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時間：2020年05月27日
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ERP中確定訂貨批量的方法有幾種?
確定訂貨批量的目標有兩個方面，即使得所涉及的成本之和最小，使客戶服務水平最高。關于訂貨批量，如今人們的興趣已經從經濟訂貨批量的經典問題轉移到離散需求環境下的訂貨批量問題上來了。這個變化是由于MRP的出現而引起的。因為MRP系統是通過計算按時間分段的總需求量和凈需求量,并以間斷的時間序列來表達對物料的需求。
常用的確定訂貨批量的方法有如下幾種:固定訂貨批量法、經濟訂貨批量法、按需確定批量法、根據固定時區的需求確定批量法、時區訂貨批量法、最小單位費用法、最小總費用法、Wagner-Whitin法。其中，前兩種方法是面向需求率的，特別是第二種方法， 是基于需求連續、需求率穩定這一前提的。這兩種方法都是確定一個固定的批量，每次都按這個批量訂貨。
其余方法則是所謂間斷批量確定方法。這些方法的訂貨批量是變動的，根據一個或幾個后續計劃時區內的凈需求量來確定批量，使訂貨批量與凈需求量相等，因此，不會產生剩余物料又不足以滿足下一個計劃時區的需求的情況。下面我們分別討論這些確定訂貨批量的方法。
1.固定訂貨批量法固定訂貨批量法可用于MRP控制下的所有物料，但在實踐中，通常只限于訂貨費用比較大的部分物料。對這些物料，根據凈需求量的大小變化而不斷發出訂貨是不上算的。所以，常采用固定批量的形式訂貨。訂貨的數量可以根據經驗來決定。其中，9個時區的凈需求量數值將沿用于以下對各種訂貨量方法的討論中。
2.經濟訂貨批量法經濟訂貨批量法是一種早在1915年就開始使用的批量方法，它假定需求均勻發生，從而平均庫存量是訂貨批量的一半。其基本出發點是使訂貨費用和保管費用之和最小 。
3.按需確定批量法按需確定批量法是根據各時區的凈需求量來決定訂貨量，需要多少訂多少，也稱為直接批量法。每當凈需求量改變時，相應的訂貨量也隨之動態地調整。采用這種方法也可以降低物料存儲費用，因而常用于價值較高和需求極不連續的外購件及制造件
4.按固定時區的需求量確定批量法按固定時區的需求量確定批量法首先要確定每批訂貨所要覆蓋的時區數。然后，由所覆蓋的幾個時區內的需求量來確定批量。在這里，時間間隔是常數，而批量是變數，這是和固定訂貨批量法正好相反的。表5.4是按覆蓋2個時區的需求量來確定批量。
5.時區訂貨批量法時區訂貨批量法是一種為適應間斷性需求環境而在EOQ的基礎上修改而得的方法。這種方法首先根據各時區已知的凈需求量數據，用標準的EOQ方法算出每年的訂貨次數。然后，用一年的總時區數除以訂貨次數，即得到訂貨的時間間隔。而每次訂貨覆蓋此間隔內的所有需求 。
文章摘抄于：《ERP與企業管理：理論、方法、系統(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強
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