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企業家應該成為企業思想家(2)

作者: 時間:2020年03月16日 信息來源:

   企業家應該成為企業思想家

  在類似“博鰲亞洲論壇”“財富全球論壇”“達沃斯論壇”這些受到世界媒體關注的活動上,侃侃而談的西方企業家們,往往站位很高,關心的大都是社會和經濟層面的問題,比如全球化問題、氣候變暖問題,也會談及哲學和文化。而中國的企業家大多停留在具體操作層面,經常講做了多少產品、企業在世界排名第幾。我們的企業家與西方的企業家相比,思考的面太窄。

 

  印度IT(信息技術)之父尼勒卡尼的著作《與世界同步》,討論的是印度的國家經濟和整個民族的走向,其對印度和中國發展模式的分析也很有見地。中國企業家要達到這樣的水平和高度,需要社會為企業家營造更好的成長環境, 也需要企業家自身努力學習。

 

  現在中國的企業做大了,但與世界一流的跨國公司相比仍然存在不小的差距,尤其是在企業思想方面。中國現在不乏大企業,也不乏大企業家,但缺乏的是大企業思想家。

 

  中國企業家能不能站在全球的高度來思考問題,能不能產生引領世界企業的管理思想,是未來中國企業家面臨的挑戰。

 

  我覺得,企業思想家應該是精通經營哲學、文化理念、企業責任等深層次問題的企業家,是能產生先進思想并以思想引領企業健康發展的企業家。

 

  在發展觀上,要把人類的福祉、國家的命運、行業的利益結合起來;在利益分配上, 應該遵循共享、均富的原則;在管理工作中,要把環境保護、安全、社會責任放在速度、規模和效益之前。

 

  這些年,我帶領的企業也在探索獨特的企業思想與文化。從建材領域看, 過去法國拉法基公司的水泥業務排名全球首位,綠色發展、可持續發展、社會責任等思想基本上也是由它提出來的。現在中國建材集團的規模和效益均已超過拉法基,成為全球最大的水泥企業,我們要做全球建材行業的領先者,也需要具備引領思想的能力。

 

  企業家并不是因為企業做大而受人尊重,而是因為有思想才受到尊重。成功的商業模式可以復制,優秀的管理經驗可以模仿,但唯獨企業家的思維模式和靈感,是競爭者最難以復制的。

 

  中國企業和中國企業家的下一個目標,不只是讓更多的中國企業躋身世界500 強,更要創造代表時代精神和靈魂的企業思想。

 

  來源:我的企業觀 作者:宋志平

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