上層作勢，基層做實

    中高層人員主要制訂規劃和任務，這就是作勢。此外，所有工作都需要有人來執行和完成，否則制訂好的戰略規劃就會變得毫無意義，而所謂的執行規劃就是做實。作為基層的執行者來說，一定要養成良好的配合意識，嚴格按照上級的指示工作，要認真執行每一個任務，這樣才能夠與上層的戰略規劃和理論指導有機結合起來，確保企業不斷向前發展。

    不要總是說做不到（都是借口害了你）

    改掉喜歡找借口的習慣很重要，這一點完全可以參照華為員工的做法。首先，在華為公司，只要上級下達了任務，那么員工的使命就是盡快完成它。在鐵血的任正非以及鐵血的華為制度的管理下，服從，無條件的服從就是所有華為員工的天職，除此之外的任何理由和辯解都是多余的。所以，員工沒有必要也沒有理由去質疑上級的命令，更不要去逃避。

    其次，華為人都知道困難是存在的，但競爭同樣很激烈。如果自己不想做，別人或許想做；如果自己做不到，別人可能會做到，在所有競爭對手虎視眈眈地盯著這個工作任務時，執行任務的人更需要把握住這個能夠證明自己實力的機會。如果一直找借口推脫和回避，那么機會就會被別人奪走。

    再次，在華為人看來，與其找借口，還不如盡心盡力尋找方法。他們會覺得任何一件事之所以沒有得到解決，并不意味著它很難或者無法解決，而只不過是因為自己還沒有找到最合適的辦法，因此回避解決不了任何問題，只有立即尋找方法才最重要，盲目退卻的話，下一次自己可能還會遇到同樣的問題。