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時間:2020年06月08日
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黃金管理法則:讓人們有幸福感
令人欣喜的是,“讓人們有幸福感”這個黃金法則實施起來十分簡單。在貫徹實施這一法則時,你必須要明白的是:“你想要別人怎樣對待你,你就要怎樣對待別人。”據說在過去的幾個世紀里,已經發現了無數個可以改善人們之間關系的辦法,但至今還沒有發現哪個方法的效力能超過這個黃金法則的。這是一個放之四海而皆準的根本原則。
這個法則實施起來沒有什么困難,每個人都知道如何在工作中獲得幸福感,每個人都相當清楚具體該做些什么。問題在于,我們往往會忽視了那些可以讓人們獲得幸福感的事情;我們會因為其他事情分散了我們的注意力,不去做讓人們感到幸福的事情;我們會因為不了解那些事情的重要性,拒絕去做讓人們感到幸福的事情;甚至更糟糕的是,我們會反其道而行,做一些讓人們感到不幸福、令人厭惡的事情,并為自己的行為找出各種自認為正確的借口,總是想盡一切辦法為自己辯解。
因此,要讓人們感到幸福,首先要做的就是,了解人們是如何思考的,怎樣采取行動的,以及他們這樣做的原因。然后你就會知道,如何讓你的員工全力以赴地為你工作,如何在日益激烈的市場競爭中,找到那些讓你的事業騰飛的關鍵點。你也會知道,你今日的性格和品質是如何形成的,如何創造一個最佳的工作場所,如何實踐“激勵管理”,以及在自己做事時,如何最大限度地激發自己的潛能。
文章摘抄于:《讓問題到你為止》 作者:(美)博恩·崔西
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