如何提升你決策能力

    首先，要改變遇事就上報的習慣，畢竟員工在承接工作任務之后，就成為這份工作最大的負責人，就有義務和責任去管理和控制好工作進程，有權力去適當做出決定。

    其次，開會時要積極建言獻策，盡量讓自己參與到公司的決策中去，無論自己說得好與壞，都無關緊要，因為這是個人責任感與團隊意識的重要表現，也是鍛煉和提升個人決策能力的重要方法。

    再次，關鍵時刻要有決斷的魄力。

    如何學會自我批評

    第一，記住自己曾經犯過的錯。做完一份工作后，應該想一想自己過去犯了什么錯誤，如今是不是有可能重蹈覆轍。這種自省方法的最大好處在于執行者能夠最大限度地接受過往的經驗教訓。

    第二，留給自己一定的思考時間。在工作中，無論有多忙，都要抽出一點時間來思考，對工作方法、工作方向、工作項目等進行摸索，以此來創造更多的契機，使工作更加科學合理。

    第三，失敗后不要找借口。失敗來臨之后，最重要的是尋找失敗的原因，并尋找解決問題的辦法，防止重蹈覆轍。一味地尋找借口，只會養成推脫責任的壞習慣，而且對于問題的解決以及個人的進步毫無益處。