用戶與廚師的黏性弱、平臺只能通過燒錢補貼的方式增加兩方的黏性，平臺沒有適合的盈利點就只能選擇轉(zhuǎn)型。

　　而更為重要的是，廚師上門平臺轉(zhuǎn)型高端家宴，既滿足了消費者在家吃飯的場景需求，同時也滿足了部分消費者高端宴請的需求，但提供上門服務(wù)廚師的服務(wù)品質(zhì)以及用戶與廚師的安全仍然是廚師上門平臺無法回避的難點。

　　據(jù)接近“燒飯飯”的知情人士介紹，此前“燒飯飯”的廚師與用戶之間發(fā)生沖突的事情時有發(fā)生，“那些在大餐廳工作的廚師在后廚有明確的分工，并不需要干所有的活，而且中餐餐廳的后廚等級制度一直存在。水平較高的廚師去消費者家里，不但要洗菜做飯，還要保證讓用戶滿意，很多廚師都不能適應(yīng)，因此經(jīng)常發(fā)生沖突”。

　　作為此類平臺曾經(jīng)的運營者，李韜也深感不易。啟動之初，他的私廚目標(biāo)客戶是高端人群，基于這個定位，規(guī)劃是與高端酒店合作，找最頂尖的廚師，到客戶家中做大餐。

　　“一頓飯的費用大致在3000元以上。”即使看似如此高價，但在李韜看來這個價格十分“辣手”，因為“上門廚師不僅會自帶原材料，而且連餐具也都是自備的，每一道大餐都會有精致的擺盤，與在高檔餐廳用餐的體驗一模一樣。在上海，五星級酒店和高檔餐廳，一頓大餐也大致需要這個價格”。

　　不過，在試水了幾個月之后，李韜決定放棄這個項目，放棄的理由是“路太窄，走不通”。對比紅紅火火的外賣平臺，他認為，高端私廚的優(yōu)勢反而是自己的“痛點”，比如私廚雖然單價高，但是相對覆蓋面小、消費頻率也很低，一般都是周末放假或者“有朋自遠方來”的時候，才會想到叫個大廚，難以壟斷流量入口，就難言后續(xù)的發(fā)展。此外，高端私廚服務(wù)的靈魂在于大廚，優(yōu)質(zhì)的“大神級”大廚都躲在五星級酒店里，私廚App大都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并沒有議價權(quán)，留給自己的利潤，遠沒有想象中那么高。