【地點時間】
深圳南山區 2014年 常年招生 4天 上午9:00--12:00 下午2:00--5:00
(具體地點、乘車線路等相關事宜將在開班前一周另行通知已報名人員)
【學習投資】
每人6000元,同一單位報名三人以上9折優惠.(含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統一安排,費用自理。)
【培訓對象】
各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
【課程背景】
盡管美國汽車行業整體進入破產邊緣,而通用汽車則破產重組,那是美國汽車行業近10幾年來戰略的失誤所導致(無視能源的稀缺性只顧個人享樂)。但是,由三大汽車公司QS9000轉換而來的TS16949中五大工具,則普遍適用于各制造行業。它們對預防和改善質量具有巨大作用。本人在10多年應用中深有體會,特別是最近8年同六西格瑪其它工具融合一起,能突破性解決問題。本課程是基于本人10多年應用經驗的總結,期望能幫助學員掌握此五大工具并能靈活應用。
【培訓目標】
由于五大工具的內容眾多,四天課程設置重在教導學員如何應用,與統計知識有關的原理則盡量簡化。
通過該培訓課程學習與考試、考核,學員們將能夠具體達到如下目標:
a)能應用FMEA對關鍵過程和質量進行預防性管理
b)按APQP要求對新產品進行策劃。
c)掌握測量系統分析方法。
d)了解生產首件承認要求和方法。
e)能選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制
f)能操作MINITAB統計軟件中的SPC功能和MSA功能。
【頒發證書】
學員全程參加聽課,筆試合格并展示能靈話運用到自己的工作中,由思慧德國際咨詢公司《TS16949五大手冊高級實戰培訓》合格證書。
【課程形式】
講授 - 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗。
【培訓大綱 】
第一部部份:FMEA失效模式和影響分析
1、失效模式影響分析(FMEA)概述
1.1 FMEA的起源、分類和作用
1.2 顧客的定義和要求
1.3 流程圖分析
1.4 因果分析
1.5 系統與子系統
1.6 接口和交互作用
2、 FMEA分類
2.1 系統FMEA
2.2 設計FMEA
2.3 過程FMEA
3、FMEA實施步驟
3.1 FMEA準備
3.2 填寫FMEA分析表
3.3 計算風險優先數量(RPN)
3.4 采取行動
3.5 重新評估RPN
4、分析階段
4.1 FMEA的輸入與輸出
4.2 FMEA中失效模式與影響的對應關系
4.3 故障樹分析(FTA)
4.4 流程圖與完整的GE矩陣分析
4.5 FMEA在復雜質量問題解決中應用案例研究
5、 如何有效施行FMEA
5.1 找出關鍵的設計功能
5.2 找出關鍵的制程參數
5.3 構建活化型FMEA作業機制
5.4 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
5.5 采取后續改進措施的時機
5.6 FMEA跟蹤
第二部份:MSA測量系統分析
1、測量系統介紹
1.1 MSA基本概念
1.2為什么進行測量系統分析
1.3 測量數據變異的來源
2、測量系統指標
2.1 測量系統準確度和偏差
2.2 測量儀器的分辨率
2.3 測量系統的線性
2.4 測