很少有人將年輕的羅輯思維和更年輕的科創板聯系在一起,所以當羅輯思維立志要上科創板的消息傳來時,引起好多驚嘆。國人一時還無法接受知識付費能成為一項有規模的生意,成為一個生意模式,也無法將這樣的業務和科創板有關聯。
投資者熟悉的羅輯思維,背后是被稱為羅胖的羅振宇,從小就想做主持人,畢業后進入中央電視臺,擔任數個知名欄目制片人。他不滿足于后臺角色,為了能夠出鏡,羅振宇2008年從中央電視臺辭職,終于可以擔任電視節目主持人。2012年底,羅振宇開始打造知識脫口秀節目《羅輯思維》,從此闖進知識付費領域。
他在微信公眾號里,每天推送一則羅振宇本人的60秒語音。羅振宇開始推出的APP得到,2016年5月正式上線,以為用戶提供“省時間的高效知識服務”為標簽,用戶可付費訂閱課程。
羅振宇最令人驚奇的地方,是他一手打造的每年跨年夜4-5小時獨秀,一個人不停講如此長時間,需要超強毅力,不是相聲,只講大道理,還有人買單。
有人喜歡羅振宇,有人認可他的方式,也有人對羅振宇不以為然,認為他是一個靠販賣知識焦慮牟利的精致的前財經媒體從業者,知道如何把脈痛點,然后按著痛點不放手,開出的藥方又沒有多少價值,像大力丸一樣,但錢倒是賺到手了。
羅振宇靠講道理賺錢,靠講理念和知識賺錢。一些道理非要長篇大論才能講清楚,他卻幾段話講出來,有好多陌生領域需要消化,不可能樣樣精通,當然有好多不盡如人意之處,對社會熱點的過度追捧和捕捉,也會有一些錯誤判斷,但整體上看,他依然是高效的知識普及者,判斷的權利依然在付費者手中。
羅振宇是個超強IP,在其公司業務中有不可替代的作用,這樣的業務結構是否適合上市?港股有個上市的眼科醫院,實控人一個人動手術帶來的業務收入超過一半。關鍵還看是否有增長空間,是否有投資價值。當然羅振宇打造的APP已盡可能將業務多元化。
羅輯思維要上資本市場,不管最后是否如愿,都說明中國的土壤上,已經可以支撐一些知識付費項目做大規模,為知識付費被越來越多的人接受,說明知識產權保護的深度和廣度,都在增強。
想當年,早在馮小剛叫響賀歲片之前,陳佩斯因為電影版權得不到保護,放映收入沒辦法落進自己口袋,憤而退出了電影行業,一輩子都和劇場打起了交道,賣一張票都到了賬面上,賬好算。好多書籍,音像制品都毀在盜版上。盡管樂視網現在不行了,但當年樂視網打響了版權保護之戰,讓電視劇、電影的版權價格翻了番,樂視網早期也靠版權賺了點錢。現在網絡版權的概念也已深入人心,是制作方的一項大收入。
假設國內環境還是盜版盛行,羅振宇再聰明再能干,他圈起來的藩籬也很容易被踐踏。如果羅振宇能成功,就能成就更多類似公司。
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