在我國，無論改革開放多么深入，市場經濟如何發(fā)達，文化傳媒產業(yè)的性質絕對不會變，這不是由所謂的社會性質決定的，而是由民族的性格決定的。從古至今，我國除了短暫的分裂，大部分時間都是大一統(tǒng)的多民族國家，在這種情況下要維持社會的政治穩(wěn)定，必須靠建立統(tǒng)一的國民文化思想來維系，古今朝代莫不如此。

    新中國成立以后，以毛澤東為首的國家領導人依據自己的革命斗爭經驗，更是深諳其理，對于屬于上層建筑的文化傳媒產業(yè)的掌握必然從不含糊。所以我國文化傳媒產業(yè)，包括廣播、電視、電影、報紙、雜志、圖書、網絡等媒體的運營，在任何情況下都不能像歐美發(fā)達國家那樣完全市場化，完全以贏利為目的，甚至來左右政治。即使改革開放再深入，對于這一點依然不會打破底線。

    雖然我國真正的廣電傳媒系統(tǒng)改革始于2000年，但在這之前早有民營資本滲入，眾多商家已利用擦邊球的操作方式在圖書出版、影視節(jié)目制作、媒體代理等等領域掏得第一桶金。5年以來，在國內最用影響力的電視媒體，地方臺與中央臺爭寵的大潮中，其他文化傳媒領域也在悄然變化著。

    一、廣電媒體領域

    廣電媒體領域主要指廣播、電視等媒體，這是最有影響力的媒體，也是受眾人數最多的媒體。廣播電臺、電視臺負責節(jié)目采編、制作、播出，網絡公司、發(fā)射臺、轉播臺負責節(jié)目傳輸、發(fā)射、接入服務。盡管這兩大部分的各個環(huán)節(jié)都是廣電系統(tǒng)中密切相關、不可分割的完整產業(yè)鏈，但是長期以來，廣播電臺、電視臺通過提高節(jié)目質量，爭取更高的收聽收視率，利用廣告收入已賺地盆豐缽滿，而發(fā)射臺、轉播臺卻只能靠各級政府財政撥款艱難度日，所以，這個產業(yè)鏈根本還沒有形成。

    然而，此時廣電系統(tǒng)推行的制播分離制度，卻為民營資本提供了機會。電臺、電視臺把非新聞宣傳類節(jié)目的制作剝離出來，民營資本遵循市場規(guī)律制作觀眾喜愛的電視節(jié)目，著實過了一把癮，光線傳媒就是最著名的始作傭者。

    去年，國家廣電電總局的《廣播電視節(jié)目制作經營管理規(guī)定》出臺，8月20日正式施行，電視暫時基本進入規(guī)范化運作。在這種環(huán)境下，電臺、電視臺仍然可以在廣告收入上大做文章，發(fā)射臺、轉播臺、網絡公司則可以在收費有線電視接入上分得一杯熱羹，或者與廣播電臺、電視臺建立良性互動的經濟核算關系，確保持續(xù)的收入。

    而遵照《規(guī)定》，民營資本可以在電視劇制作發(fā)行、廣播影視技術開發(fā)應用、廣告；音樂、科技、體育、娛樂方面的節(jié)目制作；有線電視接入網，有線電視接收端數字化改造；戶外、樓宇內、交通工具內、店堂等顯示屏廣告業(yè)務等等方面大顯身手。

    二、新聞出版領域

    新聞出版領域主要指報紙、雜志、圖書等媒體，這是最古老的媒體。雖然我國新聞出版領域改革已取得顯著的效果，尤其是都市報與各專業(yè)報刊已基本按照市場經濟規(guī)律在運營，并擁有不錯的廣告收入。雖然到目前為止政府尚未出臺關于新聞出版領域向民營資本開放的文件，但為了改革的需要，民營資本參股新聞出版領域將是大勢所趨。

    新聞出版系統(tǒng)從2003年改革試點以來，逐步把事業(yè)體制改為企業(yè)體制，《北京青年報》竟然在香港成功上市。由此看來，除黨政、人民、民族、語言等社會政治性及公益性較強的新聞出版領域以外，科學技術、競技體育、音樂美術、生活休閑等新聞出版領域必將向民營資本開放。

    三、網絡領域

    網絡可以說是民營資本唯一可以操縱的媒體，“門戶網站”這一概念自引入中國以來，網絡媒體的魅力與勢力與日俱增，民間與官方網站不計其數，但由于目前關于網絡新聞信息的法律法規(guī)不健全，網絡上的信息雜亂而又泛濫。

    2005年以來，國家信息產業(yè)部針對國內大大小小網站開展了龐大的備案工作，在一定程度上打擊了一些利用網絡色情、賭博信息引發(fā)的犯罪活動。

    當然，網絡媒體的贏利方式并不僅僅于此，網絡廣告、搜索、電子商務、網絡游戲、電信增值等業(yè)務同樣給網絡媒體所有者帶來源源不段的收益。

    另外，依托計算機及網絡發(fā)展起來的動漫產業(yè)也越來越受到重視。

    四、其他文化領域

    港臺陸以至國外的明星演唱會，好來塢以及張藝謀、馮小剛的幾部大片，著實讓投資商賺了不少，更讓其他行業(yè)的商家眼紅。早在5年前，大陸已經形成一個龐大的文化娛樂市場，這個領域包括演出、比賽、會展、電影等方面，以及由此衍生的眾多產品諸如音像制品、紀念品等等。

    至電影院線制的改革以及文化藝術會展活動商業(yè)化以后，演出、比賽、會展、電影等文化藝術領域完全成了民營資本的名利場。

    總結

    沒錯，我國文化傳媒領域的改革給國內民營資本帶來了前所未有的機會，同樣也招惹來了世界級的傳媒巨頭來瓜分這塊不可估量的大蛋糕。隨著香港迪斯尼的開張，世界五大傳媒巨頭華納、迪斯尼、貝塔斯曼、維亞康姆、新聞集團全部進入中國市場。

    中國的文化傳媒企業(yè)卻全部是剛剛起步，摸索前行，面對這幫寡頭的競爭無疑是巨大的挑戰(zhàn)。所幸的是，香港的文化娛樂傳媒企業(yè)，諸如寰亞、嘉禾、英皇等，給我們留下了豐富的經驗。

    相信，民營資本將在我國電視節(jié)目制作、娛樂活動運營、電視包裝、娛樂網站、影視劇制作、演員經紀、媒體出版、廣告發(fā)行等等多項文化傳媒業(yè)務方面大有作為，文化傳媒市場將會成為未來幾十年內最活躍的市場之一。

    作者簡介：

    任啟方，營銷實戰(zhàn)派后起新新人物，科班出身，擅長把社會各領域之成功經驗運用到營銷實踐中，重視社會環(huán)境在營銷中的影響，倡導簡潔、準確化策劃風格，強調執(zhí)行力。曾為多家中小型企業(yè)做過企業(yè)形象策劃、產品策劃、市場策劃、廣告策劃等，擔任過企劃部長、區(qū)域經理等職務。其文章觀點新奇、視覺獨特、實用性強，散見于多種大眾媒體。