ERP中如何實現在物料清單中對某種物料的用光替換

　　在一種產品的生產經營過程中，由于各種原因，有時要對其某個子項進行替換。有時是由于法律禁止某項物料的使用，如在食品或藥品行業會有這種情況;有時是企業自身為了改善產品質量或降低產品成本而采用某種新物料。

　　如果物料的替換需要立即執行，則立即在物料清單中刪除原物料且增加新物料即可。如果指定了替換日期，則可把新物料和舊物料都作為子項寫，入物料清單中，并通過子項的生效日期和失效日期來控制新舊兩種物料在物料清單中的有效性。

　　具體說來，以指定的物料替換日期作為舊物料的失效日期和新物料的生效日期即可。但是，有時采用的替換策略是,先把舊物料用光，一旦舊物料用光，就替換使用新物料。

　　此時自然可以采用人工方式每日監控舊物料的使用情況，一旦用光，立即修改物料清單。這是一種很累的工作方式。使用虛項可以為實現這種策略提供方便，只需要把舊物料在物料清單中的子項類型指定為虛項，而把新物料指定為舊物料的子項，就可以實現一旦舊物料用光，就用新物料來替換舊物料的策略。

　　要把虛項像其他子項一樣加到物料清單中。它可以出現在物料清單的任何層次上，但是需要采用特殊的處理方法。當把虛項添加到主生產計劃以下的層次上時，應采用以下步驟:

　　(1)在把虛項加入物料清單時，要指明其子項類型為虛項。

　　(2)置提前期為零，訂貨策略為按需訂貨

　　(3)當進行物料需求計劃展開時，如果虛項的庫存余額為零,則越過該虛項直接計算其下屬物料項目的需求;如果虛項的庫存不為零，則先用毛需求減去庫存余額，求得凈需求，再展開其子項的需求。

　　所以，不會對虛項產生生產訂單。虛項一般不出現在領料單上，除非其庫存余額大于零。所以，在大多數情況下，出現在物料清單上的僅僅是它的子項。這也正是使用虛項可以實現用光替換策略的原因。當虛項作為主生產計劃的對象時，則按上述步驟來處理。

　　文章摘抄于：《ERP與企業管理：理論、方法、系統(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強

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