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白手起家、從女記者到585億身家的女首富

作者: 時間:2019年10月07日 信息來源:

 
《2018年胡潤女企業家榜》發布,碧桂園的楊惠妍以1500億,再次蟬聯中國女首富。

但如果論白手起家,這次的女首富另有其人,那就是身家龍湖地產董事長、身家585億的吳亞軍。

她的這一生,實在太傳奇了:

從女記者到女商人,在男人主導的房地產市場中硬生生闖出一片天地,兩次成為中國白手起家女首富。

綠城宋衛平就說:

“做品質全國比我們做得好的地產公司最多只有一家半家,這一家就是龍湖,吳亞軍有男人氣魄,又有女人的細膩,我不吝嗇把所有溢美之詞送給她。”

今天,我們就來聊聊這個白手起家、單槍匹馬卻能四兩撥千斤的女富豪。

拿著鐵飯碗,領著別人3倍工資要辭職?

1964年,吳亞軍出身在重慶的一個普通家庭,父親是供銷社的一名普通員工,母親當了一輩子裁縫。

吳亞軍從小就在一個大院里生活,10多戶家庭共用一個廁所和廚房,做飯洗澡都要排隊。

家庭不富裕,唯一能出人頭地的辦法,就是好好讀書,吳亞軍也爭氣,從重點初中到重點高中,最后考上了全國重點的西北工業大學,學的還是導航專業,研究魚雷控制系統。

1984年,吳亞軍大學畢業,被分配到重慶前衛儀表廠做技術人員。廠長特別愛才,覺得這小姑娘又漂亮又有技術,光做個技術人員太委屈了,就安排她在廠里的電大當老師。

有一次,廠里要和外國專家談引進技術的合作,本來要高價請一個翻譯,但吳亞軍毛遂自薦,我大學也學過英語,我來吧!

她靠著媽媽教給她的裁縫技術,連夜做了一身令人眼前一亮的旗袍,搖身一變成了一位迷人的女翻譯。

就這樣,吳亞軍在廠里的地位越來越高,經常接觸外面的廠家,領導對她非常欣賞,打算繼續委以重任,還開出100元的月薪。

這在當時,可以說是天價的工資水平了,是一般工人的3倍,但吳亞軍卻辭職了。

一氣之下投身房地產 靠3點秘訣全國暢銷

吳亞軍覺得,雖說捧著鐵飯碗,但在一個廠子里待一輩子,這終究不是她想要的,她想看看外面的世界。

于是,她去了《中國市容報》做記者和編輯,一做就是6年。

當記者,吳亞軍可能并不在行,但借助這個平臺,她結交了不少人脈,也對重慶的種種動向非常了解。

終于,在當了6年記者之后,她決定下海經商,做的居然是——房地產!

眾所周知,房地產就是一個江湖,里面腥風血雨、明爭暗斗,大老爺們都不太敢進場,更何況這個斯斯文文的小姑娘?

吳亞軍沒想那么多,她之所以想做房地產,完全是因為之前一次不愉快的購房經歷。

當時,吳亞軍買了一次房,房屋延遲一年交付不說,入住之后天然氣不通,客廳沒有窗戶采光差,氣的她直拍桌子:

蓋房子,連最基本的問題都解決不了,那還談什么,扯犢子呢?

因此,在她決心創業時,就選擇了房地產——既然別人都蓋不好房子,那我來蓋!

她成立的龍湖地產,短短3年就在重慶站穩了腳跟,吳亞軍是怎么做到的?

一、質量決定一切

由于之前糟心的買房經歷,所以吳亞軍下定決心,要把精力放在品質上。

1997年,龍湖地產做出了第一個項目“龍湖南苑”,為了這個項目,吳亞軍用盡了所有心血。

女性的細致和專心,讓吳亞軍反復推敲每一個細節,因為沒時間吃飯,她買了很多箱方便面放在公司里,每天只吃方便面。

直到有一天,一個同事問這方便面怎么還有肉,吳亞軍愣了半響,沒敢作答——因為她發現吃了太久方便面,方便面過期,生蛆了。

吳亞軍的心血沒有白費,“龍湖南苑”錯落有致的庭院和空中花園,形成了別具一格的氣質和想象空間,樓盤成為搶手貨,市民通宵達旦的排隊。

吳亞軍后來說:

“任何一個決策都反復推敲討論,本想第一個項目少犯點錯誤,結果一不留神居然成了精品。”

就這樣,龍湖的名聲逐漸打開。

二、細節決定成敗

除了質量好,吳亞軍還有另一個殺手锏——夠細心。

項目開盤前,大家都在關注該如何造勢時,吳亞軍卻在腦子里過著每一個細節:

客戶來了怎么坐、怎么吃、甚至怎么幫看樣板房的人擺放鞋子,保安穿布鞋夜巡,組織老年登山活動多次踩點和評估等等。

細節上給客戶種種體貼,造就了良好的用戶體驗和口碑,造就了龍湖地產。

吳亞軍可以隨時說出,什么樣的土壤適合種什么樣的花草,密度多少,怎樣搭配出層次,搭配什么花草樹木能夠既美觀又實用,甚至用多少號鋼筋。

據傳,后來王石來到龍湖地產參觀,出來后看見進門前隨意脫下的鞋子被掉轉了方向,整齊地擺在門前,不禁發出感嘆:

“可怕的龍湖!”

三、信任員工

吳亞軍對員工非常信任,堅持消除上司和下屬的區別,她不喜歡員工叫她吳總,總讓員工叫她吳亞軍。

員工覺得別扭,她就拍著員工的肩膀叫“兄弟”。

她鼓勵員工暢所欲言,在員工論壇里,員工可以匿名發表言論,甚至找她吵架。

你怎么對待員工,員工自然怎么對待你。吳亞軍的真心也得到了回報,員工對她非常忠誠,對公司也用心付出。

“我只是一個做事的人”

就這樣,在短短20年內,龍湖地產就迅速席卷整個中國大陸,吳亞軍也積累了大量財富。

她曾兩次成為中國白手起家女首富,2017年以320億元身家,在胡潤全球白手起家女富豪榜中排名第七。

2018年,她的財富更是飆升到585億元。

但即便如此,吳亞軍還是非常低調,被比喻為“三不人物”——不簽名、不上鏡、不接受采訪。

 

在內部員工眼里,她是一個工作狂,最大的愛好就是工作。

直到現在,吳亞軍最經常說的就是:

“我是一個做事的人。”

可以說,吳亞軍以自己的經歷證明了:

哪怕出身平凡,也能成就一切;即便是女性,也能在房地產江湖中打拼出一番成績,關鍵在于,你有沒有成功的決心和勇氣。

10月16日,《2018年胡潤女企業家榜》發布,碧桂園的楊惠妍以1500億,再次蟬聯中國女首富。

但如果論白手起家,這次的女首富另有其人,那就是身家龍湖地產董事長、身家585億的吳亞軍。

她的這一生,實在太傳奇了:

從女記者到女商人,在男人主導的房地產市場中硬生生闖出一片天地,兩次成為中國白手起家女首富。

綠城宋衛平就說:

“做品質全國比我們做得好的地產公司最多只有一家半家,這一家就是龍湖,吳亞軍有男人氣魄,又有女人的細膩,我不吝嗇把所有溢美之詞送給她。”

今天,我們就來聊聊這個白手起家、單槍匹馬卻能四兩撥千斤的女富豪。

拿著鐵飯碗,領著別人3倍工資要辭職?

1964年,吳亞軍出身在重慶的一個普通家庭,父親是供銷社的一名普通員工,母親當了一輩子裁縫。

吳亞軍從小就在一個大院里生活,10多戶家庭共用一個廁所和廚房,做飯洗澡都要排隊。

家庭不富裕,唯一能出人頭地的辦法,就是好好讀書,吳亞軍也爭氣,從重點初中到重點高中,最后考上了全國重點的西北工業大學,學的還是導航專業,研究魚雷控制系統。

1984年,吳亞軍大學畢業,被分配到重慶前衛儀表廠做技術人員。廠長特別愛才,覺得這小姑娘又漂亮又有技術,光做個技術人員太委屈了,就安排她在廠里的電大當老師。

有一次,廠里要和外國專家談引進技術的合作,本來要高價請一個翻譯,但吳亞軍毛遂自薦,我大學也學過英語,我來吧!

她靠著媽媽教給她的裁縫技術,連夜做了一身令人眼前一亮的旗袍,搖身一變成了一位迷人的女翻譯。

就這樣,吳亞軍在廠里的地位越來越高,經常接觸外面的廠家,領導對她非常欣賞,打算繼續委以重任,還開出100元的月薪。

這在當時,可以說是天價的工資水平了,是一般工人的3倍,但吳亞軍卻辭職了。

一氣之下投身房地產 靠3點秘訣全國暢銷

吳亞軍覺得,雖說捧著鐵飯碗,但在一個廠子里待一輩子,這終究不是她想要的,她想看看外面的世界。

于是,她去了《中國市容報》做記者和編輯,一做就是6年。

當記者,吳亞軍可能并不在行,但借助這個平臺,她結交了不少人脈,也對重慶的種種動向非常了解。

終于,在當了6年記者之后,她決定下海經商,做的居然是——房地產!

眾所周知,房地產就是一個江湖,里面腥風血雨、明爭暗斗,大老爺們都不太敢進場,更何況這個斯斯文文的小姑娘?

吳亞軍沒想那么多,她之所以想做房地產,完全是因為之前一次不愉快的購房經歷。

當時,吳亞軍買了一次房,房屋延遲一年交付不說,入住之后天然氣不通,客廳沒有窗戶采光差,氣的她直拍桌子:

蓋房子,連最基本的問題都解決不了,那還談什么,扯犢子呢?

因此,在她決心創業時,就選擇了房地產——既然別人都蓋不好房子,那我來蓋!

她成立的龍湖地產,短短3年就在重慶站穩了腳跟,吳亞軍是怎么做到的?

一、質量決定一切

由于之前糟心的買房經歷,所以吳亞軍下定決心,要把精力放在品質上。

1997年,龍湖地產做出了第一個項目“龍湖南苑”,為了這個項目,吳亞軍用盡了所有心血。

女性的細致和專心,讓吳亞軍反復推敲每一個細節,因為沒時間吃飯,她買了很多箱方便面放在公司里,每天只吃方便面。

直到有一天,一個同事問這方便面怎么還有肉,吳亞軍愣了半響,沒敢作答——因為她發現吃了太久方便面,方便面過期,生蛆了。

吳亞軍的心血沒有白費,“龍湖南苑”錯落有致的庭院和空中花園,形成了別具一格的氣質和想象空間,樓盤成為搶手貨,市民通宵達旦的排隊。

吳亞軍后來說:

“任何一個決策都反復推敲討論,本想第一個項目少犯點錯誤,結果一不留神居然成了精品。”

就這樣,龍湖的名聲逐漸打開。

二、細節決定成敗

除了質量好,吳亞軍還有另一個殺手锏——夠細心。

項目開盤前,大家都在關注該如何造勢時,吳亞軍卻在腦子里過著每一個細節:

客戶來了怎么坐、怎么吃、甚至怎么幫看樣板房的人擺放鞋子,保安穿布鞋夜巡,組織老年登山活動多次踩點和評估等等。

細節上給客戶種種體貼,造就了良好的用戶體驗和口碑,造就了龍湖地產。

吳亞軍可以隨時說出,什么樣的土壤適合種什么樣的花草,密度多少,怎樣搭配出層次,搭配什么花草樹木能夠既美觀又實用,甚至用多少號鋼筋。

據傳,后來王石來到龍湖地產參觀,出來后看見進門前隨意脫下的鞋子被掉轉了方向,整齊地擺在門前,不禁發出感嘆:

“可怕的龍湖!”

三、信任員工

吳亞軍對員工非常信任,堅持消除上司和下屬的區別,她不喜歡員工叫她吳總,總讓員工叫她吳亞軍。

員工覺得別扭,她就拍著員工的肩膀叫“兄弟”。

她鼓勵員工暢所欲言,在員工論壇里,員工可以匿名發表言論,甚至找她吵架。

你怎么對待員工,員工自然怎么對待你。吳亞軍的真心也得到了回報,員工對她非常忠誠,對公司也用心付出。

“我只是一個做事的人”

就這樣,在短短20年內,龍湖地產就迅速席卷整個中國大陸,吳亞軍也積累了大量財富。

她曾兩次成為中國白手起家女首富,2017年以320億元身家,在胡潤全球白手起家女富豪榜中排名第七。

2018年,她的財富更是飆升到585億元。

但即便如此,吳亞軍還是非常低調,被比喻為“三不人物”——不簽名、不上鏡、不接受采訪。

 

在內部員工眼里,她是一個工作狂,最大的愛好就是工作。

直到現在,吳亞軍最經常說的就是:

“我是一個做事的人。”

可以說,吳亞軍以自己的經歷證明了:

哪怕出身平凡,也能成就一切;即便是女性,也能在房地產江湖中打拼出一番成績,關鍵在于,你有沒有成功的決心和勇氣。

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