“為了企業(yè)發(fā)展，為了讓年年紅的員工構(gòu)筑最新的知識框架，這個錢花得值！”公司總經(jīng)理陳金香昨天對記者說。

    聽過講課的公司辦公室主任胡良云對記者說，聽了課覺得非常受啟發(fā)，對平日里的工作都有了很明確的“成功”定位，也明白了一個企業(yè)通往成功關(guān)鍵是要建立起“愛的關(guān)系”即團隊精神。

    位于義烏市的浙江年年紅實業(yè)有限公司始創(chuàng)于1989年，陳金香說創(chuàng)業(yè)資本一萬余元已是當時夫妻倆傾其所有了。經(jīng)過10余年的拚搏，公司已發(fā)展成為全國最大的紅木家具生產(chǎn)企業(yè)，浙江省重點私營企業(yè)，“年年紅”商標是省著名商標，行業(yè)內(nèi)首家通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證，形成了紅木家具、裝飾構(gòu)件、工藝品產(chǎn)品系列。

    公司能有如此的成績，原因是多方面的，但是董事長金樟溪與總經(jīng)理陳金香對知識的重視，讓員工充分發(fā)揮其聰明才智，不能不說是一個十分重要的原因。

    企業(yè)開始創(chuàng)辦時，領(lǐng)導層幾乎全是沾親帶故的，而到現(xiàn)在，除了金樟溪與陳金香夫妻外，公司里的中層干部90%以上是外來者。目前公司1500多名員工，其中技術(shù)人員就有500名。

    金樟溪非常注重職工的素質(zhì)的全面提高。近三年來，公司共投入了100多萬元對公司中層以上骨干進行技術(shù)、管理方面的一系列培訓。公司還在義烏工業(yè)學校創(chuàng)辦了三年制的“年年紅班”，專門為公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。金樟溪還數(shù)次帶領(lǐng)管理人員到北京國家人才培訓中心參加培訓。“年年紅”有著非常濃厚的學習氛圍，每個月都有人出去聽課培訓接受新知識。公司里還有自己的讀書室，每個月都要開展讀書比賽，一個月開兩次學習交流例會，讓大家互幫互學，共同提高。

    而金樟溪這位36歲的年輕企業(yè)家更是如饑似渴地學習，不斷地充實自己。他幾乎是“苦行僧”一樣生活：不喝酒、不打牌、不搓麻將、不上歌舞廳，一有時間就是看書學習，或參加各類培訓學習，他在學習方面常常會有些“非常之舉”，如同他這次花18萬元巨資請人培訓員工一樣。

    只想著把企業(yè)做好做大，把“百年紅木，千年文化”發(fā)揚光大到世界每一個角落的金樟溪對記者說：“除了物質(zhì)基礎(chǔ)之外，知識和人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴財富和重要資本。特別是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，企業(yè)間拚得最多的就是人才與知識。所以我是該花的錢十萬百萬不心疼，不該花的一分錢也不花。”