劉迎霞，女，29歲，建筑工程師，大連理工大學兼職教授，哈爾濱翔鷹集團董事長。黑龍江省青聯常委、黑龍江省工商業聯合會副會長、黑龍江省政協委員；全國青聯委員、全國青年企業家協會常務理事、全國女企業家協會會員、全國工商聯直屬會員；2000年黑龍江省“十大杰出青年”，2000年黑龍江省“三八紅旗手”，2001年全國杰出創業女性。　　她領導的企業是黑龍江省政府重點支持的60戶企業之一，企業擁有員工1400多人，固定資產近3億元，2000年實現稅后利潤2681萬元，上交稅金2113萬元注重素質提高，打造過硬隊伍　　劉迎霞經常講到這樣一句話：當今時代，企業的發展從主觀看，取決于企業領導人自身素質。因此，她堅持多渠道、多領域的學習，不斷充實、提高自己。15歲當兵入伍后，雖經過了軍校、齊齊哈爾重機學院系統教育,92年轉業從商后，她又攻讀哈爾濱工業大學碩士研究生，現在，又被大連理工大學聘為兼職教授，并有多篇學術論文發表，比如在《稀有金屬》雜志上發表的《SiC／6061Al復合材料擴散焊接工藝研究》；1999年在《中國有色金屬學報》上發表的《亞微米復合材料的擴散焊接》等等。這些年，她養成一個習慣，每到一地，都要去書店查詢資料、購買書刊。在她家，在公司，僅涉及企業經營管理、成功企業經驗、用人策略、票據證券、經濟形勢等方面的書籍數百冊。向書本學習，并不能滿足她強烈的求知欲望，她還十分注重經濟信息分析，十分熱心于企業發展戰略研究。近幾年，她先后參加國家級的研討會，比如“光彩事業促進會”、“世界建筑師大會”、“法蘭克福世界材料博覽會”、在臺北召開的“兩岸四地女企業家研討會”、“百名青年企業家西部行”、“首屆民營企業論壇”、“海峽兩岸女企業家研討會”等數十次。除此之外，她每次出差開會，都不放過到當地優秀企業進行學習考察。學習使她掌握了比較系統的專業理論，先進的管理經驗、超前的經營意識，也就使得本來就聰穎敏捷、敢想敢闖的劉迎霞如虎添翼?！　⒂紙孕牛袌龈偁帤w根到底是人才競爭，因此，必須建立一支高素質的員工隊伍，她比較早的在民營企業建立了黨、團組織，健全了企業規章制度，制定了員工培訓規劃，嚴格企業內部管理。并且把創新機制、淘汰機制、競爭機制和激勵機制引進員工隊伍，注重業績和能力的價值取向，先后將沒有業績、能力低下、責任心不強的二十幾名員工淘汰出局；同時，不惜重金吸納人才、培養人才，將企業發展目標與員工實際利益掛勾，使員工在實現企業目標的同時，也實現個人的自身價值，構造企業與員工的命運共同體，員工和企業共同成長。多年來翔鷹集團不僅創造了可觀的經濟效益，也培育了團結、務實、創新、進取的企業文化。在劉迎霞的帶領下，形成了一支適應新經濟條件要求的敢打敢拼過硬的員工隊伍?！　汛笃髽I實力，占據國內外市場　　劉迎霞在激烈的市場競爭中堅持了不求過得去而求過得硬，不僅占據國內市場，也要占據國際市場的經營發展思路，努力發展壯大企業。在原有單一的建筑裝飾公司基礎上成立了翔鷹房地產開發公司、翔鷹智能網絡公司、翔鷹水利工程公司、翔鷹筑路工程公司、永吉實業發展有限公司及翔鷹建筑咨詢公司等十余家大型企業，而且注冊資金一億元于98年組建了頗具規模的企業集團，壯大了企業實力，增強了抗風險能力?！　⒂颊J為，要占據國內外市場必須建立現代企業制度。她按著公司法和現代企業模式，改造傳統產業，改變管理體制，改革經營方式，在省內民營企業中率先實行董事長、總經理分設，實現資產所有權和經營權分離，從而提高了管理水平，增強了企業活力。劉迎霞認為入世在即，必須把企業放在國際大的環境中去謀劃去發展。她利用當地政府大力扶持民營企業政策，積極爭取設立經貿公司，申請了進出口權。98年底翔鷹集團和美國G。S。I公司合作在德國法蘭克福投資3000萬馬克，共同興辦嘉興紡織有限公司,把我國傳統的印染紡織工業和國際一流的先進科技結合，產品遍及二十幾個國家和地區；她還看準政府職能轉變，一些管理職能交給社會中介組織的趨勢，及時注冊了拍賣、造價咨詢等中介機構，兩年來，完成大小工程項目200余項，為企業創造效益1500萬元。2000年，她主動以企業名義邀請以馬愛珍為首的臺灣女企業家來大陸洽談合作項目，并且簽訂了與臺灣女企業家協會共同籌建“海峽兩岸女企業家創業園區”協議，現已進入實質性運轉。現在的翔鷹集團無論是企業規范、管理水平、經濟效益都達到同行業先進水平。　　發展高新技術，提高競爭能力　　劉迎霞清醒的認識到，在經濟全球化、信息化和網絡化的今天，特別是入世在即，不大力發展高新技術產業，勢必要失去發展的機遇。因此發展高新技術、科技強企，勢在必行。一是走校企聯合之路。她多次到大連理工大學考察，多次同該校領導商談并達成協議，成立了新型材料研究開發中心，校方出人才出技術，企業出資金、場所，共建產、學、研開發中心，不僅促進高?？蒲谐晒D化，而且也使翔鷹集團成為新材料、新技術為主的高科技民營企業；二是北藥開發。北藥開發雖然被列為省、市重點開發項目已經幾年了，但大都是小本經營，沒有計劃，不成規模。她在對市場和項目考察論證后，出資二千萬，購買了兩萬平方米土地，聘請數名知名的專家教授，決定利用一年左右的時間，首先從治療小兒肥胖導致性發育不全入手，建立一個集研究、治療、生產于一體的基地，全力開發北藥，利用我國取之不盡、用之不竭的中草藥資源，創造可觀的經濟效益和社會效益。她正在與券商合作，做上市前的準備工作，爭取明年在主板上市。　　積極參政議政、致力于公益事業　　劉迎霞深知，她的企業取得今天的成績是黨發展民營企業政策指導的結果，是各級政府和全社會支持的結果。她組織大家學習江總書記“七·一”重要講話時說：我們民營企業也是社會主義現代化建設的重要力量，不僅要照章納稅，而且要承擔起社會責任。她再忙也要堅持參加青聯、婦聯、工商聯和政協等社會活動，積極進言獻策，比如在全省個體私營經濟工作會議上，她提出的要實現民營企業三分天下有其一的目標，必須創造寬松的政策環境，公平競爭的法制環境和優質服務的社會環境的發言；在云南召開的首屆民營企業家論壇上，她提出的壯大主業、科技強企，多元擴展為主要內容，建立現代企業管理制度，增強風險防范意識，發展民營經濟的演講；在省政協會議討論發言中，她提出的“強強聯合，筑巢引鳳和人才的南水北調”等建議，均受到有關領導、專家和與會者的肯定和贊揚。她利用父親在國外工作的條件，這些年來先后引進外資近億元，項目七個，有力地支持了國內經濟建設。她關愛兒童、老人，每年至少兩次攜款帶物到孤兒院、敬老院看望殘疾兒童和孤寡老人；她熱心光彩事業，多次往返云南、寧夏等地，捐款助學、助教；98年特大洪水，她先后五次組織員工到重災區捐款捐物、慰問官兵。據不完全統計，劉迎霞近年來，致力于關心社會公益事業，捐款捐物折合人民幣1200余萬元。