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時間:2020年06月02日
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我為什么看好民生銀行的投資?
10年之后的銀行會很值錢
我適合創業不適合守業,我一看,網游這塊沒什么新鮮感了,所以我現在又去搞銀行去了。
前面都是和消費者打交道,人家要買我的東西。現在是我買別人的東西,好像前面可依據的經驗,在這個新領域起的作用不大。
其實我就是找一幫人,找一幫專家,研究未來宏觀經濟形勢,未來5年、10年,中國會怎么樣。
當時我們就研究,未來的銀行和保險,10年之后會很值錢。所以后來我就投了這兩個領域。這個事跟我以前做的事基本上沒有什么關系了。
我就敢取消銀行收費
兩會期間,大家都在罵銀行的收費多,每個銀行都100多項收費,還有好幾百項的。我跑到民生銀行的部門去問。民生銀行總共收費項目70多個,比其他的銀行少。
我就問這70個面向消費者的收費項目,比如掛失收費,存折丟了要掛失收多少錢。我就問他們,一年這些收費加在一起,總收入是多少錢。這塊總收入一年是兩億多。我說,你看今年光是上半年就191億稅后利潤。你收費這塊才兩億多收入,全部不收了不挺好嗎?沒有一個銀行敢那么干的。
我直接找董文標董事長去談。最后他說你要是這么搞,的確是,馬上民生銀行的存款保證要以千億為單位地增加了。但是他說其他的銀行會來找他算賬的。他就不敢干。
我心想,我要是董事長這個位子我就敢。如果取消這些收費,一下子銀行的資產規模和存款肯定大幅度上漲。你說那兩億要它干嗎,也就占全年利潤的不到1%,全年收入的不到0.5%,還為此背個罵名,說銀行收費收得多。你打一個存折才多少錢呢?我就免費給你打,你總不能天天丟存折吧。
文章摘抄于:《史玉柱自述:我的營銷心得 》作者:史玉柱
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