保持開放和分享
在資源和信息分享方面,員工應(yīng)該堅持一點:一定不能藏私,只要是對別人有用的東西,就不妨大方與人分享。比如,一些對他人有用的信息也要及時反饋過去,而不能視而不見;對于別人所需的文件和資料,要懂得在第一時間給對方;對于自己的工作經(jīng)驗,如果別人想要來請教,就要懂得和盤托出,真誠相告。
而在利益分享方面,員工應(yīng)該培養(yǎng)集體榮譽感,要懂得將功勞和業(yè)績歸于團隊中的所有人,也要懂得將各種獎勵、獎金拿出來與人分享。
從生存和發(fā)展的角度來說,一個孤立的企業(yè)是難以生存下去的,而一個孤立的個體也無法獲得長足的發(fā)展。由于個人的能力和資源都很有限,想要真正立足,最好的辦法就是盡可能地與人合作,就是要想辦法協(xié)作,就是保持開放的姿態(tài),保持分享的姿態(tài),只有保持開放才能打通和消除人與人之間的隔閡;只有保持分享,才能實現(xiàn)資源的最大化利用,才能實現(xiàn)真正的互助合作。
合作所有能合作的人
員工個人在發(fā)展過程中需要合作,要善于接觸不同的人,要善于尋找商機以及合作的契機。不僅要和同事進行合作,要和上下級進行合作,還要懂得與其他部門的人進行合作,甚至是和企業(yè)之外的人協(xié)作,只有盡量團結(jié)更多的力量,才能減輕發(fā)展的壓力,才能增加發(fā)展的機會,同時提升個人的能力和優(yōu)勢。
要主動團結(jié)擁有不同意見的人,把所有的干部員工都看成實現(xiàn)自己或組織目標(biāo)的戰(zhàn)友和伙伴,即便是意見不同甚至相互對立的人,也要想辦法進行拉攏。
要做到這一點就要處理好雙方的關(guān)系,建立起強大而穩(wěn)定的人脈,不能因為意見不同、想法不同就當(dāng)成敵人來對待,要在對立中尋找統(tǒng)一點,要尋求共同的目標(biāo)。
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