一條寧杭客專正飛架南北；一條大動脈——仁和大道正接軌主城杭州；投資過億的仁和中學9個單體建筑都已結頂；一幢幢拆遷安置房正加快建設；大運河工業區塊內，杭玻、杭氧等大型企業正占地而建；仁和鎮社區衛生服務中心開工建設。現在的仁和，到處可見熱火朝天的建設工地。在該鎮，項目建設成為今年工作的主抓手，成為 “三力提升”和“創先爭優”活動的主要載體。

    今年，仁和鎮列入區級計劃共36個項目，包括21個建設類責任項目、11個建設類配合項目、1個非建設類項目和3個新增項目。近日，該鎮召開項目建設百日攻堅會議，制訂了項目建設百日攻堅活動實施方案。除責任項目中的4個工業技改項目已竣工、配合項目中的勾仁大道北線已完成外，仁和對其余31個項目的目標任務進行了明確：要確保杭玻、仁和中學、仁和大道拆遷安置、頓力不銹鋼制品等項目按年初計劃扎實推進，杭玻年度投資額完成1億元、仁和中學完成6000萬元、仁和大道拆遷安置5000萬元；確保寧杭客專拆遷安置、社區衛生服務中心、智博裝飾、企德幕墻、新恒裕不銹鋼制品5個項目年內開工；確保元華家具制造、云會五金電鍍、淑潔女性衛生用品、冠重鑄機、建工建材、軍安鋼渣等8個項目年內竣工……

    同時，該鎮提出以“三力提升”和“爭先創優”活動為動力，集中力量、整合資源、克難攻堅，以“三確保三務必”開展項目建設百日攻堅活動。一是確保有的放矢，事半功倍，務必做到原因清、底細明。除已完成年度任務的5個項目外，其余31個項目安排4、5天時間，徹底查找原因，分析癥結所在，針對每個問題制訂詳細、切實可行方案，做到共性問題一起解決、個性問題因地制宜解決。并對項目在接下來三、四個月推進中可能出現的問題困難、需要辦理的手續事項做到未雨綢繆，提前準備。二是確保責任明確，一鼓作氣。對每一個責任項目和配合項目，明確具體責任領導和責任人，按年度任務要求倒排好百日攻堅進度，做到有序、提前推進。針對個別重難點項目，建立領導小組協調機制，通過集體會商、人員充實等多種途徑力爭一鼓作氣，加快推進。 三是確保督查有力，注重方法，務必質量高、效果好。在百日攻堅活動中，鎮項目建設領導小組每月定期（逢5日）開展三次督查，確保在督查中解決實際問題、落實下一步舉措。在督查中除情況匯報外更有現場檢查，除困難分析更有邀請供電、供水、國土、環保等部門集中辦公，提升督查質量，確保項目如期推進。