不是!一 家好的創業公司只需具備兩個基本要素——人和熱情。 職業生涯初期，我曾有幸在硅谷幫助數以百計的個人和團隊走上創 業之路。我自己也曾創立過數家公司，體驗過失敗和成功，最終與我現 在的公司艾奇攜手共進。十年前，甚至是五年前，我都從未想象過我會 有今天這樣的成就。那么，到底應該如何創立公司呢?如果非要說我在 這一過程中學到了什么，那就是在意識到想要創建公司之前，早已開始 了創業之旅。許多創始人都說，他們一開始并未打算創建公司，這一言 論曾讓我十分困惑，甚至質疑，直到后來我也經歷了同樣的過程，才開 始慢慢相信他們的話。

 

　　創業第一步：意識——企業家身份為你而留 2011年，我22歲，還在攻讀研究生時，搬遷到了舊金山灣區。由于 我的父親在海軍和航天工業領域供職，所以我從小便輾轉于美國南部的 亞拉巴馬、得克薩斯、新墨西哥和佛羅里達幾個州的不同城市，而灣區 是我的第九個居處了。

 

　　當時，我的專業是材料科學，雖然還不確定下一 步的計劃，但我渴望學習更多知識，并早已在一次參觀中對斯坦福大學 的氛圍深深著迷。材料科學并不是現在的創業活動中最常見的專業，而 且，我剛到斯坦福大學時，還對創業一無所知，這一點將在后文詳述。 當搬遷事宜全部處理完畢，我發現自己沉浸在了一種創業的文化氛 圍中。這種文化無處不在，煥發生機。

 

　　意識到這一點后，我便想參與到 創意經濟 之中，并竭盡所能貢獻自己的力量。我參加了各種各樣的活 動，讀了許多專業書籍，學會了如何“談論創業”，也能夠與人更加深入 地談論創業領域的話題。最重要的是，我學會了如何“感受創業”，因而 時常鉆研一些看起來好的創意直至深夜，這種思考讓人上癮。但一次又 一次嘗試后，真正的靈感從未到來。以下是我推薦所有創業者閱讀的書目。

 

　　前三名 《創新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma)，克萊頓·克里斯坦 森(Clayton M. Christensen)著。在創業之前，可以先讀讀這本書。 《從0到1：開啟商業與未來的秘密》(Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future)，彼得·蒂爾(Peter Thiel)、布萊 克·馬斯特斯(Blake Masters)著。這是一本創業者的必讀書，我當初也 只是借閱，而不是購買后擺在自己的書架上。 《精益創業：新創企業的成長思維》(The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses )，埃里克·萊斯(Eric Ries)著。 傳記與自傳(謹記：每個人的經歷不盡相同) 史蒂夫·喬布斯的傳記。 菲爾·奈特的傳記。 杰夫·貝佐斯的傳記。 講述人與世界現狀的書籍 《正義之心：為什么人們總是堅持“我對你錯”》(The Righteous Mind: Why Good People Are Divided by Politics and Religion)，喬納森· 海特(Jonathan Haidt)著。這是我最鐘愛的作品之一。 榮格等心理學家的著述。 關于民主和決策理論的書籍。關于世界各宗教的書籍，強烈推薦《圣經》。 《科學革命的結構》(The Structure of Scientific Revolution)，托馬 斯·庫恩(Thomas Kuhn)著。

 

　　專業提示：閱讀那些最令你恐慌的書籍，這些書籍往往會挑戰你擅 長的領域或是固有的想法。 策略書籍(當你了解工作內容后，如何將工作做到最好) 《如何贏得友誼與影響他人》(How to Gain the Friendship and Influence Other)，戴爾·卡內基(Dale Carnegie)著。這是一本經典之 作。《聯盟：互聯網時代的人才變革》(The Alliance: Managing Talent in the Networked Age)，里德·霍夫曼(Reid Hoffman)、本·卡斯諾查 (Ben Casnocha)、克里斯·葉(Chris Yeh)著。 《哈佛商業評論之如何激勵員工》(Harvard Business Review on Motivating People)，布魯克·曼維(Brook Manville)、斯蒂夫·科爾 (Steve Kerr)著。 《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》(Inspired: How to Create Products Customers Love)，馬蒂·卡根(Marty Cagan)著。 《基業長青》(Built to Last)，吉姆·柯林斯(Jim Collins)、杰里· 波勒斯(Jerry Porras)著。 《從優秀到卓越》(Good to Great)，吉姆·柯林斯(Jim Collins) 著。

 

　　我還記得第一次想出新奇創意的那天。當時，我在校園里組織了一個小型群體活動，加入的人和我一樣喜歡材料科學和能源技術。這個活 動的主題是利用太陽能電池電解或分解如二氧化碳一樣的廢氣，并將其 轉化為有用的化學原料，實現溫室氣體的回收利用。活動結束后，我感 到精力充沛、精神煥發。我很困惑，為什么此前聚集起有共同職業興趣 的人如此困難?在與我的朋友約翰深入討論后，我們意識到，可以搜尋 科學出版物，基于關鍵詞列出相關專家名單，也許這樣會幫助我們找到 興趣、技能相仿的人，從而開辦類似活動。

 

　　甚至，可以將該做法在世界 范圍內推廣。世界各地的人們一定都希望能夠與志趣相投的伙伴聯系， 無須借助大型、復雜且常常枯燥乏味的會議就能共同探討他們感興趣的 話題。我們花了一整天的時間思考并制訂計劃，然后召集了我們認識的為 數不多的投資人，并傾聽了他們的想法。一天結束后，我們認為這個想 法還不夠成熟，不值得立即輟學來實施。我們甚至認為，輟學只會讓自 己的故事看起來同以往的創業故事一樣老套。但是，我們比以往任何時 候都渴望繼續探索

 

　　文章來源： 《硅谷精英的創業秘籍》 作者:龔雅雯

 

　　版權歸原作者所有，如有侵權請聯系我們

 

　　聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。