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項青松:如何撬動2000億市場

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
    全國工商聯(lián)組織的1999年度對上規(guī)模民營企業(yè)的營收總額、資產(chǎn)總額、繳稅總額和凈利潤總額等情況進行調(diào)查后,按營收總額排定的全國民營企業(yè)500強。001集團躋身全國民營企業(yè)500強行列,排名第70位,在浙江省內(nèi)排名第12位。

    在001集團的這幾年發(fā)展歷程中,項青松可謂春風得意,他生產(chǎn)的001天線在市場上占有著幾乎壟斷的地位,他本人又剛剛以優(yōu)異的成績獲得了MBA學位,甚至還登臺與矛預軾,柳傳志這樣的人物同臺演講,這一切的光環(huán)似乎將這個農(nóng)民出身的億萬富翁推向了事業(yè)的頂峰!

    但當我們?yōu)檫@個中國民營企業(yè)家所獲得的成績感到高興的同時,也不免有些擔心,在今后發(fā)展的路上。這種典型的浙江企業(yè)的成長方式,會不會在市場環(huán)境的變化中后勁不足?支撐001集團的天線產(chǎn)品會不會因為有線電視,數(shù)字電視的普及而大幅度萎縮?001集團的再次成長或是消亡將會在何時發(fā)生?項青松醞釀已久的企業(yè)轉(zhuǎn)型是否會走入迷途?帶著疑問,穿過杭州灰蒙蒙帶著潮濕的空氣,我們直奔被項青松稱為“第二次創(chuàng)業(yè)基地”的001杭州總部。這天,杭州的天氣出奇的悶熱,不動就會汗流浹背,我們在車間一個不大的小屋子里找到了項青松,這里正在進行著一場激烈的辯論,辯論的熱度甚至超過了炎熱的天氣。我們就這樣和項青松再一次見面了。出現(xiàn)在我們眼前的項青松衣著樸素,精神飽滿,但仔細觀察能夠發(fā)現(xiàn)他眼睛里出現(xiàn)了一塊血斑和顯然很長時間沒有理過的頭發(fā)。這些細節(jié)似乎在向我們揭示著眼前似乎是個至關(guān)重要時刻,而項青松正在望我的投入到一次重要的戰(zhàn)役之中!

    項青松的秘書告訴我們,他現(xiàn)在正在準備的是新產(chǎn)品的檢測報告,這個報告要通過權(quán)威部門的聯(lián)合鑒定,新產(chǎn)品才算通過了技術(shù)考察的關(guān)口,鑒定的結(jié)果直接關(guān)系到新產(chǎn)品能否投產(chǎn),技術(shù)是否領(lǐng)先可靠,換句話說就是直接關(guān)系001集團的這次轉(zhuǎn)型,而這個關(guān)乎001命運鑒定會就定在了兩天之后!

    在一篇評論浙商的文章中,曾經(jīng)這樣寫到:這群最能賺錢的中國人,怎么看似乎都不像經(jīng)典教材里描述的企業(yè)家形象——浙商70%以上只有初中以下學歷,近80%出身于農(nóng)民,浙商善于模仿,不擅長創(chuàng)新;……。文章對于身世和形象的總結(jié)對于項青松來說是很恰當?shù)模敵蹴椙嗨蓞s是個善于創(chuàng)新的人,他就是靠創(chuàng)新才打下天線市場的。但天線畢竟是低技術(shù)含量的產(chǎn)品,創(chuàng)新的余地很大,面對技術(shù)的高速發(fā)展,靠自學成才的項青松還有再度創(chuàng)新的潛力嗎?

    果然我們的擔心并不是多余的!一條嶄新的電動車生產(chǎn)線正在緊張生產(chǎn),看到此情此景,我們不免心頭掠過一絲涼意:難道項青松真的被言中,昏頭昏腦的創(chuàng)進了模仿的泥潭,涉足競爭激烈的電動車市場,要以小博大、以幼博老,以弱博強的自取滅亡嗎?難道001的天線業(yè)務(wù)已經(jīng)到了難以為繼的地步才讓項青松迫不及待的走此險招!為了了解到天線生產(chǎn)的真實情況,我們同正要去視察的項青松一起趕往龍游001天線生產(chǎn)基地,龍游,這個擁有30萬人口的縣城正是項青松邁出創(chuàng)業(yè)腳步的地方。

    龍游縣具傳原明龍丘,后來一位皇帝經(jīng)過此地,覺得龍丘之諧音有不祥之意,遂將其更名為龍游,換了個吉祥的名字卻并沒有給當?shù)厝藥砀蛔愕纳睿侨舾赡暌院蟮囊粋€外鄉(xiāng)年輕人在此成就了一番事業(yè),從而也一定程度地改變了當?shù)厝说纳顮顩r,那個年輕人就是項青松!

      項青松給記者講述了最初的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:

    當時呢就是1983年,我覺得非常非常艱難的,當時來的時候,就是拿了一個木箱子,里面拿了些電子元器件到這里來,連柜臺都沒有的,就是一個老太婆,她去世以后一個柜臺,借來讓我用的這樣子,就是一個非常非常簡陋的,收費那很便宜,便宜的兩毛錢,幾分鐘就好,基本上沒有坐下來,煙沒抽完就修好了,那么通過自己的努力呢,就是生意好的不得了,可以說排隊了,就是外縣人還到這里來,有些人解決不了的問題,拿到我手里把它解決了。

    回憶讓我們的旅途顯得短了一些,但在項青松看來這是個難得的工作時間。

    項青松的電話接受頻率很高,不過他還有些特殊的習慣,比如他給自己的電腦配了個電瓶以支持長途履行的電力問題,在他秘書看來這多少有些變本加厲的意思,這還不算,這次他用上了001自己開發(fā)的打字軟件,只要用數(shù)字來代替比劃就可以打字,一個手指就可以全部搞定,有點像發(fā)電報,項青松說這是他的又一個小創(chuàng)造,順便鍛煉大腦的反映速度以保持狀態(tài),三個小時的行程他就這樣一刻不停的工作,他修改的是新產(chǎn)品的鑒定報告初稿,電話里不時傳來鑒定報告準備的最新結(jié)果……

    當進入天線生產(chǎn)車間的時候,我們有些驚訝,本以為會萎縮的天線業(yè)務(wù)不但沒有減產(chǎn),反而好像更擴大了規(guī)模。生產(chǎn)線在一刻不停的生產(chǎn),倉庫物流運轉(zhuǎn)繁忙,顯然我們的擔心是多余的,那么如此規(guī)模的生產(chǎn),產(chǎn)品將銷往何處呢?

    項青松:有三個方面了,一個呢繼續(xù)開發(fā)好國內(nèi)的市場,因為國內(nèi)還有很多市場沒有去開發(fā),比如說一些周邊地區(qū),西部啊一些落后的地方還沒去開發(fā)。第二個呢就是創(chuàng)新,比如說隨著現(xiàn)在這個,衛(wèi)星天線和微波天線,城市里面移動電視,即將在我們上海杭州北京大城市里面開始做,那么我通過跟上創(chuàng)新技術(shù),去滿足用戶的需求。第三個呢,就是我們要

    做好拆遷戶的這個市場,那么做好這三塊市場,我覺得在中國市場,至少還有五到十年好做。

    對于二,三級市場的長期運作,使得項青松對于市場了解的更為細致,對于消費者動向也更為敏感,但更重要的是項青松沒有被市場的暫時疲態(tài)嚇倒而選擇多元化擴張,而是再次挖掘潛在市場,繼續(xù)發(fā)揮自己的特長,在市場范圍的開拓上下功夫,

    在國內(nèi)市場鞏固的基礎(chǔ)上,項青松又將目光投向了國外,目前國際貿(mào)易成為001天線產(chǎn)品的主要流向

    國際市場成為企業(yè)新的增長點,但在開拓國際市場的過程中001遇到了很多困難,可項青松以一套屢試不爽的老辦法就使外國人認識了001天線的高品質(zhì),從而接受了這個品牌。

    項青松:那還要做宣傳工作,做營銷工作了,比如俄羅斯我免費贈送使用,那用了以后確實不一樣,確實這個天線的收視效果呢比普通天線不一樣,那么會得到消費者的公認,因為消費者是非常現(xiàn)實的,你效果好自然而然市場很快就打開了。

    不光是有老辦法,運用現(xiàn)代的市場營銷手段,扎根國外市場打持久戰(zhàn)才是項青松最終目的,通過細致的考查,他決定不再直接銷售產(chǎn)品,而是與當?shù)厥煜きh(huán)境的大分銷商合作,迅速的向市場平面鋪開,而且在產(chǎn)品細節(jié)上下足了功夫。

項青松:有多方面的,一個是你到一個國家去,首先第一個,要了解當?shù)氐娘L俗習慣,

    比如說到俄羅斯去,你用紅的包裝他不喜歡的,他需要白的,但是中國是不吉利的,這是不一樣的,首先了解風俗習慣。第二個了解當?shù)氐念l道頻點,那么你的天線,是不是覆蓋他的頻點,第三個了解他的經(jīng)濟,他的經(jīng)濟,什么樣的價位能夠接受。

    在國際市場上,項青松始終以一個中國民營企業(yè)代表的姿態(tài)來要求自己,在交易中寧可不賺錢,也絕不作損害中國企業(yè)形象,損害001形象的事。項青松:比如說溫州皮鞋,開始假冒偽劣,那么他要二十年,將近一代人的時間去收回這些假冒偽劣制鞋的這個名譽,,那么假如說我們一開始就抓產(chǎn)品質(zhì)量,一步一步地去走,同樣不要二十年可能十年就可以走完,這是害了整個民族的工業(yè),一個企業(yè)好的品牌。

    有經(jīng)濟學家認為,典型的浙江企業(yè)的多元化應該是市場的多元化而不是產(chǎn)品的多元化。也許項青松并不會總結(jié)這些道理,但他確實是這樣作的,對于國內(nèi)市場的深入挖掘和對國外市場大膽開拓,就是他走向市場多元化的一次成功實踐。這也讓我們看到了不好高騖遠的浙商風范,他們不注重什么是最好的,而是看中什么是最適合自己產(chǎn)業(yè)的。但畢竟天線市場的含量有限,001必定要轉(zhuǎn)型,鞏固原有項目,項青松為轉(zhuǎn)型爭取了寶貴的時間和堅實的支撐。

    在天線生產(chǎn)車間的一側(cè),我們發(fā)現(xiàn)了一條現(xiàn)代化程度很高的生產(chǎn)設(shè)備,并且生產(chǎn)處于保密狀態(tài),出入有著嚴格的規(guī)定,這對于早不是什么高新技術(shù)的天線生產(chǎn)來講顯然是不必要的。那么這里面生產(chǎn)的是什么呢?會不會和他們的新產(chǎn)品有關(guān)系呢?這里生產(chǎn)的是一種叫做“節(jié)能自發(fā)電控制器”的電子裝置,原來項青松選擇的轉(zhuǎn)型方向,并不是傳統(tǒng)的電動車生產(chǎn),而是基于這項核心技術(shù)的一種新型的電動車。項青松說這項技術(shù)足以給巨大的電動車市場帶來一場風暴!那么這種新型的電動車會有怎樣的特別之處呢?核心技術(shù)又將會帶來怎樣的一場風暴呢?

    項青松:這個電動自行車呢,我通過全國十多個省的市場調(diào)查,通過幾十家這個企業(yè)的

    品牌的研究分析,確實發(fā)現(xiàn)這個電動自行車里面從技術(shù)上大有文章可做,還有很大的潛力去做,比如說它的這個行駛里程,一般都是五六十公里、四五十公里,那我就想能不能實現(xiàn)一百公里,或者一百五十公里的這樣一個續(xù)程,爬坡能力載重能力,特別我們中國是一個農(nóng)村大國,八九億都是農(nóng)民,那么這樣的說我們的載重量重一點,爬坡能力強一點,因為中國的丘陵地區(qū)比較多,那么行駛里程能不能達到一百公里,一百多公里,那么這些都是我們研究的方向,那目前的這個電動自行車呢,都很難做到這一點。

    “讓馬兒跑,又要馬兒不吃草”是所有電動車廠家的夢想,當然也是最難以攻克的難關(guān),而其中的一個辦法就是讓電動車自己給自己充電!但要做到這一點,技術(shù)難度可想而知,多少科研單位和廠家都在這個項目上屢屢受挫,但項青松卻偏偏認定了這個市場就是001的轉(zhuǎn)型之路,義無反顧扎進了激烈的研發(fā)競賽當中。

    項青松:比如說第一個能源回收,自發(fā)電要怎么去解決?因為我們在城市大量的行駛過程當中,剎車是很多的。平均一百米兩百米就有一個剎車,那剎車啟動對能源消耗是很大的,那怎么去回收?那不是一般般的回收,我們要實實在在地把那能量回收,并且要實現(xiàn)全自動地

      進行控制

    項青松家里的客廳就是攻克難關(guān)的試驗室,除了勉強可以認為是家庭擺設(shè)的魚缸以外,其余與試驗室別無二致。

    一次接著一次的失敗,一個又一個驚醒的攻關(guān)之夢,隨時可能突發(fā)的靈感,把這個本來就不像家樣的家搞得更加不得安寧。

    項青松:因為我在家里睡覺的時候,一兩點鐘啊我就起來可以搞(試驗),我這個是沒日沒夜的,一般的都是深夜一兩點,兩三點,三四點鐘,那么很多靈感就是從那里開始的,那時找到靈感了就搞試驗。

    001集團的副總經(jīng)理對于那段攻關(guān)歷程也有很深的印象:好幾次都是后半夜,基本上是三四點鐘的時候能在網(wǎng)上碰到,這個精神真的是令我,真的感動,這個是最難忘的了!

    功夫不負有心人,隨著幾盞小燈的突然變亮,項青松終于迎來了關(guān)鍵性的突破。他自信的認為他已經(jīng)找到了電動車自發(fā)電技術(shù)的解決方法。那么這個在試驗室里的解決方案真的能夠應用于實際產(chǎn)品嗎?經(jīng)過緊張的試制,第一批產(chǎn)品終于開出了生產(chǎn)線。

    那么這批產(chǎn)品真的能夠達到項青松的設(shè)計標準嗎?一次牽動所有001人內(nèi)心的試驗開始了!

    看到產(chǎn)品的成功,項青松像所有001人一樣感到發(fā)自內(nèi)心的快樂,但此時在他洋溢快樂的心底卻壓著一塊沉重的石頭,這塊石頭上刻著兩個字:成本!

    技術(shù)創(chuàng)新又一次成為了項青松帶領(lǐng)001轉(zhuǎn)型的核心動力,而簡單的技術(shù)創(chuàng)新很容易被仿造,001天線就是一個現(xiàn)成的例子。這次項青松決定要搞高技術(shù)含量產(chǎn)品的研發(fā),并要和社會的需求結(jié)合起來,將高成本的高科技產(chǎn)品嫁接到以價格關(guān)乎生命的直接消費品上,這樣的組合能夠經(jīng)得起價格標尺的衡量嗎?

    市場出現(xiàn)的機不會只被一個人看到,在項青松開始行動的同時,國內(nèi)外的科研機構(gòu)和商家也都紛紛投入到節(jié)能自發(fā)電技術(shù)的研究當中,而且規(guī)模和實力大都在001之上,面對如此嚴峻的形式,項青松他能夠做到別人的產(chǎn)品性能更好而價格更低嗎?

    項青松:我這個人個性要求比較高,就是對這個技術(shù)要求比較高,有這樣個性所以呢就是要求(時速)在六碼八碼左右就發(fā)電能夠充電,那這樣子呢就增加了一些技術(shù)難度,別人可能他是為了產(chǎn)品而產(chǎn)品,我呢是把這個產(chǎn)品當做產(chǎn)業(yè)來做的,作為事業(yè)來做的,而不是說把產(chǎn)品簡單的轉(zhuǎn)化出來就可以了,或者模仿出來就可以了,比如說我在去年十一月份我看了一個報道,日本三洋公司自發(fā)電就是能源回收它要十三碼(時速)以上,那么在中國它這個規(guī)定二十碼限速的,那從十三碼到二十碼這九碼(范圍)里面可以回收,我覺得范圍太窄了,那我們就能不能到六碼八碼或者十邁,那么在這個大范圍內(nèi)進行回收!

    就是憑借扎實的技術(shù)功底、超出常人的天分和靈感,項青松硬是把許多單位久功不下的科研難題給一一攻克。并將成本降至到難以想像的低廉。在一項降低充電技術(shù)成本的攻關(guān)上項青松只用了一個五一假期就使成本從進口產(chǎn)品的幾十元降到了幾元錢。

    就這樣項青松又一次靠著自己的親力親為創(chuàng)過了企業(yè)轉(zhuǎn)型的一道關(guān)卡,可以說在所有浙商里項青松是最掌握企業(yè)核心技術(shù)的企業(yè)家之一,他很敬業(yè),但這并不是他獨特的地方,對于每個核心技術(shù)都身體力行是他的獨特之處,很多人認為這是他的缺點,但就是這個缺點卻成為他企業(yè)勝利的一個關(guān)鍵。

    距離產(chǎn)品鑒定會還有一天時間,電動車的檢驗進入到了一個關(guān)鍵一個的時刻――實地檢驗。項青松親自帶領(lǐng)車隊挑戰(zhàn)附近的一座高山,這對電動車的持續(xù)爬坡能力和續(xù)行能力都是個嚴峻的考驗。經(jīng)過近乎苛刻的實驗,電動車順利的完成了測試,項青松的臉上洋溢出無法掩飾的喜悅,這次測試的成功讓他對明天的鑒定會有了更為充分的把握。

    在之后的鑒定會上001集團的新產(chǎn)品順利的通過了鑒定,自發(fā)電電動車即將推向市場……001集團產(chǎn)品家族又添了新的成員。

    據(jù)了解,已經(jīng)投放市場的001電動自行車將代表國內(nèi)電動車的頂尖水平。她獨有的發(fā)電控制器設(shè)計,使001電動車具有“節(jié)能自發(fā)電,邊騎邊充電”功能。001電動車在行駛過程中能充分利用下坡、剎車時的慣性運動,將勢能轉(zhuǎn)化為電能對蓄電池進行充電。這樣,蓄電池每次充電可以增加續(xù)行里程達15-20公里,一組36伏12安時的蓄電池可以增加行程5000公里以上。在今年,001先驅(qū)已經(jīng)嘗到了電動車產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”的香甜,其5萬輛的產(chǎn)量,成為世界上最成功的產(chǎn)量帶自發(fā)電控制器電動車,并在日本、美國、歐洲等國家和地區(qū)形成應用的趨勢。如今,001集團先驅(qū)調(diào)轉(zhuǎn)“車頭”,試圖率先打開并占領(lǐng)中國電動車市場,樹立“霸主”地位。

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