“這批工程門要得很急，你們能不能按時交貨？”浙江鑫爾工貿公司幾乎每天都要接到好幾個類似的催貨電話。總經理姚孝江說，首屆國際門業博覽會后，公司已經與全國30多家專賣店、經銷商簽訂了合作協議，“每家專賣店、每個經銷商至少需要二三十樘各款式樣品門，而公司目前的月產量只有600多樘，光給這些加盟商鋪貨都來不及。”

    門業新企遭遇用工難

    鑫爾工貿是一家上馬不久的室內門生產企業，近1萬平方米的廠房內只有四五十個工人在忙碌。那為何不擴大生產規模、增加產能呢？

    面對記者的疑問，姚孝江顯得很無奈：鄉下的企業，目前很難招到工人，特別是熟練的門業技術工人。

    他邊說邊打開電腦，“我圖片庫里至少有幾千種款式，但這些造型獨特的室內門圖片需要通過技術工人將它們變為實實在在的產品。” 姚孝江表示，企業生產訂單已經排滿第三季度，“按現在訂單數量，月產能至少需要擴大到2000樘以上才能滿足市場需求。” 

    資金、技術，不缺，場地、訂單，也不缺，唯一缺的是一線生產工人。為此，鑫爾工貿想了很多辦法來破解企業招工難。

    用工環境全方位改善

    為了吸引勞動力，該公司為員工建起了公寓樓，房間內標準配置，空調、網線俱全，并實行酒店式管理，供員工免費居住。如果職工租住農民房，公司還給予一定補貼。

    為改善車間環境，公司投資8萬多元，將底漆車間與打磨車間分隔開，讓外面的工人聞不到油漆味。此外，每一個崗位都配備一套防塵設備。

    幾天前，沃爾瑪采購代表揣著厚厚的一疊名片來到公司。這些名片上的企業，采購代表花了一個多月時間一家家去實地考察過。“他看到車間原材料擺放整齊，車間衛生間干凈無異味后，馬上與我們簽訂了全面合作協議。”姚孝江表示，鑫爾雖然是一家小企業，并且在鄉下，但環境、企業文化還是很好的。

    “只要工人來報名上班，我們的工資就從那天開始計發，工人如果中途要離開，公司也會將工資一分不少地發給他。” 姚孝江認為，留不住職工的企業肯定不是一家好企業，“找不到工作的務工人員可以去像我這樣的鄉下企業看看。”