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時間：2020年05月22日
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ERP在中國一曲折的發(fā)展的第二階段:導入期
這一階段大致是從1990年至1997年。在這個階段出現(xiàn)了ERP的概念。從名稱上，人們開始更多地說ERP，而越來越少地說MRPH。在該階段，許多國外的軟件供應商紛紛涌入中國，國外的軟件系統(tǒng)占據(jù)了主導地位。
隨著改革開放的不斷深化，我國的經(jīng)濟體制已從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品市場形勢發(fā)生了顯著的變化。這對傳統(tǒng)的管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)希望革新企業(yè)管理制度和方法，希望采用新型的管理手段來增強企業(yè)的綜合競爭力。我國的財務(wù)制度和市場機制也逐漸向國際化靠攏。人們在經(jīng)過了一段時間的學習和探索之后，在觀念上開始轉(zhuǎn)變，實踐上也積累了一定的經(jīng)驗。
另外，計算機技術(shù)也有了很大的發(fā)展，如客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推出和普及、軟件系統(tǒng)在UNIX小型機工作站上以及微機平臺上的擴展、軟件開發(fā)趨勢的通用性和開放性都使得ERP的應用向更深更廣的范圍發(fā)展;在ERP軟件市場上，一些國外的軟件公司對它們的軟件產(chǎn)品完成了漢化工作，在開放性和通用性方面也作了許多改善。
在這個階段，ERP軟件的實施和應用所涉及的領(lǐng)域已突破了機械行業(yè)而擴展到航天航空、電子與家電、制藥、化工等眾多行業(yè)。大多數(shù)的ERP用戶都獲得了一定的收益，從而以事實說明了ERP的有效性。這一階段，由于仍然是國外軟件占主導地位，產(chǎn)品復雜，實施周期長，成本高。
另外，企業(yè)管理與信息化基礎(chǔ)還比較薄弱。ERP的用戶以及ERP的成功用戶多為國外獨資企業(yè)或中外合資企業(yè)。在國有企業(yè)中，ERP的用戶以及ERP的成功用戶都比較少。但是，在這個階段有一個引人注目的動向，那就是國外ERP軟件在中國的應用引發(fā)了中國ERP產(chǎn)業(yè)的萌芽和發(fā)展。
文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強
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