浙江在線11月28日訊 見到浙江凱華模具有限公司總經理梁正華時，他正忙得不亦樂乎：談項目、接訂單、看新廠房圖紙。這個2000年注冊成立的臺州企業目前年產值約2億元，剛剛在臺州三門縣買了52畝地新建了廠房，準備擴大生產。

    “現在經濟形勢的確不樂觀，利潤低、融資難、各種費用成本高，生意越來越難做，但我們企業家不會被輕易打趴下，信心在希望就在，精氣神兒絕對不能差。”梁正華說。

    今年以來，受原材料價格上漲、銀根緊縮等宏觀因素影響，我國沿海以傳統制造業為主的中小企業普遍感到生存壓力大于往年。

    在民營經濟另一個發源地——浙江臺州，盡管外部環境也面臨著重重危機，但不少中小企業還是表現出了“波瀾不驚”。當地企業家說，其中的兩個“法寶”就是堅持實業和轉型升級。

    浙江高宇液壓機電有限公司總經理池建偉一到上班時間就和工人一樣穿上深藍色的工裝，他說，做了20多年技術，這身衣服舍不得脫。池建偉原在一家從事基礎零部件的國有企業工作，2006年開始“下海”，從事應用于機械工程的零部件生產。今年的銷售收入已經達到1.76億元，目前利潤率為10%左右。

    “我不炒地、不炒房、不炒股，這兩年的發展還是堅持專心本行業，把本行業做精、做得有特色。從表面看賺的是‘慢錢’，但這樣的錢賺起來穩妥、安心。而且隨著技術進步，利潤空間會更大。”池建偉說。目前很多工程機械發動機、變速箱等基礎零部件都是依賴國外的技術，國內該產業發展仍然不成熟，因此產業本身存在很大的提升空間，而且對下游產業支撐力度非常大，具有廣大的市場需求。

    在臺州市光躍飲水設備有限公司，偌大的生產車間內工人正在加班加點開工，企業利潤率更是高達25%。提起公司的“堅挺”，該公司董事長樓云光一臉驕傲：“現在臺州倒閉的企業也有，還有的企業不敢接訂單，我們企業卻正在進行‘二次升級’。”

    在樓云光看來，企業的良好運營和發展得益于他在2004年做出的“轉型升級”決定。樓云光說，當時光躍只是給其他飲水機設備企業代工，一方面人工成本和原材料上升，另一方面大量同類產品陷入低價競爭，企業發展舉步維艱。“創立自有品牌、研發特色產品、提高產品附加值、提升機械化程度。從最初的飲水機配件生產到凈水整機終端再到目前的水機一體系統，光躍走在了行業前端。”他說。

    在談及壓垮眾多民營企業的“最后一根稻草”資金鏈斷裂這個問題時，梁正華、池建偉、樓云光等企業家紛紛表示，自己的企業盡管也有少量貸款，但主要還是依靠企業多年發展積累下來的自有資金，民間借貸更是“不敢碰”也“碰不得”。

    樓云光說：“現在經濟形勢不好，我們企業發展勢頭卻很足，因為企業練內功、靠自己是關鍵。政策的陽光照進來需要時間，自己去努力爭取比坐著等有效得多，畢竟我們身后還有幾百個跟著我們打天下的員工啊！”

    來源：臺州日報