估算成本是對(duì)完成項(xiàng)目工作所需資源成本進(jìn)行近似估算的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是,確定項(xiàng)目所需的資金。本過(guò)程應(yīng)根據(jù)需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開(kāi)展。
專家判斷
應(yīng)征求具備以下專業(yè)知識(shí)或接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)的個(gè)人或小組的意見(jiàn):
以往類似項(xiàng)目;
來(lái)自行業(yè)、學(xué)科和應(yīng)用領(lǐng)域的信息;
成本估算方法。
類比估算
見(jiàn) 6.4.2.2 節(jié)。成本類比估算使用以往類似項(xiàng)目的參數(shù)值或?qū)傩詠?lái)估算。項(xiàng)目的參數(shù)值和屬性包括(但不限于)范圍、成本、預(yù)算、持續(xù)時(shí)間和規(guī)模指標(biāo)(如尺寸、重量),類比估算以這些項(xiàng)目參數(shù)值或?qū)傩詾榛A(chǔ)來(lái)估算當(dāng)前項(xiàng)目的同類參數(shù)或指標(biāo)。
參數(shù)估算
見(jiàn) 6.4.2.3 節(jié)。參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量(如建筑施工中的平方英尺),來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算,參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。參數(shù)估算可以針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目中的某個(gè)部分,并可與其他估算方法聯(lián)合使用。
自下而上估算
見(jiàn) 6.4.2.5 節(jié)。自下而上估算是對(duì)工作組成部分進(jìn)行估算的一種方法。首先對(duì)單個(gè)工作包或活動(dòng)的成本進(jìn)行最具體、細(xì)致的估算,然后把這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總或“滾動(dòng)”到更高層次,用于后續(xù)報(bào)告和跟蹤。自下而上估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本,通常取決于單個(gè)活動(dòng)或工作包的規(guī)模或其他屬性。
三點(diǎn)估算
見(jiàn) 6.4.2.4 節(jié)。通過(guò)考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn),使用三種估算值來(lái)界定活動(dòng)成本的近似區(qū)間,可以提高單點(diǎn)成本估算的準(zhǔn)確性:
最可能成本(cM)。對(duì)所需進(jìn)行的工作和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行比較現(xiàn)實(shí)的估算,所得到的活動(dòng)成本。
最樂(lè)觀成本(cO)。基于活動(dòng)的最好情況所得到的成本。
最悲觀成本(cP)。基于活動(dòng)的最差情況所得到的成本。
基于活動(dòng)成本在三種估算值區(qū)間內(nèi)的假定分布情況,使用公式來(lái)計(jì)算預(yù)期成本(cE)。兩種常用的公式是三角分布和貝塔分布,其計(jì)算公式分別為:
三角分布。cE = (cO + cM + cP) / 3
貝塔分布。cE = (cO + 4cM + cP) / 6
基于三點(diǎn)的假定分布計(jì)算出期望成本,并說(shuō)明期望成本的不確定區(qū)間。
數(shù)據(jù)分析
適用于估算成本過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括(但不限于):
備選方案分析。備選方案分析是一種對(duì)已識(shí)別的可選方案進(jìn)行評(píng)估的技術(shù),用來(lái)決定選擇哪種方案或使用何種方法來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目工作。例如評(píng)估購(gòu)買和制造可交付成果分別對(duì)成本、進(jìn)度、資源和質(zhì)量的影響。
儲(chǔ)備分析。為應(yīng)對(duì)成本的不確定性,成本估算中可以包括應(yīng)急儲(chǔ)備(有時(shí)稱為“應(yīng)急費(fèi)用”)。應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算,用來(lái)應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)急儲(chǔ)備還通常是預(yù)算的一部分,用來(lái)應(yīng)對(duì)那些會(huì)影響項(xiàng)目的“已知 — 未知”風(fēng)險(xiǎn)。例如,可以預(yù)知有些項(xiàng)目可交付成果需要返工,卻不知道返工的工作量是多少。可以預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)這些未知數(shù)量的返工工作。小至某個(gè)具體活動(dòng),大到整個(gè)項(xiàng)目,任何層級(jí)都可有其應(yīng)急儲(chǔ)備。應(yīng)急儲(chǔ)備可取成本估算值的某一百分比、某個(gè)固定值,或者通過(guò)定量分析來(lái)確定;
而隨著項(xiàng)目信息越來(lái)越明確,可以動(dòng)用、減少或取消應(yīng)急儲(chǔ)備。應(yīng)該在成本文件中清楚地列出應(yīng)急儲(chǔ)備。應(yīng)急儲(chǔ)備是成本基準(zhǔn)的一部分,也是項(xiàng)目整體資金需求的一部分。
質(zhì)量成本。在估算時(shí),可能要用到關(guān)于質(zhì)量成本(見(jiàn) 8.1.2.3 節(jié))的各種假設(shè),這包括對(duì)以下情況進(jìn)行評(píng)估:是為達(dá)到要求而增加投入,還是承擔(dān)不符合要求而造成的成本;是尋求短期成本降低,還是承擔(dān)產(chǎn)品生命周期后期頻繁出現(xiàn)問(wèn)題的后果。
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIS)
見(jiàn) 4.3.2.2 節(jié)。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可包括電子表單、模擬軟件以及統(tǒng)計(jì)分析工具,可用來(lái)輔助成本估算。這些工具能簡(jiǎn)化某些成本估算技術(shù)的使用,使人們能快速考慮多種成本估算方案。
決策
適用于估算成本過(guò)程的決策技術(shù)包括(但不限于)投票。如 5.2.2.4 節(jié)所述,投票是為達(dá)成某種期望結(jié)果,而對(duì)多個(gè)未來(lái)行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。這些技術(shù)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
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