■實習記者 周凌霄 通訊員 張曉佳 

    浙江展誠機械有限公司是國內糧食機械的重要生產基地，主要生產“浣紗”牌CTM型碾米成套設備，以及各種糧食加工機械。公司產品遠銷世界三十多個國家和地區。

    創建40年，展誠機械公司廣攬人才，自主創新，走出了一條富有特色的發展之路。如今，公司已成為國家重點高新技術企業、國家火炬計劃項目和國家星火計劃項目承擔單位、浙江省糧食機械高新技術研發中心依托單位，還被中國糧油學會授予“科技創新示范企業”榮譽稱號。專利產品銷售收入占總銷售收入的60%。

    引進人才 夯實基礎

    人才是實現科技創新的第一要素，展誠機械的領導層深刻地認識到人才是企業科技創新的基礎。為了招攬人才，公司積極參加各大高校的實地招聘活動，從浙江理工大學、河南工業大學等著名院校招聘機械設計與制造及其自動化、機電一體化專業的大學生，為企業注入新鮮血液。除了從外地引進人才，展誠還特別注重本地人才的“回歸”，讓本地人才經濟上得到實惠、利益上得到保障，有效地避免人力資源流動、技術流失等問題，為企業的科技、技術創新工作增添內在動力。

    在研發部，資深員工摒棄論資排輩的舊觀念，給年輕人才“騰位置”，讓他們有展示自己的舞臺。畢業于河南工業大學機電一體化專業的許建偉，在TQSS比重機項目中提出了篩體采用抽屜式安裝的建議，大大簡化了操作人員的維護程序，成為了公司TQSS比重去石機的一個技術亮點。如今，在企業下設的浙江省糧食機械高新技術研究開發中心，研發人員和技術管理人員達38人，其中高級職稱人員15人。

    打破常規 加大投入

    規避風險是大多數企業的生存之道，但是回避創新風險，就會使企業內動力不足，發展緩慢。在“穩”與“進”之間，展誠選擇了在不斷的創新中快步前進。

    公司注重市場信息的吸收和分析，積極尋找更適合企業發展的道路，勇于打破常規，每年在新產品研發上的投入始終保持在銷售收入的5% 以上，堅持走“資金回歸”之路。2009年公司投入3000多萬元建造日產120噸的精米實驗工廠。

    浙江展誠機械公司總經理韓祖耀認為，開發產品的原則是多學科人才思維方式的集聚，而且不一定是“少數服從多數”，也可以是“多數服從少數”。公司決定立項開發一個新產品時，如果70%的不看好，30%的人反對，他就會斟酌開發的步子是不是邁得太遲了，市場是不是飽和了；如果30%的人說可以嘗試，70%的人不看好，他反而會決定試一試。他倡導“無責任開發”，也就是“鼓勵創新、寬容失敗”，只要認為有可行性就立項，如果失敗了也不追究，讓大家的聰明才智充分施展出來。在展誠機械公司，產品研發并不局限于開發部，一個項目的研發人員由多部門人員組成，有時是營銷部門的人員和研發人員一起做，有時是生產部門的人員與研發人員聯手，這樣開發出來的產品更適合市場需求，更適合生產加工實際。

    自主創新 碩果累累

    近三年來，企業成功開發新產品70余個，每年有兩個以上新產品通過省級科技成果鑒定，有多個產品獲各級科技獎，其中“浣紗”牌系列產品被評為中國糧食機構十大影響力品牌。企業是糧油國家標準《膠輥礱谷機》的主要起草單位，是《重力谷糙分離機》、《糙米精選機》、《礱碾組合米機》、《噴風碾米機》、《鐵輥碾米機》等5項國家標準的參與起草單位，企業還被中國糧油學會授予“科技創新示范企業”榮譽稱號。

    公司通過技術創新，生產的糧機產品達到了國際先進水平，把被國外跨國糧機企業壟斷的高價糧機市場奪了回來。如MLGQ-C型氣壓自動礱谷機制造質量已可與國外糧機相媲美，工藝性能更是高過一籌。早在1998年，時任諸暨糧食機械廠副廠長的韓祖耀與一名科技人員就以中國專家的身份遠赴阿根廷擔任技術指導，當上了名副其實的“洋”專家。一位阿根廷的客商想設置一個稻谷加工示范廠，要求諸暨糧機廠幫助做好規劃設計、設備安裝調試，韓祖耀兩人花十余天時間出色完成了工作，對方對此次合作非常滿意。

    公司非常重視知識產權的保護，現擁有專利25項，其中實用新型專利21項，外觀設計專利4項。2009年，公司的專利產品銷售收入達到4538萬元，占企業總銷售收入的60%。