當(dāng)今中國(guó)的電子商務(wù)大戰(zhàn),也許是全球商界最為豐饒的、流動(dòng)的盛宴。
在用戶戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、物流戰(zhàn)的同時(shí),還有一個(gè)隱藏在網(wǎng)頁(yè)背后的戰(zhàn)場(chǎng),那就是資本之戰(zhàn)。
資本為何而來(lái),又如何離去?創(chuàng)業(yè)者,要具有怎樣的商業(yè)智慧,才能讓資本為我所用?資本又如何在充滿風(fēng)險(xiǎn)的電商領(lǐng)域滿意而歸?
這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)不為普通消費(fèi)者所知,但它的每一次風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)波及眾人的利益。
1資本:天使的翅膀,還是上帝的鞭子?
2013年8月 上海嘉定工業(yè)園區(qū), “亞洲一號(hào)大倉(cāng)” 的主體已經(jīng)完工,即將進(jìn)入內(nèi)部安裝階段。這個(gè)面積18萬(wàn)平方米的大家伙是中國(guó)目前最大的單體倉(cāng)儲(chǔ)中心。“亞洲一號(hào)”是讀書網(wǎng)全國(guó)自建物流系統(tǒng)的一部分,隨著這套新系統(tǒng)的建成,將會(huì)有更多的用戶和商家享受到京東物流的快速。
自建物流提升了讀書網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),當(dāng)2007年劉強(qiáng)東做出這一決策時(shí),卻引起了巨大的爭(zhēng)議。
爭(zhēng)議的根源不是自建物流本身對(duì)與錯(cuò)。而是,包括劉強(qiáng)東本人在內(nèi),所有人都很清楚,這對(duì)資金的需求不是一億也不是兩億,它很可能是一個(gè)資金的無(wú)底洞。
不過(guò),此后的京東從來(lái)沒(méi)因?yàn)橘Y金問(wèn)題,讓前進(jìn)的速度有片刻遲緩,在資本市場(chǎng)上一輪高過(guò)一輪的融資,為奔跑中的京東源源不斷注入新的能量。2011年15億美元的融資,至今還保持著中國(guó)電子商務(wù)的最高融資紀(jì)錄。
劉強(qiáng)東是中國(guó)電子商務(wù)的一方豪杰,也是資本市場(chǎng)的超級(jí)玩家。
資本是從事一切商業(yè)活動(dòng)的基石。與傳統(tǒng)商業(yè)不同,電子商務(wù)對(duì)資本的依賴程度超越以往,它消耗資本的規(guī)模和速度,也是人類商業(yè)史上前所未有的。
安迪大洋投資管理公司(美國(guó)上市公司)董事長(zhǎng)安迪?樊認(rèn)為,“電子商務(wù)的發(fā)展,包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都是靠資本支撐的,資本在這個(gè)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)的歷史過(guò)程中,起了非常關(guān)鍵的作用”。
當(dāng)今中國(guó)的電子商務(wù)大戰(zhàn),也許是全球商界最為豐饒的流動(dòng)盛宴。幾乎在每一家電商公司的背后,都佇立著資本的身影。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶認(rèn)為,正是中國(guó)電子商務(wù)的高速發(fā)展吸引了大量的資本。“電子商務(wù)能夠迅速成就兩三個(gè)大的企業(yè)。辦一個(gè)企業(yè),規(guī)模25%的增長(zhǎng)就叫高速增長(zhǎng)。我們電子商務(wù)是100%、50%的增速,是飛速成長(zhǎng),即使是虧損了,但是仍有魅力。大家看到有幾個(gè)大企業(yè)能夠占據(jù)電子商務(wù),這是投資人熱情、創(chuàng)業(yè)者沖動(dòng)的原因” 。
小米創(chuàng)始人雷軍認(rèn)為,資本縮短了電商與商業(yè)市場(chǎng)的距離。“這是傳統(tǒng)商業(yè)無(wú)法想象的,電子商務(wù)是一個(gè)非常燒錢的事情,無(wú)論是凡客、京東,還是淘寶,都是海量資金支持的,你開(kāi)個(gè)服裝店,有人給你四五億美金嗎?不可能。電商的快速成長(zhǎng),也是用資金來(lái)?yè)Q速度,若沒(méi)有巨額資金支持,電子商務(wù)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速的大規(guī)模的成長(zhǎng)與積累” 。
資本為電子商務(wù)插上了飛速發(fā)展的翅膀,也為電商大戰(zhàn)的各方提供了彈藥。不過(guò),我們?cè)诟惺苜Y本光輝的同時(shí),也被它逐利的天然本性刺痛雙眼。在資本戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)家引入資本、駕馭資本的能力和智慧將直接決定著企業(yè)的興衰存亡。
在資本與企業(yè)的博弈中,馬云有一個(gè)觀點(diǎn),一流的企業(yè)家控制資本,二流的企業(yè)家被資本控制。大多數(shù)企業(yè)家都試圖躋身一流企業(yè)家的行列,以避免被資本玩弄于股掌之間,然而,往往事與愿違。
文章摘抄于:《商戰(zhàn):電商時(shí)代》作者:吳曉波
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