大多數義烏企業所有權和經營權不分離，這意味著企業主往往是企業經營管理的最高決策人。這有有利有弊，利在企業能高度集權，辦事效率高，弊在企業可能會因企業主個人素質、眼光、能力不高，而在發展上出現問題。

    金融危機爆發后，一批義烏企業就此倒下，其中還包括像“金烏”這樣的明星企業。面對復雜多變的市場環境，越來越多的企業主開始尋求經營方面的新思維、新模式。于是，義烏管理培訓業這兩年變得特別熱門。

    管理培訓業到底有多火

    學員年增三成排隊等聽“貴課”

    汪利民是義烏采智企業管理咨詢有限公司的營銷總監。他告訴記者，這兩年，他們公司的學員數同比增速在30%左右，而且，大部分報名學習的人都是企業的一把手。

    這家公司最近引入了“思八達集團企業家智慧系列”課程，其中最貴的一個子課程費用大概要30萬元，而且只能上十天的課。但是，汪利民說，這個高端課程在義烏沒有“冷場”，而是很熱門，由于課程的學員數量有限制，目前還有不少企業主在排隊聽課。

    同樣的場面出現在義烏市嘉鴻企業管理咨詢有限公司。這家公司成立于2008年，在工廠管理培訓方面較為專業。其總經理梅智成說，以前，業務人員通過電話向企業主推介課程，往往會遭冷遇，但現在很少出現這種情況，公司在學員招收方面可以說變得越來越順當了。

    不僅如此，管理課程的市場需求正變得日益多樣化。汪利民說，受此推動，義烏的管理咨詢行業變得越來越細分，原來一個咨詢公司擁有多種類型課程的現象變少了，“術業有專攻”成為行業新現象。

    企業主為啥熱衷去培訓

    答案一：提升自我管好企業

    記者獲悉，目前企業主最關心的是兩大問題：企業如何留人，企業利潤如何增長。于是，包含這些問題解決之道的管理課程最受企業主歡迎。

    梅智成說，實際這兩個問題是統一的，企業員工不穩定，利潤就難增長。經濟復蘇之后，訂單源源不斷，但招工難、留人難的問題卻困擾著企業的發展。如何破解？從管理學的角度講，方法是多方面的，這不僅涉及企業薪酬制度、激勵制度等的改革，還涉及工廠管理、后勤保障、品牌形象塑造等問題。

    “但是前幾年人工成本上漲、國際貿易環境的變化沒有這幾年那么顯著，很多企業主對這方面的思考并不是太全面，到了現在，管理、經營能力上的‘捉襟見肘’，讓他們不得不花時間去學習，去提升。”梅智成說，多數企業主的想法是，只有自身能力提升了，才能制定出更適宜的制度，去管理企業、發展企業。

    汪利民也認同這一說法：“的確，在義烏，企業主的個人素質、能力能對企業的規模和壽命起到決定性作用，為此，企業主很看重自我提升。”

    答案二：擺脫“精神貧困”

    記者曾有這樣的采訪經歷：一家東陽紅木企業的董事長身價幾億元，但精神世界十分空虛。他多次和記者表達了生活無味的想法，并打定主意要去出家。

    很多義烏企業主和這位東陽紅木企業老板一樣，雖富裕而不愉悅，原因就在于“精神貧困”，無所寄托。汪利民這樣分析，人在一個境界里久了，當然會覺得厭倦，但當他的思想提升到另一個境界，思考問題的角度和高度就會不一樣，人也就會變得愉悅了。

    為此，在目前不少參與培訓的企業主中，抱著擺脫“精神貧困”的人也不在少數。對于他們來說，一些思維、境界、人際學等方面的課程相對合適。

    答案三：借培訓擴大交際圈

    也有一部分企業主，把學習的目的放在次要位置，他們報名參加管理培訓，最主要的想法是認識更多的朋友。畢竟在商業社會，多一個朋友，就等于多一份資源，多一些商機。

    義烏縱天網絡科技有限公司總經理施少杰就是這樣一個樂于借培訓機會交友的人。他就明確表示，去培訓，不僅要懂得學知識，還要想著交朋友。他們公司做的是壓縮企業通信成本的業務，部分客戶就是施少杰在管理培訓班上認識的。