浙江在線03月26日訊 湖州眾合園藝有限責(zé)任公司總經(jīng)理林新國(guó)指向一片綠油油的山坡說：“這是我們的出口楊桐柃木基地，林子里的枝葉，下個(gè)月就擺在日本老百姓的供桌上了。”

    在湖州市，楊桐柃木枝葉已經(jīng)成為種苗花卉出口的新生主導(dǎo)產(chǎn)品，取代了過去傳統(tǒng)的竹苗出口，去年出口楊桐柃木枝葉98批，貨值213.8萬(wàn)美元，全部出口日本，出口批次、金額同比增長(zhǎng)68.9%和79.7%。走進(jìn)林新國(guó)的辦公室，顯眼位置掛著一枚枚刻著日文的獎(jiǎng)?wù)?，他自豪地說：“這枚獎(jiǎng)牌是去年日本花卉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、日本花一株式社董事長(zhǎng)佐藤昌雄到我公司考察時(shí)頒發(fā)給我的，我們產(chǎn)品的質(zhì)量得到了老外的肯定。”

    檢企合力跨出國(guó)門

    2008年，經(jīng)過一番權(quán)衡考量，林新國(guó)決定在安吉縣培育種植楊桐柃木，加工后出口日本。從楊桐柃種植到收獲，從廠房的建造到工人的招收，林新國(guó)傾注了所有的精力和財(cái)力。但由于對(duì)檢驗(yàn)檢疫法規(guī)以及出口政策的生疏，第一批楊桐柃木能否順利到達(dá)客戶的手中，他憂心忡忡地?fù)芡藱z驗(yàn)檢疫部門的電話。使他沒想到的是，第二天湖州出入境檢驗(yàn)檢疫局的工作人員就來到了公司，帶著法規(guī)技術(shù)資料為企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的培訓(xùn)指導(dǎo)。

    從種植到處理，從包裝到存放，檢驗(yàn)檢疫人員用了一天的時(shí)間使操作工人、質(zhì)檢員、管理人員逐步建立了有害生物疫情防控的意識(shí)。“只要楊桐柃木檢疫合格馬上可以出證通關(guān)”，至此，徹底打消了林新國(guó)之前的憂慮。

    該批貨物在第一時(shí)間進(jìn)行了安全徹底的熏蒸處理。 48小時(shí)后，林新國(guó)拿到了第一張出境植物產(chǎn)品熏蒸證書，第一批楊桐柃木順利出口日本。

    科技助力提升品質(zhì)

    國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，外貿(mào)出口面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，加之國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上漲，林新國(guó)開始重新定位企業(yè)的發(fā)展方向。傳統(tǒng)的楊桐柃木附加值低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)裝備水平低，為了使企業(yè)有更廣闊的發(fā)展空間，“眾合園藝”聯(lián)系了林業(yè)專家，篩選出了豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的楊桐柃木單株，并結(jié)合一整套楊桐柃木優(yōu)質(zhì)扦插苗培育技術(shù)體系，使扦插成活率達(dá)到80%以上，同時(shí)還建立了楊桐柃木產(chǎn)品保鮮技術(shù)體系，使庫(kù)存保鮮時(shí)間延長(zhǎng)到3至4周。

    同時(shí)，創(chuàng)造了特色的套種栽培模式。楊桐柃木具有喜陰怕積水的習(xí)性，因此決定了要在低矮山坡的陰面種植。但是如果要在田間種植就需要搭建棚架，棚架的價(jià)格大約為每畝8000元，而且每3年要換一次網(wǎng)，成本較高。于是，林新國(guó)在專家的建議下采用在山核桃幼林下套種楊桐柃木的栽培模式，使楊桐柃木占據(jù)山核桃林的下層，不僅節(jié)省了種植成本，更達(dá)到了立體種植的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求。

    這兩招大幅降低了生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，訂單紛至沓來。

    量身打造幫扶入微

    由于楊桐柃木屬于新鮮枝條對(duì)通關(guān)速度的要求高，同時(shí)，該產(chǎn)品極易攜帶有害生物出境，檢疫風(fēng)險(xiǎn)較高。面對(duì)近年來“眾合園藝”出口量大幅增長(zhǎng)，檢驗(yàn)檢疫部門定期派員深入田間地頭、生產(chǎn)加工車間，嚴(yán)密監(jiān)控蚜蟲、蚧蟲等病蟲害的發(fā)生。出口前強(qiáng)化熏蒸除害處理的監(jiān)管，確保處理安全徹底。 4年來，“眾合園藝”保持著一項(xiàng)紀(jì)錄，那就是出口到日本的楊桐柃木從未檢出植物疫情。

    “眾合園藝”創(chuàng)辦時(shí)間較短，企業(yè)規(guī)模較小，屬于典型小微民營(yíng)企業(yè)，檢驗(yàn)檢疫部門主動(dòng)為包括“眾合園藝”在內(nèi)的一批小微農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)量身打造扶持措施，“緊急放行通道”、“5+2”工作制、“24小時(shí)預(yù)約制”等一系列幫扶企業(yè)擴(kuò)大出口的舉措紛紛實(shí)施。去年，該企業(yè)在十分困難的外貿(mào)形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)，出口突破200萬(wàn)美元，今年以來出口仍保持著穩(wěn)定上升的趨勢(shì)。