不從目的出發而去評價用戶體驗好壞，是沒有道理的。

    以價值觀為根基

    每個團隊都會有做不完的事，總在忙碌中。必然一些事要放棄，另一些事要優先，這個問題需要用價值觀來回答。

    每個產品都應該有自己的價值觀，產品的價值觀決定了“產品原則”。

    戰略是怎么煉成的

    培養大局觀

    以請教的口吻找高手解惑，本身就是一件對自己提升很大的事情。

    經常和高手討論，我們更容易培養自己的大局觀，可以用更廣闊的視野看待問題。