在Web2.0時代，我們強調(diào)的是與用戶的交互性，但如果將團購網(wǎng)站看做一個電商平臺的話，它又顯得有些缺乏社交性，因為團購產(chǎn)品因其時效性顯然無法讓用戶對購買的產(chǎn)品或服務(wù)評分，因為等到用戶體驗到所購買的服務(wù)以及商品時，團購?fù)缫呀Y(jié)束。一個無法對銷售商品評價的電子商務(wù)平臺，顯然會讓人覺得有些不倫不類。

    同時，由于團購是一個牽涉了三方利益的商業(yè)模式，在每一環(huán)都會存在這樣或那樣的問題，顧客把錢給了團購網(wǎng)站，但是顧客又需要在消費過程中與商戶進行接觸。商戶如何接待顧客從某種意義上講是不受團購網(wǎng)站制約的，所以如何維系一個良好的生態(tài)系統(tǒng)是值得我們探討的問題。

    無功而返的拉手

    人們把拉手網(wǎng)申請IPO當(dāng)成是鼓舞團購行業(yè)的一個機會，但遺憾的是，原計劃14號上市的拉手網(wǎng)最終未能如期上市，這對中國團購行業(yè)的打擊是無可想象的，人們對于團購模式的質(zhì)疑聲一浪高過一浪，使本來就資金壓力很大的團購網(wǎng)站雪上加霜。

    國內(nèi)團購行業(yè)的未來走向也更加撲朔迷離。

    拉手網(wǎng)在美國團購網(wǎng)站Groupon成功登陸納斯達克市場之后，向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO申請文件，然而，Groupon成功上市的春風(fēng)，并沒有給拉手網(wǎng)帶來好運，拉手最終取消了IPO。

    盡管此前已成功上市的Groupon也曾數(shù)次對IPO文件進行修正，以至于延后2月才得以上市，但拉手網(wǎng)的情況顯然與Groupon并不相同，“目前美股大環(huán)境不是很好，而且對于中國概念趨于冷淡，拉手網(wǎng)選擇在這時候IPO，可能不是最好的時機”，沈博陽也對于拉手選擇這個時機上市表示有些不解，但同時，現(xiàn)在整個團購行業(yè)都可算是一條繩上的螞蚱，資本市場對于中國概念股尤其是團購行業(yè)的資金收緊，讓團購市場急需IPO來證明團購模式的正確，君不見 Groupon上市時，整個國內(nèi)團購行業(yè)歡聲雷動，沈博陽也表示：“糯米網(wǎng)歡迎同行上市，如果拉手網(wǎng)上市成功，糯米網(wǎng)將不會單獨承受華爾街的壓力，而且通過和同行運營數(shù)據(jù)的對比，對我們調(diào)整發(fā)展方向也將會有所幫助”。

    Groupon的IPO

    與拉手網(wǎng)的無功而返相對應(yīng)的是之前美國最大團購網(wǎng)站Groupon于11月4日在納斯達克上市的消息。Groupon首日收盤報26.11美元，較20美元的發(fā)行價上漲30.55%。

    Groupon從它開始到估值13.5億美金一共花了一年半的時間，這是在所有美國的科技公司，包括世界的科技公司里邊，最早的達到10億美元估值的公司，而達到市值170億也只用了3年，這就是團購的鼻祖Groupon。

    但僅僅半個月，Groupon的股票就在11月25日跌破20美元發(fā)行價，盡管Groupon股價持續(xù)下跌，近日美國某投資公司分析師仍給予了Groupon股票“買入”的評級，目標(biāo)股價為32美元。